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標(biāo)題: 如何看待手機(jī)行業(yè)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)大量抄襲的情況? [打印本頁(yè)]

作者: 洪陽(yáng)壁板    時(shí)間: 2020-10-12 16:28
標(biāo)題: 如何看待手機(jī)行業(yè)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)大量抄襲的情況?
各位如何看待國(guó)內(nèi)某些手機(jī)廠商瘋狂的抄襲行為?
作者: 孩她媽    時(shí)間: 2020-10-12 17:57
作為一名工作超過(guò)10年,也跟多個(gè)國(guó)內(nèi)一線的手機(jī)品牌的研發(fā)一起研究過(guò)技術(shù)的回避(如何防止抄襲)、創(chuàng)新方向等課題的IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))從業(yè)者,來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。


先拋出幾個(gè)觀點(diǎn):
(1)、公眾理解的抄襲與專業(yè)所指的抄襲通常并不是一回事;
(2)、對(duì)于公司來(lái)說(shuō),創(chuàng)新不是目的,做出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品,獲得市場(chǎng)占有先于創(chuàng)新需要;
(3)、行業(yè)上看,點(diǎn)子創(chuàng)新大量雷同并且突破不易,而技術(shù)路線創(chuàng)新則仍然有不同;
(4)、具體實(shí)現(xiàn)看,硬件的基礎(chǔ)創(chuàng)新很難軟件的創(chuàng)新(體驗(yàn)創(chuàng)新)相對(duì)容易些,但要實(shí)現(xiàn)保護(hù)難度較大,因?yàn)楸Wo(hù)跟不上快速迭代的行業(yè)發(fā)展需要;
(5)、想在一個(gè)處于“延續(xù)性創(chuàng)新”階段的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難上加難;
(6)、回到樓主的問(wèn)題:是的,不僅國(guó)內(nèi)互相抄,國(guó)外也互相抄,國(guó)內(nèi)外也互相抄,抄襲無(wú)國(guó)界也與道德無(wú)關(guān),惟一檢驗(yàn)的只有一個(gè):市場(chǎng);
(7)、如果可以,將抄襲兩字換成借鑒或窺探兩字,更為合理。


一、先從公眾的一個(gè)誤解說(shuō)起:對(duì)于公眾來(lái)說(shuō),只要提到相同的概念或點(diǎn)子(idea),就會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為這就是抄襲,比如蘋果的雙攝像頭一推出,市場(chǎng)馬上就出現(xiàn)一片“蘋果也抄襲我大華為”的論調(diào)。而實(shí)際上,如果了解蘋果的雙攝像頭原理,會(huì)發(fā)現(xiàn)與華為還是有本質(zhì)的區(qū)別的。


(, 下載次數(shù): 25)

(1)蘋果的手機(jī)雙攝像頭原理:是采用焦距不同的兩個(gè)攝像頭分別同時(shí)拍攝不同尺寸(分辨率或者視場(chǎng)visual view)的照片,并存儲(chǔ)為單獨(dú)的照片。如果想看到一張照片上的特定對(duì)象,可以不是放大圖像,而是直接調(diào)用這個(gè)對(duì)象的圖像,這樣會(huì)顯示得更為清晰。


(2)而P9的原理顯然與此不同:黑白+彩色雙攝像頭組合,彩色攝像頭用于強(qiáng)化色彩還原,黑白攝像頭則用于強(qiáng)化畫面細(xì)節(jié)的捕捉。
(, 下載次數(shù): 21) (, 下載次數(shù): 22)

所以單就點(diǎn)子而言,雙方都是雙攝像頭解決照片清晰度的問(wèn)題,但技術(shù)路線完全不同。不能簡(jiǎn)單籠統(tǒng)地歸為抄襲。
而從專利保護(hù)的角度來(lái)說(shuō),概括地說(shuō),專利通常保護(hù)的并不是點(diǎn)子本身,而是:
(1)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子的結(jié)構(gòu)及其連接關(guān)系(對(duì)于硬件來(lái)說(shuō));
(2)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子的邏輯過(guò)程或制造過(guò)程(對(duì)于軟件來(lái)說(shuō));
簡(jiǎn)單點(diǎn)講就是:
(1)能夠通過(guò)專利保護(hù)的對(duì)象是具體的,而點(diǎn)子是籠統(tǒng)的;
(2)點(diǎn)子雷同通常算不上抄襲,只有技術(shù)方案完全一致才是抄襲(改動(dòng)某些細(xì)節(jié)可能就算不上抄襲,但有時(shí)一點(diǎn)改動(dòng)很可能意味著效果反而更差一點(diǎn),而涉及3G、LTE等通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)通常完全不能改動(dòng),所以殺傷力極大,這也是中國(guó)廠商要向高通交費(fèi)的原因)。


套用這個(gè)原理,你就不會(huì)認(rèn)為:
(1)谷歌是做搜索的,百度也是做搜索的,所以百度抄襲了谷歌;
(2)3DRobotics是做無(wú)人機(jī)的,大疆也是做無(wú)人機(jī)的,所以大疆抄襲了3DRobotics;
(3)我用刀叉吃飯,而老王用筷子吃飯,所以老王抄襲了我的創(chuàng)意;
...依此類推。
(, 下載次數(shù): 20) 順便說(shuō)一句:為什么專利通常不保護(hù)點(diǎn)子,而只保護(hù)技術(shù)具體實(shí)現(xiàn)方式?是因?yàn)閷@贫仍O(shè)立的目的在于對(duì)技術(shù)進(jìn)行確權(quán),而對(duì)技術(shù)進(jìn)行確權(quán)最重要的原則是根據(jù)發(fā)明者所做的貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)判收益,也就是讓發(fā)明者付出的努力與收益成正比。如果保護(hù)點(diǎn)子本身就可能讓發(fā)明者獲益太大而導(dǎo)致阻礙后來(lái)者的創(chuàng)新(相反地如果獲益太小則讓發(fā)明者喪失創(chuàng)新的動(dòng)力)。


