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愛鋒貝

標(biāo)題: 2018 年將會是手機(jī)市場重新洗牌的一年嗎？ [打印本頁]

作者: 小強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室 時(shí)間: 2022-1-1 19:18
標(biāo)題: 2018 年將會是手機(jī)市場重新洗牌的一年嗎？
如題，看到有人在說2018年中國手機(jī)市場將會重新洗牌
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作者: xi_o_O 時(shí)間: 2022-1-1 20:52
2018年肯定會是手機(jī)市場重新洗牌的一年。
等等，先別急著噴我。

你們說的手機(jī)市場是這樣的：

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我要說的手機(jī)市場是這些手機(jī)市場：

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大家的答案都是在手機(jī)品牌中討論，關(guān)于大廠之間的競爭不敢亂下定論。
腦洞可能比較大，我要說的是中國的手機(jī)批發(fā)市場、手機(jī)賣場；在2018年肯定是新一輪的洗牌。

曾經(jīng)的南華強(qiáng)、北中關(guān)。
如今中關(guān)村已經(jīng)死了，華強(qiáng)北的生意也越來越差。
2018年必然是手機(jī)賣場、手機(jī)批發(fā)市場大變革的一年。

手機(jī)批發(fā)市場的現(xiàn)狀
以華強(qiáng)北為例子，遠(yuǎn)望市場的沒落，飛揚(yáng)市場的崛起都跟整個(gè)中國的手機(jī)銷售方式有著巨大的聯(lián)系。
2011-2014遠(yuǎn)望市場，憑借著iPhone4/4S的東風(fēng)，水貨手機(jī)迅速崛起。
以遠(yuǎn)望為主的全新水貨手機(jī)市場很快成為華強(qiáng)北最有影響力的手機(jī)市場，干死了明通為代表的山寨手機(jī)市場。

之后的水貨手機(jī)就沒有那么的火了，遠(yuǎn)望市場主要產(chǎn)品為：國行蘋果、華為、小米........以及蘋果水貨手機(jī)。
因?yàn)榫€上電商的沖擊，很多實(shí)體店老板，甚至消費(fèi)者直接看到遠(yuǎn)望的所謂批發(fā)價(jià)格都感覺：怎么比京東的還貴？
批發(fā)的價(jià)格，比京東的還貴。這在以后應(yīng)該會更加常態(tài)。
對于實(shí)體店來說，這個(gè)階段的主力產(chǎn)品變成了OPPO\VIVO。
關(guān)于OV的成功，除了線下實(shí)體店的布局之外，應(yīng)該很大部分的因素得益于O\V強(qiáng)大的控價(jià)體系，讓幾乎這個(gè)階段生存困難的手機(jī)實(shí)體店看到了希望，一臺O\V頂上十臺小米真不是亂說。
OPPO的線上線下控價(jià)，讓消費(fèi)者在線上感受不到便宜，反而線下更好的服務(wù)、活動，甚至更優(yōu)惠的價(jià)格，不懂配置的消費(fèi)者當(dāng)然選擇線下實(shí)體店。
中國的消費(fèi)者不在乎便宜不便宜，在乎的是自己是不是占到了便宜。
扯遠(yuǎn)了，說回手機(jī)批發(fā)市場這塊。
遠(yuǎn)望市場在這個(gè)階段，因?yàn)榇_實(shí)沒有價(jià)格優(yōu)勢，市場慢慢沒落（瘦死的駱駝比馬大，遠(yuǎn)望依然是華強(qiáng)北最繁華的市場之一）
這個(gè)階段伴隨著飛揚(yáng)的崛起是正是因?yàn)樾聶C(jī)的不賺錢，一部分的手機(jī)從業(yè)者搭上了OV的快車，沒有搭上車的手機(jī)從業(yè)者將目光看向了比較不透明的二手手機(jī)市場。
2015-2017年，大量的手機(jī)店涌向二手手機(jī)行業(yè)，做二手蘋果手機(jī)的飛揚(yáng)市場迅速崛起，成為了華強(qiáng)北人氣最旺的手機(jī)市場。

手機(jī)批發(fā)市場的洗牌方向
前面一段說過，大量的人涌入二手手機(jī)行業(yè)。中國人都是喜歡扎堆做生意，看哪個(gè)掙錢，就一窩蜂涌入。
手機(jī)批發(fā)市場沒落成為必然，類似香港的統(tǒng)貨公司成為新趨勢。