二、針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,也嘗試跟不同的廠商溝通過(guò),其實(shí)大家普遍都在自己的一畝三分地上做創(chuàng)新及突破,比如綠廠深入人心的快充功能,就有很多可圈可點(diǎn)之處(用戶當(dāng)場(chǎng)可見(jiàn),即刻感知的功能創(chuàng)新)。
(, 下載次數(shù): 20) 然而,創(chuàng)新者的窘境在于,很多時(shí)候創(chuàng)新兩字本身就意味著冒險(xiǎn),太早創(chuàng)新有可能石破天驚,也可能粉身碎骨。尤其是,在手機(jī)出貨量這么大(動(dòng)輒幾百萬(wàn)臺(tái))的前提下,各家對(duì)于創(chuàng)新更是小心翼翼。
一個(gè)不容回避的事實(shí)是,目前的蘋果確實(shí)相比友商要走得更遠(yuǎn),因此某種程度上充當(dāng)了創(chuàng)新領(lǐng)航者的角色(不是說(shuō)不可戰(zhàn)勝)。而其它廠商亦步亦趨,不敢說(shuō)太冒進(jìn),但跟著蘋果的步伐走總不至于犯太大的錯(cuò)誤。
(, 下載次數(shù): 21) 具體做法上,各家廠商通常都設(shè)立了專門的團(tuán)隊(duì)研究蘋果的專利,來(lái)判斷蘋果是否正在著手開發(fā)一些新的功能,并且獲取這些功能具體的實(shí)現(xiàn)方式等情報(bào),可以參考一下專欄(雙攝像頭、home鍵重力感測(cè)…iphone7新功能背后的專利 - 炮制創(chuàng)新 - 知乎專欄)中提到的一些預(yù)測(cè)方法。這些情報(bào)通常會(huì)加以利用,供研發(fā)參考以便提出一些繞道設(shè)計(jì),避開專利訴訟等風(fēng)險(xiǎn)(注一下:繞道設(shè)計(jì)只是借鑒,也不能簡(jiǎn)單歸為抄襲的范疇)。
另一種獲取情報(bào)的有效方式是通過(guò)供應(yīng)鏈渠道。在此不作進(jìn)一步探討。


三、為什么會(huì)說(shuō)硬件的基礎(chǔ)創(chuàng)新會(huì)非常難?


(1)一系列相牽連的復(fù)雜因素:涉及到制程,供應(yīng)鏈管理,產(chǎn)品瑕疵度,尤其是大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力(你能做我也能做,但我能做得比你更便宜--3DRobotics就是這么被具備大規(guī)模生產(chǎn)復(fù)制能力的深圳大疆干翻的)等等因素,甚至一個(gè)好的技術(shù)點(diǎn)如果沒(méi)有及時(shí)形成市場(chǎng)主流也可能中途而廢,比如等離子電視這個(gè)10多年前在電視上廣而告之的高大上技術(shù),等到液晶技術(shù)成熟 ,成本下降卻能達(dá)成類似或更好的顯示效率時(shí),基本上就被踢進(jìn)歷史的垃圾堆里了。
再比如之前富士康與清華納米投資上億弄了一大堆的納米顯示屏技術(shù)儲(chǔ)備,到最后也沒(méi)把液晶顯示屏的命革掉,還未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)就逐漸被公眾遺忘掉。


(2)研發(fā)周期:一項(xiàng)技術(shù)從它誕生(多半也同時(shí)進(jìn)行了專利申報(bào))到進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段,通常都需要5-8年(并投入數(shù)千萬(wàn)美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)),比如:
第一件3D Touch技術(shù)專利誕生于2006(基礎(chǔ)專利誕生于2007)年,蘋果直到2015年才使用;
第一件雙攝像頭專利誕生于2009年,而蘋果直到今年才開始使用。
(, 下載次數(shù): 20)

(3)成本結(jié)構(gòu):國(guó)內(nèi)現(xiàn)在賣得動(dòng)的手機(jī),價(jià)格的頂峰通常在3000來(lái)塊錢左右(再往上走就要悲劇地與蘋果直接干上了),所以做硬件創(chuàng)新還不得不考慮一個(gè)重要的因素-成本。
比如,蘋果在iphone7里改進(jìn)了home鍵,將home的按壓彈性墊去掉,并且加入了3D-Touch功能,但做出這樣的創(chuàng)新意味著成本相應(yīng)提高,而國(guó)內(nèi)的廠商在現(xiàn)有的成本壓力下是不大可能會(huì)主動(dòng)這樣做的。
(, 下載次數(shù): 27) 可以預(yù)見(jiàn)只有等到規(guī)模生產(chǎn),成本下降之后,國(guó)內(nèi)的廠商才會(huì)逐漸引入這樣的技術(shù)。


(4)用戶認(rèn)知或使用習(xí)慣

做互聯(lián)網(wǎng)的人都深知要改變用戶的認(rèn)知習(xí)慣是一件極其困難的事情(要知道滴滴和優(yōu)步合并前兩家都砸了數(shù)十億來(lái)補(bǔ)貼用戶才逐步培養(yǎng)出他們的使用習(xí)慣(且當(dāng)補(bǔ)貼降低了之后成交量隨之下降明顯)),而教育用戶接受一個(gè)新鮮的硬件創(chuàng)新同樣困難。
比如同樣是一個(gè)半入耳式耳機(jī):


(, 下載次數(shù): 18) 你以為大家都不想來(lái)點(diǎn)創(chuàng)新,搞點(diǎn)新意:


(, 下載次數(shù): 20) 但蘋果做出來(lái)的東西大家譽(yù)為簡(jiǎn)單大方,很好用。

但你真的想在這里面去做創(chuàng)新尋求突破,有可能的后果卻是搗鼓了半天搞出來(lái)一個(gè)新東西,大家卻只會(huì)冷冷地來(lái)一句:這么復(fù)雜,真難看。


順便再提一句:?jiǎn)尉投鷻C(jī)而言,蘋果就擁有上百件專利,隨便拿幾個(gè)點(diǎn)說(shuō)一下,你可能就不知道:
比如:
(1)耳機(jī)里為什么沒(méi)有設(shè)置麥克風(fēng)的端口?
--是因此麥克風(fēng)的端口藏在了耳機(jī)的縫隙里;


(, 下載次數(shù): 26) (2)為什么耳機(jī)上有個(gè)長(zhǎng)條形的口子?
-口子大小和形狀設(shè)計(jì)的一個(gè)目的竟然是:修改6kHz處的聲壓水平,之所以是6kHz,是因?yàn)槎鷻C(jī)的頻率響應(yīng)曲線在6kHz附近存在峰值,為了提高音質(zhì),需要在此處提高聲壓水平。黑科技!


四、軟件的創(chuàng)新(體驗(yàn)創(chuàng)新)相對(duì)容易些,但要實(shí)現(xiàn)保護(hù)難度較大
確實(shí),軟件的創(chuàng)新相對(duì)硬件而言要相對(duì)容易,所以你可以看到各個(gè)手機(jī)廠商都能自己定制系統(tǒng),搞一大堆美白的算法卻互不侵犯。
手機(jī)系統(tǒng)功能不說(shuō),手機(jī)應(yīng)用功能更是一抓一大茬,比如當(dāng)年微信利用手機(jī)的硬件創(chuàng)新(重力感測(cè)器)搞了一套搖一搖的功能出來(lái)之后,可以看到市面上各類搖一搖的變種功能風(fēng)行一時(shí):
搖一搖傳圖;
搖一搖截圖;
搖一搖清理內(nèi)存;
搖一搖推薦閱讀;
層出不窮,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)個(gè)月。
(, 下載次數(shù): 22) 但在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的法律環(huán)境下,對(duì)于軟件的申報(bào)保護(hù)時(shí)長(zhǎng)(2-3年才能授權(quán))通常跟不上產(chǎn)品的研發(fā)周期,且由于軟件產(chǎn)品侵權(quán)認(rèn)定較難等因素,往往很難形成有效的保護(hù)。


五、以上說(shuō)了硬件與軟件創(chuàng)新等方面的問(wèn)題,再來(lái)搬出一套理論
就是克里斯坦森 (Christensen) 在『創(chuàng)新者的窘境』 里面提到的延伸續(xù)性創(chuàng)新的說(shuō)法(是指生產(chǎn)商按照現(xiàn)有客戶的需求,改良和提升現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)。也就可以說(shuō),延續(xù)性創(chuàng)新是漸進(jìn)的,不是一步登天的)。
想想看,智能手機(jī)第一次出現(xiàn)到現(xiàn)在多少年了?
10年!
對(duì)于日新月異的IT行業(yè)而言,10年可以算得上一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的周期,長(zhǎng)到足以讓一個(gè)新興行業(yè)走向極度的成熟,而非常成熟的行業(yè)都會(huì)有什么特點(diǎn)?想想看。
10年前,功能機(jī)發(fā)展到最后是長(zhǎng)這樣的:
(, 下載次數(shù): 26) 這時(shí)再來(lái)將知友的圖搬出來(lái)看一下,是否會(huì)感到特別意外。
(, 下載次數(shù): 22) 也許你也懷念曾經(jīng)的雙下巴:
(, 下載次數(shù): 28) 或是嵌套結(jié)構(gòu):
(, 下載次數(shù): 20) 但在付款的那一瞬間,可能還是果斷地選擇了蘋果,或者那個(gè)至少長(zhǎng)得像蘋果,讓人亂以為真的。


六:說(shuō)到智能手機(jī)外觀大量趨同的原因,還得再多說(shuō)兩句,就像上面舉的諾基亞和HTC的例子(當(dāng)然你還可以進(jìn)一步舉例比如索愛(ài)等等),不是沒(méi)有其它的外觀可以選擇,而是選擇這樣的外觀去做用戶是否認(rèn)可?
不要天真地以為用戶就想標(biāo)新立異,用戶所說(shuō)的跟他所做的表里是否一致本身就值得懷疑(恩,很多人罵完腦白金后跑到商場(chǎng)里想不出第二個(gè)牌子于是還是選擇了那個(gè)最深惡痛絕的“今年過(guò)節(jié)不送禮”),當(dāng)然外觀趨同還有其它因素,簡(jiǎn)單總結(jié)一下,不作進(jìn)一步展開:
(1)消費(fèi)者從眾心理-簡(jiǎn)單說(shuō)就是蘋果引導(dǎo)了風(fēng)潮,而廠商跟風(fēng)(其實(shí)也就是消費(fèi)者倒逼);
(2)設(shè)計(jì)空間,在用戶認(rèn)為手機(jī)就該長(zhǎng)這樣的前提下設(shè)計(jì)空間十分有限。


七、抄襲
當(dāng)談到這里的時(shí)候我知道已經(jīng)有無(wú)數(shù)聲音坐不住了,“拜托,我們是來(lái)數(shù)落國(guó)內(nèi)廠商的無(wú)恥抄襲行徑的你竟然花了幾千字一直在做“創(chuàng)新很難”的前戲?!“
”好好好,就來(lái)談?wù)劊 ?br /> 答案如下:
(1)1.國(guó)產(chǎn)手機(jī)大量抄襲國(guó)內(nèi)友商/國(guó)外廠商的情況是否存在?--是的
(2)2.若存在,如何看待此種情況?-很正常呀
”那你說(shuō)說(shuō)為什么正常?“
邏輯很簡(jiǎn)單:
(1)創(chuàng)新成本高,不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,先把用戶搞定了再說(shuō);
(2)有些地方確實(shí)也有抄襲的成份,能改改就改改,就是不要太明顯了;
(3)實(shí)在遇到訴訟的情況,再想想辦法呀,老兄。