歷史的軌跡總是趨同的，相信現(xiàn)在在飛揚(yáng)拿貨的背包客們（包括我們自己不是自己來貨的時(shí)候）感覺：飛揚(yáng)的價(jià)格真是貴啊！
價(jià)格越來越透明，小商戶受到的價(jià)格沖擊也越來越大。散戶將會被洗牌。
批發(fā)市場的二手手機(jī)出貨，將主要在華強(qiáng)北這條街道的辦公室直接進(jìn)行。飛揚(yáng)市場將成為價(jià)格非常透明的半零售市場。
中關(guān)村都死了，華強(qiáng)北還會遠(yuǎn)嗎？
（此處華強(qiáng)北僅僅指代手機(jī)批發(fā)市場，其它高新產(chǎn)業(yè)不了解不敢妄言）

未來的零售方向是線上線下融合。
對于實(shí)體店，很難以一個(gè)直接的手機(jī)販賣店生存。消費(fèi)者換機(jī)的時(shí)間周期也越來越長，單純的賣手機(jī)的商家未來應(yīng)該是漫長的冬天。
未來手機(jī)實(shí)體店的發(fā)展方向?yàn)椋捍髲S的線下加盟店、售后中心、二手手機(jī)回收點(diǎn)等手機(jī)為主的電子產(chǎn)品綜合服務(wù)點(diǎn)。
賣手機(jī)只會越來越難，線上線下的沖擊還會越來越大。

2018的手機(jī)批發(fā)市場將會活的越來越艱難！
華強(qiáng)北二手手機(jī)販子
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作者: 　季末 時(shí)間: 2022-1-1 22:01
那得看你如何定義洗牌了。
如果你是說行業(yè)競爭越來越激烈，手機(jī)銷量越來越集中在少數(shù)幾個(gè)品牌上。其他小眾品牌壓力越來越大，甚至淘汰的話，那么，是的，接下來，每年都是。
因?yàn)閲鴥?nèi)手機(jī)市場已經(jīng)開始由增量市場變?yōu)榇媪渴袌隽?，蛋糕變大越來越慢了。因此現(xiàn)有品牌要想擴(kuò)大銷量，只能搶別人的蛋糕了，因此你爭我奪，越來越血腥。
但你要說，是像當(dāng)時(shí)蘋果崛起，諾基亞衰落；小米崛起，傳統(tǒng)中華酷聯(lián)排名解體；OV崛起，小米差點(diǎn)掉隊(duì)。這種劇烈的洗牌，那就很難出現(xiàn)了。
蘋果崛起，是定義了智能手機(jī)的方向，大環(huán)境變化，諾基亞跟不上轉(zhuǎn)型，因此衰落。
小米崛起，是把握了國內(nèi)智能手機(jī)換機(jī)潮，因此強(qiáng)勢崛起。而傳統(tǒng)手機(jī)廠商很多沒跟上變化，因此中華酷聯(lián)的傳統(tǒng)排名解體了。
OV崛起，是利用自己的線下優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢，把握了三四線換機(jī)潮，因此崛起，而小米線下太弱，因此差點(diǎn)掉隊(duì)了。

接下來，國內(nèi)很難出現(xiàn)大的環(huán)境變化。但也不是沒有。

一個(gè)是消費(fèi)升級，一個(gè)是線上線下融合（也就是新零售）

消費(fèi)升級不是說只買貴的，而是人們不會一味地看重價(jià)格低，而是會綜合體驗(yàn)等方面考慮。比如說，十塊錢能買到九分體驗(yàn)，和十二塊錢能買到十五分體驗(yàn)。那么人們會更加傾向于買十二塊錢的，因?yàn)槿藗冋J(rèn)為這才是更加有“性價(jià)比”。

所以，接下來是全方位的競爭，人們不僅會看重價(jià)格，還會注重用戶體驗(yàn)，渠道是否完善，售后怎樣，外觀好不好等等方面，不再一味地要求價(jià)格低。

而線上線下融合（新零售），這主要是線上和線下都有各自的掣肘和優(yōu)勢。
線上渠道更加扁平，因此價(jià)格可以更低，線上選擇面可以更廣等等。但線上缺乏可獲得性和體驗(yàn)性。

可獲得性就是說，我買東西能不能立即獲得，能不能買完拿著就走，線上還需要等快遞，這對于很多人來說，覺得還不如去店里買完拿著就走方便。
體驗(yàn)性，就是可以拿著把玩，試試產(chǎn)品究竟怎樣，畢竟線上實(shí)在是太“虛”了，很多人不相信線上，畢竟線下可觸摸，可實(shí)際體驗(yàn)。
所以未來不會是線上的，也不會是線下的，而是線上線下融合的。