(恩,我就是IP律師,謝謝)
轉(zhuǎn)載無(wú)需獲得本人允許,就說(shuō)是你寫的。


關(guān)注我們?cè)凇爸侨Α惫娞?hào)(ID: izhiquan),每周1篇原創(chuàng)文章關(guān)注創(chuàng)業(yè)、IP、專利與創(chuàng)新等相關(guān)話題。
知乎專欄:
炮老板談IP
作者: 清晨陽(yáng)光    時(shí)間: 2020-10-12 20:41
謝 知識(shí)產(chǎn)權(quán)老司機(jī) @林炮勤 邀
關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的看法, @林炮勤 寫了很多了,關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念,也可以看我下面這個(gè)答案:(雖然剛寫完一半)
https://www.zhihu.com/question/51764189/answer/128068879

我給大家補(bǔ)充一個(gè)概念,主導(dǎo)設(shè)計(jì),是我在這篇文章中提到的:
知乎專欄:
iPhone,主導(dǎo)設(shè)計(jì)和S曲線
主導(dǎo)設(shè)計(jì)
1994年,在《把握創(chuàng)新》(Mastering the Dynamics of Innovation)一書中,美國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿特拜克(James M.utterback)首次提出了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的概念。他認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,主導(dǎo)設(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn),主導(dǎo)設(shè)計(jì)是特定時(shí)期融合了許多單個(gè)技術(shù)創(chuàng)新并以一個(gè)新產(chǎn)品的形式表現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)與市場(chǎng)相互作用的結(jié)果,是贏得市場(chǎng)信賴的和創(chuàng)新者為支配重要的市場(chǎng)追隨者而必須奉行的一種設(shè)計(jì),是技術(shù)可能性與市場(chǎng)選擇相互作用之下廣為接受的滿意產(chǎn)品。主導(dǎo)設(shè)計(jì)并不一定是技術(shù)上最領(lǐng)先的,但是卻表示了市場(chǎng)對(duì)一款產(chǎn)品的主觀需求定義。

主導(dǎo)設(shè)計(jì)具體表現(xiàn)為什么呢?其實(shí)主導(dǎo)設(shè)計(jì)就是一個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)。在主導(dǎo)設(shè)計(jì)之下,哪些零件是必需要有的會(huì)被定義,比如現(xiàn)代的智能手機(jī),必須有CPU,RAM,SIM卡,內(nèi)建儲(chǔ)存和智能操作系統(tǒng),4寸以上大觸摸屏,有wifi,4G,電池至少撐一天,前后雙攝像頭,這些必要的零件缺一個(gè)這手機(jī)都沒(méi)法賣,因?yàn)椴粫?huì)有人要。至于每一個(gè)零件到底能堆上多好的東西,就仁者見(jiàn)仁了,比如Sony善于堆攝像頭CMOS,VIVO堆柔光自拍,OPPO堆充電五分鐘通話兩小時(shí),三星堆SUPER OLED,HUAWEI,IP7堆后雙攝。

沿用主導(dǎo)設(shè)計(jì)的架構(gòu)算抄襲么?不算。相反,主導(dǎo)設(shè)計(jì)是廠家們想繞都繞不開的競(jìng)爭(zhēng)門檻,不這么設(shè)計(jì),還真容易不行。蘋果今年想繞開3.5插頭的主導(dǎo)設(shè)計(jì),挺他和倒他的言論各占一半,不過(guò)考慮到蘋果在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力,能把3.5插頭趕出主導(dǎo)設(shè)計(jì)的概率還是很高的。

那么硬件有主導(dǎo)設(shè)計(jì),軟件有沒(méi)有?功能有沒(méi)有?當(dāng)然有,而且越是好越是重要的功能,越是會(huì)很快的被各種”抄“并成為一種成文或不成文的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年手機(jī)播放MP3的功能就是這么流行開的?,F(xiàn)在還有手機(jī)不能放MP3么?不可能會(huì)有人去設(shè)計(jì)那樣的東西了。

所以抄架構(gòu),抄功能,抄軟件,這都是行業(yè)規(guī)律。你只要設(shè)計(jì)轎車,就得是四個(gè)輪子,不會(huì)有人別出心裁的整六個(gè),六個(gè)輪子的那叫卡車。無(wú)視行業(yè)規(guī)律,單純?yōu)榱恕眲?chuàng)新“而”創(chuàng)新“,根本就沒(méi)有意義,如果沒(méi)有藍(lán)牙技術(shù)的普及,蘋果敢干掉3.5mm耳機(jī)插孔么?創(chuàng)新一個(gè)帶打火機(jī)和煙灰缸功能的手機(jī),就一定能大賣么?腳指頭想就知道不可能。

主導(dǎo)設(shè)計(jì)除了給行業(yè)一個(gè)普遍的設(shè)計(jì)范本以外,還有一個(gè)重要的意義,那就是主導(dǎo)設(shè)計(jì)一旦出現(xiàn),那么在產(chǎn)品功能上的繼續(xù)創(chuàng)新就會(huì)變得很難了,因?yàn)橹鲗?dǎo)設(shè)計(jì)之所以可以作為主導(dǎo)設(shè)計(jì),就代表這個(gè)設(shè)計(jì)已經(jīng)滿足了多數(shù)人對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的需求。主導(dǎo)設(shè)計(jì)之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始由產(chǎn)品創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向制程創(chuàng)新,產(chǎn)品架構(gòu)雖然不再創(chuàng)新,于是你會(huì)看到相關(guān)產(chǎn)品越來(lái)越便宜,產(chǎn)品性能又越來(lái)越高。在這場(chǎng)價(jià)格和性能之戰(zhàn)后,通常只有幾個(gè)大玩家能夠留下來(lái),其它的企業(yè)則都將漸漸退出。

我不能說(shuō)手機(jī)的主導(dǎo)設(shè)計(jì)已經(jīng)被100%鎖定,但是至少架構(gòu)的改變,已經(jīng)變得很慢了。在現(xiàn)在的市場(chǎng)條件下,只要你能用一半的價(jià)格做出IP6s的質(zhì)量,那么即使手機(jī)的創(chuàng)新程度沒(méi)有IP7高,大部分市場(chǎng)也會(huì)對(duì)你屈服的。

常逛zhihu會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué),即只有創(chuàng)新的才是值得尊重的,其實(shí)不然,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的后來(lái)者,才是促使產(chǎn)品價(jià)格下降質(zhì)量攀升的主要?jiǎng)恿Α?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: l3QJm1    時(shí)間: 2020-10-12 22:29
首先,如支持率第一答案所言,不再贅述。

不如我們看看別國(guó)抄襲我們的吧。
Spanish brand Zetta sells remade Xiaomi phones as its own 'iPhone killer'

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啊啊啊,不不不,他們這不是抄,直接換上自己的標(biāo)簽就是了。

西班牙人果然是懶日子過(guò)慣了。

(Zetta’s devices initially hit Spanish stores back in 2015, quickly winning consumers over with its HIGH-END build quality and cheap prices. As it turns out, the company was merely rebranding Xiaomi phones and selling them at higher prices.)  

手法真的很HIGH-END啊

付個(gè)番外:
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如果小米mi5s在日本發(fā)售那就是神一般的存在了,好可惜
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mi5s是神啊
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sony提都不用提了。
我在用華為。 高級(jí)感 堅(jiān)固 穩(wěn)定 易用性 ,差距太大了。 一直用sony但是一直不爽, sony還有誰(shuí)買啊
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zen3價(jià)格剛出來(lái)看到華為的官方twitter的挑釁發(fā)言笑死了(誰(shuí)知道說(shuō)了什么。。。
這款機(jī)子的性能和價(jià)格看覺(jué)得“然也”。 不愧是世界第三。
sony要也能做就好了。。。大概不行吧
日本人老是說(shuō)中國(guó)制造怎樣怎樣,honor8讓我覺(jué)得國(guó)內(nèi)廠商現(xiàn)在早就被拋個(gè)十萬(wàn)八千里了,

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oneplus 3 英國(guó)首發(fā)儀式。

下面是華為榮耀8俄國(guó)首發(fā)
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作者: 菟萌    時(shí)間: 2020-10-12 22:46
e第一次編輯:
有一些回復(fù)表示雙攝像頭首次用在HTC EVO 3D上,特此說(shuō)明。

如果是物理上的(有兩個(gè)攝像頭),那么行業(yè)的首例并不是火腿腸,而是LG Optimus 3D。

但從功能上來(lái)說(shuō)則又完全不同了,華為采用一個(gè)彩色鏡頭、一個(gè)黑白鏡頭,拍照時(shí)兩者同時(shí)工作,彩色鏡頭捕捉顏色,黑白鏡頭捕捉細(xì)節(jié)??傮w是用于提升畫面細(xì)節(jié)質(zhì)量的技術(shù)。而LG只是搞了一個(gè)裸眼3D的噱頭。兩者從技術(shù)甚至方向上都是完全不同的兩個(gè)技術(shù)。

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事實(shí)上魅族三四年前的設(shè)計(jì)是驚為天人的,華為再用第一款雙攝像頭時(shí)蘋果還不知道在哪里。去年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。

事實(shí)上工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)門檻和行業(yè)壁壘非常高的行業(yè),在知乎很多路人并不能給你滿意的答案,他們只會(huì)說(shuō)長(zhǎng)得好像,國(guó)產(chǎn)就是一坨屎??墒窃O(shè)計(jì)遠(yuǎn)不止你看起來(lái)的樣子。
作者: a劉海碗    時(shí)間: 2020-10-13 01:02
所以我說(shuō)說(shuō)手機(jī)界的三股清流HTC LG SONY沒(méi)人反對(duì)吧
作者: 一天到晚    時(shí)間: 2020-10-13 02:08
謝林炮勤老師邀!

中午睡不著,來(lái)答一下。

對(duì)于抄襲這個(gè)事情,大眾貌似對(duì)于外觀或者功能這種表面上容易看到的有更加直觀的感受,比如某霸王推出了山寨版的iphone,毫無(wú)疑問(wèn)外觀幾乎是復(fù)制;再比如htc a9略像蘋果的后背等等。

但是在手機(jī)行業(yè)發(fā)展到今天,很多東西已經(jīng)相當(dāng)成熟了,oem的道路越來(lái)越寬,我甚至都感覺(jué),比那幾年造山寨機(jī)都簡(jiǎn)單,出現(xiàn)趨同的情況是正常的,關(guān)鍵在于不同的品牌有不同的定位,不同的定位背后代表著不同的受眾,賣出產(chǎn)品去,賺到錢才是最重要的,這一點(diǎn)參考眾泰汽車就行了。

我完全贊同林炮勤老師的意見(jiàn),況且我也只是個(gè)開發(fā)者而已,一臺(tái)一加一代已經(jīng)奮斗了三年沒(méi)換,對(duì)一些新機(jī)器新功能玩的不深入,趨同有時(shí)候也意味著這么做在當(dāng)下是最有用或者最合理的方式,真正的創(chuàng)新需要積累,需要時(shí)間去沉淀,更需要發(fā)現(xiàn)新的爆點(diǎn),最后水一個(gè)小米mix,我相信這是小米這么多年以來(lái)技術(shù)、概念、設(shè)計(jì)積累的一次小爆發(fā)。

最后,無(wú)論是硬件還是軟件,希望每一家公司都能重視用戶反饋,因?yàn)槿嗣癫攀莿?chuàng)造歷史的主體!
作者: 浪123    時(shí)間: 2020-10-13 02:42
更新:
發(fā)現(xiàn)評(píng)論里很多拎不清的朋友,以為自己一拍桌子說(shuō)句抄襲,那就是抄襲了,蓋棺定論了,廠商你們死定了,但是在現(xiàn)實(shí)的世界里,正常的理智的人用法律說(shuō)話,法律說(shuō)賠錢就賠錢,法律說(shuō)侵權(quán)就侵權(quán),說(shuō)停產(chǎn)就停產(chǎn)說(shuō)公開道歉就公開道歉。如果法律不健全?對(duì)不起,會(huì)鉆法律空子的,才是真正尊重法律推進(jìn)法制健全的人,恰恰是各種上綱上線滿嘴“仁義”攻擊的行為,和道德綁架又有什么區(qū)別呢?
以上。
==================以下是原回答=======================
最討厭這種問(wèn)題,是不是抄襲,有沒(méi)有侵權(quán),人家各個(gè)公司都有專職律師在搞這些,各個(gè)公司自己會(huì)去解決,該出錢出錢,該更改更改,又沒(méi)要你墊半毛錢專利費(fèi),用得著一個(gè)路人瞎操心?

作為一個(gè)實(shí)用的日常工具,設(shè)計(jì)趨同是再正常不過(guò)的,你會(huì)買個(gè)像洗臉盆的電視么?你會(huì)買個(gè)像皮鞋的牙刷么?你會(huì)買個(gè)像浴缸的煤氣灶么?同一類型的產(chǎn)品,在市場(chǎng)多年的相互選擇之下,慢慢的進(jìn)化出了近似的形態(tài)和功能,甚至一個(gè)簡(jiǎn)圖就能讓你知道這代表是什么電器,不僅推進(jìn)了零件的通用性,降低了行業(yè)內(nèi)成本,拉低了產(chǎn)品價(jià)格,而且還縮短了用戶從摸索到正常開始使用的時(shí)間成本,但是這說(shuō)明所有生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠商都在互相抄襲么?非得給你個(gè)雞毛撣子狀的手機(jī)才叫有創(chuàng)意么?那叫自尋死路好么?

再講,就算你想講抄襲,作為一個(gè)手機(jī),里子的復(fù)雜程度那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單單一個(gè)外形的,電容電阻同型號(hào)的不少呢,PCB的材料也相似呢,哎呀,麥克風(fēng)陀螺儀的原理咋一樣呢。。。擺著那么多可以困惑你的地方地方不琢磨琢磨,非得抓著外形反復(fù)嘮叨,合著就你有眼睛能看出手機(jī)都長(zhǎng)得有點(diǎn)兒像?這是怕人不知道自己傻吧!
作者: 停車場(chǎng)    時(shí)間: 2020-10-13 04:53
*華為P9 4月15日發(fā)布,知道IPHONE要有雙鏡頭提前給手機(jī)上了雙攝,用上了黑白彩色雙鏡頭。可惜還是算不到10月發(fā)布的IPHONE用的是居然是焦距不同的雙鏡頭,抄襲IPHONE居然還抄錯(cuò)了,笨死了。
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樂(lè)視2,4月20號(hào)發(fā)布,取消了耳機(jī)接口,一看就知道是碰瓷,提前抄襲好,然后等著IPHONE取消耳機(jī)接口。 (, 下載次數(shù): 26)

魅族PRO6,4月13號(hào)發(fā)布,使用一刀切天線設(shè)計(jì)提前抄襲了9月12日發(fā)布的IPHONE7和扭曲抄襲了15年的IPHONE6S,一款手機(jī)抄了前后兩款I(lǐng)PHONE。

IP6S (, 下載次數(shù): 32)
Pro6 (, 下載次數(shù): 24)

IP7 PLUS (, 下載次數(shù): 28)

此外還有諸如小米的3D陶瓷機(jī)身和正面不開孔指紋,錘子一體式金屬中框,極窄邊框,正面對(duì)稱設(shè)計(jì)等等,一心就想著碰瓷三星蘋果,從不知道創(chuàng)新。
特立獨(dú)行獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,一直在被抄,從不care友商又有什么新功能的手機(jī)品牌我也知道,他叫HTC。
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評(píng)論區(qū)精彩不要錯(cuò)過(guò)!
作者: 順順利利    時(shí)間: 2020-10-13 05:24
別的不說(shuō),至少藍(lán)綠大廠,抄襲的實(shí)在太赤裸裸了,ip6出來(lái)后,立馬跟風(fēng)抄襲白帶,攝像頭凸出,只看背面,幾乎和ip6一模一樣。這次ip7新出個(gè)亮黑色,藍(lán)廠立馬跟風(fēng)出了個(gè)亮黑色,這跟風(fēng)能力,不得不服。
藍(lán)綠大廠不單外觀抄襲,連圖標(biāo)界面都在高仿ios,這種山寨水果機(jī)的山寨產(chǎn)商,銷量居然還如此之高,讓我很是無(wú)語(yǔ)。
作者: 蒙面?zhèn)b客    時(shí)間: 2020-10-13 06:29
你發(fā)現(xiàn)了一條新航路,就不讓別人走了,好像也不大對(duì)勁吧
作者: 好好奮斗下次    時(shí)間: 2020-10-13 06:42
一、
抄襲在知乎上是有原罪的,這點(diǎn)我認(rèn)同,不管是否違法,抄襲首先在道德上就是有瑕疵的。
但是,不同于文化藝術(shù)方面的抄襲,
在我看來(lái),在科學(xué)技術(shù)上的抄襲,惡劣程度是小于前者的。
因?yàn)槲膶W(xué)藝術(shù)上的創(chuàng)作,可以是多元化的,但是科學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新,很多時(shí)候都是方向性的。
對(duì)文化藝術(shù)的抄襲人人喊打,大不了另辟蹊徑。但對(duì)科學(xué)技術(shù)上的抄襲和借鑒,一味的批判,卻可能會(huì)堵住技術(shù)前進(jìn)的道路。
而且至少?gòu)哪壳暗膶@Wo(hù)的情況來(lái)看,專利的存在更大程度上是為了保護(hù)專利持有人的,而對(duì)整個(gè)社會(huì)的推動(dòng)作用并不明顯。
也因此,在文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作上對(duì)于專利持有人的保護(hù)甚至過(guò)度保護(hù),對(duì)社會(huì)的反作用力很低,
但是在科學(xué)技術(shù)方面,對(duì)專利持有人的保護(hù)和過(guò)度保護(hù),有時(shí)候卻對(duì)社會(huì)的進(jìn)步會(huì)存在一定的阻礙。
所以在當(dāng)前的專利制度下,也就衍生了很多專利流氓,
也同樣產(chǎn)生了很多大公司之間長(zhǎng)時(shí)間的專利戰(zhàn)和專利相互授權(quán)的交易。
甚至包括蘋果公司在“滑動(dòng)解鎖”或“圓角矩形”等方面申請(qǐng)的專利,
這些都被社會(huì)所詬病或產(chǎn)生爭(zhēng)議。
原因就在于此。

二、
有人肯定會(huì)說(shuō),對(duì)一切抄襲的行為人人喊打本質(zhì)上是為了保護(hù)創(chuàng)新者,實(shí)際上也推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。
但是,現(xiàn)實(shí)情況是,社會(huì)發(fā)展進(jìn)步到了現(xiàn)在,創(chuàng)新尤其是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)慢慢由此前社會(huì)所認(rèn)知的“人人皆可為”的大眾行為轉(zhuǎn)變成了只有極少數(shù)國(guó)家、企業(yè)等組織才能普遍實(shí)施的行為。
而以上也就延伸出一個(gè)事實(shí),創(chuàng)新是需要成本的,這個(gè)成本,不僅包括創(chuàng)新者本身的智力,也包括創(chuàng)新者所擁有的財(cái)力和智力支持。特別以當(dāng)今社會(huì)的發(fā)達(dá)程度來(lái)說(shuō),創(chuàng)新的成本也是與日俱增。
也所以,對(duì)于廣大沒(méi)有創(chuàng)新能力的國(guó)家或企業(yè)來(lái)說(shuō),抄襲已經(jīng)成了他們立足世界或市場(chǎng)的最有效也是最簡(jiǎn)單粗暴的方式,對(duì)他們來(lái)說(shuō),道德的約束已經(jīng)無(wú)用,受限于國(guó)界,專利制度對(duì)他們的懲罰可能性也很低,不抄就會(huì)死,抄了反而可能盆滿缽盈,誰(shuí)都知道怎么選。
更何況,正如前面所說(shuō),在科技上的抄襲往往受損最大的只是專利持有者本身,而對(duì)社會(huì)尤其是一些本就創(chuàng)新能力堪憂的地區(qū)甚至有節(jié)約社會(huì)發(fā)展成本之效,有劫富濟(jì)貧的味道,社會(huì)或市場(chǎng)對(duì)這些抄襲的容忍程度高也會(huì)很大程度默許縱容抄襲的存在。
另一個(gè)層面,因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展往往是方向性的,所以即使對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所做的某項(xiàng)創(chuàng)新被市場(chǎng)迅速接納甚至贊賞,自己沒(méi)有對(duì)這些創(chuàng)新進(jìn)行抄襲或者借鑒,很可能就會(huì)被市場(chǎng)所排斥甚至被淘汰,這往往也是這些大型企業(yè)所不允許的,而同樣,獨(dú)辟蹊徑也是有巨大的成本的,在這樣的環(huán)境下,抄襲也會(huì)成為最優(yōu)解,至于抄襲后如何處理違法的后果,則是后話。

三、
回到國(guó)產(chǎn)機(jī)來(lái),
公眾對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)抄襲的認(rèn)知大多數(shù)都是停留在外觀(工業(yè)設(shè)計(jì))方面的抄襲,
但很多國(guó)產(chǎn)廠家有苦說(shuō)不出的是,
一方面外觀設(shè)計(jì)是屬于藝術(shù)方面的事,另一方面手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)又是特別考驗(yàn)工業(yè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的事
就像這次小米note2廣告詞那樣,一面科技,一面藝術(shù)
公眾普遍認(rèn)為手機(jī)外觀還如諾基亞時(shí)代一般,五花八門,外觀的改變也是易如反掌。
但實(shí)際情況是,沒(méi)有強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)能力,是很難在外觀上做到創(chuàng)新的。
這也就是回到了“二”所說(shuō)到的,抄襲不抄襲往往已經(jīng)變成了企業(yè)生存發(fā)展的利益考量問(wèn)題(而不是道德問(wèn)題),企業(yè)決策者往往會(huì)衡量抄襲所帶來(lái)的損失和收益,收益大于損失,抄襲的動(dòng)力則更強(qiáng)。
同時(shí),國(guó)產(chǎn)機(jī)并非單純的抄襲,經(jīng)常是一邊抄襲一邊創(chuàng)新(或者買持有大量專利的企業(yè)),抄襲是為了能在市場(chǎng)迅速立足發(fā)展,創(chuàng)新則是為了讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開打?qū)@麘?zhàn)前有所忌憚。
以上種種,直接導(dǎo)致了目前國(guó)產(chǎn)機(jī)的各種現(xiàn)象。

四、
前面說(shuō)了,創(chuàng)新是有成本的,
所以現(xiàn)在回過(guò)頭看看,國(guó)產(chǎn)機(jī)在很多方面能做到迅速抄襲甚至出產(chǎn)品,
也說(shuō)明了國(guó)內(nèi)制造業(yè)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
也要看到的是,抄襲抄襲,抄到極致就會(huì)無(wú)路可抄,最終引發(fā)質(zhì)變,帶來(lái)創(chuàng)新。
相較于過(guò)去,這幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)在抄襲路上,也會(huì)有不少驚艷的創(chuàng)新,
這些理應(yīng)被我們所鼓勵(lì)。
當(dāng)然,再怎么樣,
對(duì)于中國(guó)公眾來(lái)說(shuō),繼續(xù)保持對(duì)抄襲的貶低態(tài)度,
形成對(duì)企業(yè)抄襲的反感輿論,倒閉企業(yè)創(chuàng)新,
便已足夠。
畢竟中國(guó)企業(yè),有這個(gè)能力、義務(wù)和成本去創(chuàng)新。
作者: 沐伽「娜」招    時(shí)間: 2020-10-13 08:53
要說(shuō)抄,蘋果才是真正的老大,你以為手機(jī)的圓角矩形邊框是蘋果發(fā)明的?實(shí)際上圓角矩形的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是索尼設(shè)計(jì)的,最初是設(shè)計(jì)為一款MP4,但后來(lái)應(yīng)為塞班智能機(jī)的興起,MP4慢慢退伍,所以這款設(shè)計(jì)并沒(méi)有投產(chǎn),而是被收錄到了索尼的設(shè)計(jì)圖鑒里。然后就是索尼想和蘋果談合作,喬布斯要求要去參觀索尼的實(shí)驗(yàn)室,再后來(lái)蘋果就出了iPhone4。呵呵,更可笑的是,蘋果還把圓角矩形邊框這個(gè)設(shè)計(jì)給申請(qǐng)了專利。手動(dòng)滑稽.png(PS:順便為施樂(lè)哭一會(huì)兒)
作者: 港生    時(shí)間: 2020-10-13 10:28
確實(shí)大量抄襲,都看得審美疲勞了,話說(shuō)你抄襲也就算了,但為什么不換個(gè)抄抄,比如抄一下索尼的也好啊。
作者: 愛(ài)你一生    時(shí)間: 2020-10-13 11:44
案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)回放
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圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

我的觀點(diǎn)是小米3d玻璃沒(méi)有抄襲三星,但并不認(rèn)為三星抄襲小米,每個(gè)手機(jī)都有一定的研發(fā)周期。
可以看出:
1.三星有強(qiáng)大的影響力和號(hào)召力;
2.某些人雙標(biāo)和偏見(jiàn)根深蒂固。

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微博博主猴大寶拿三星note5去參加小米5發(fā)布會(huì),被工作人員誤認(rèn)為是小米5,然后小米被無(wú)情的嘲笑一番。
小米note在2015年1月份發(fā)布,三星note5在8月份發(fā)布,然而很多人認(rèn)為小米抄襲。明天小米note2出來(lái)又慘了,小米你個(gè)山寨組裝廠受死吧。
作者: chl49    時(shí)間: 2020-10-13 12:18
mate7抄h(huán)tc one max,榮耀7抄m8廣告的事就忘了嗎
作者: 傻不拉嘰的魚    時(shí)間: 2020-10-13 13:04
農(nóng)婦山泉望著恒大冰泉,你踏馬的產(chǎn)品怎么長(zhǎng)的和我一模一樣呢?
作者: 好好吃飯干活    時(shí)間: 2020-10-13 14:59
先問(wèn)是不是在說(shuō)話?如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)iphone7的天線下巴和沒(méi)有耳機(jī)是不是抄襲?蘋果的智能家居是不是抄襲?蘋果的這幾次更新那一次不是國(guó)內(nèi)手機(jī)有的?
關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)是你用有色眼鏡去看事情而不愿意承認(rèn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)先。
手機(jī)的發(fā)展是由當(dāng)時(shí)的工業(yè)決定的你蘋果能力只是其中很小的一部分
作者: 傲骨35    時(shí)間: 2020-10-13 16:01
別提ov,人家靠的是營(yíng)銷
現(xiàn)在手機(jī)設(shè)計(jì)趨同,許多相似設(shè)計(jì)應(yīng)該不算抄襲吧,畢竟最好的解決方案可選項(xiàng)目太少了
PS   如果算的話,蘋果抄魅族天線,htc雙攝,樂(lè)視耳機(jī)孔,一加不可按壓指紋識(shí)別,中興3dtouch,MOTO指紋識(shí)別,小米MIUI
作者: 牛兒    時(shí)間: 2020-10-13 16:12
雖然我不是做手機(jī)的,但是制造業(yè)都有共通,所以我想說(shuō)的是做手機(jī)和做汽車一樣,主機(jī)廠的設(shè)計(jì)更多體現(xiàn)在造型上,功能層面的設(shè)計(jì)更多還是依托于供應(yīng)商。主機(jī)廠不掌握核心零部件技術(shù),專利和技術(shù)能力聚焦在對(duì)技術(shù)的應(yīng)用和集成上面。
翻譯一下就是,假如手機(jī)廠商是廚子,也不是想做什么就做什么,而是送貨的菜農(nóng)送什么,自己就做什么。當(dāng)然一塊豬肉,是做回鍋肉,還是水煮肉,好吃不好吃,是看廚子的水平。但是供應(yīng)商要是不給送肉,那就做不成。能不能自己想做什么就做什么呢?也不是不可以,或者選擇定制化,跟菜農(nóng)說(shuō),你專門給我弄點(diǎn)什么菜,比如冬天里面的黃瓜,菜農(nóng)專門去給你拉一次菜,成本高,自然就貴。
作者: 不過(guò)年    時(shí)間: 2020-10-13 17:45
單就設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),你們看不到的部分太多,僅僅依靠看到的部分是絕對(duì)不行的。




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