小米曾經(jīng)憑借線上渠道崛起，但是線下太弱，差點(diǎn)掉隊(duì)。
OV曾經(jīng)線上太弱，后來憑借線下優(yōu)勢，把握了三四線換機(jī)潮崛起。因此OV崛起。
而華為，一開始學(xué)小米，開發(fā)線上。然后后來OV崛起，又迅速學(xué)習(xí)OV，開發(fā)線下。因此華為這方面比較均衡，所以現(xiàn)在目前，它還是老大。
至于未來，就看誰能把握住消費(fèi)升級，和新零售了。
有短腿就會被淘汰，現(xiàn)在蛋糕就那么大，國內(nèi)的競爭會越來越劇烈的。這也算是一種洗牌吧。

作者: 甜甜圈 時(shí)間: 2022-1-1 23:34
看到一些對行業(yè)內(nèi)一點(diǎn)都不懂的人都來大放厥詞，我也跑過來談笑風(fēng)生。
高通5G萬物互聯(lián)時(shí)有發(fā)力的余地，博通花1300億美元，(當(dāng)時(shí)高通市值才900億美元)約40%溢價(jià)收購高通就是看中這個(gè)。不講高通最重要的東西，到底該說是見識短淺還是菊花粉呢？
高通在未來5年內(nèi)沒什么問題，5G萬物互聯(lián)逐漸發(fā)力。目前問題頂多是高端處理器銷量下滑而已，中端高通有絕對優(yōu)勢地位，比如藍(lán)綠大廠最愛用的660。
小米在印度做到第一，在未來也能給高通高端芯片提供一個(gè)市場，所以高通的高端芯片到底下跌多嚴(yán)重也有待討論。
我還想說一句，高通的高端芯片不是你想買就買的，比如你要買8系去做千元機(jī)，高通就不賣，它對你手機(jī)價(jià)格和等級是有要求的。這像一個(gè)擔(dān)心芯片賣不出去的廠家干的事么？
我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)年輕群體的增加會逐漸壓縮OV的市場。新的所謂線下體驗(yàn)店對比目前的渠道銷售也有很大優(yōu)勢。OV在國內(nèi)的未來才最不樂觀。但是OV現(xiàn)在也在大力拓展國外渠道，在不少東南亞國家OV也做得非常好，總體來看OV也還能繼續(xù)維持。
華為線下賺錢相對來講也很少，主要還是靠線上線下一起發(fā)力，線下走量保持規(guī)模，線上賺錢，某些高端機(jī)也能賺一些錢。華為口碑如此好的原因其實(shí)最重要的就是線下華為性價(jià)比是比較高的，高于OV。其實(shí)華為就是線下的小米。為什么華為在網(wǎng)上經(jīng)常被噴？因?yàn)槿A為在線上性價(jià)比就一般，遠(yuǎn)不如其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
很多人可能沒注意到華為線下性價(jià)比高。
我就拿mate10舉例吧。
低配算它4000塊錢(其實(shí)講講價(jià)一般三千八九就能買到)，和他同一等級的應(yīng)該是Vivo的大屏手機(jī)X20Plus，賣3500。
麒麟970和660
萊卡雙攝和普通雙攝
更好的工業(yè)設(shè)計(jì)
更大的電池
華為牌子也不比vivo差
這些東西加起來值不值500塊錢？我覺得是值的，在線下只能買這兩個(gè)手機(jī)，大家會買哪個(gè)？我覺得即使miboy可能也會選華為。
小米目前的線下體驗(yàn)店做得是比較好的，很多人也開始認(rèn)可小米，畢竟用的人逐漸多了，大家經(jīng)常見到身邊有人用就沒那么反感。特別是現(xiàn)在高昂的房價(jià)和傻逼營銷號咪蒙之類的，讓很多人開始務(wù)實(shí)，裝逼來裝逼去，也就那么回事。這個(gè)是小米逐漸擺脫屌絲機(jī)很大的一個(gè)社會原因?，F(xiàn)在基本上沒人提小米屌絲機(jī)了。因?yàn)槿巳硕寂卤环磫栆痪?“你以為你不是屌絲？”
2018年不會是國內(nèi)手機(jī)市場大洗牌的一年。
華為增長減緩，發(fā)展線下體驗(yàn)店，把部分渠道收到自己手里來，增加自己的線下利潤。
OV市場逐漸降低，但也會保持一個(gè)比較大的體量。
小米由于最開始搞線下體驗(yàn)店，在2018年可能會有所增長，但也不會太多。
2018，國內(nèi)手機(jī)品牌真正激烈的戰(zhàn)場在國外。因?yàn)閲鴥?nèi)格局基本形成，加上物料價(jià)格上漲，已經(jīng)很難靠拼性價(jià)比來脫穎而出。
國內(nèi)手機(jī)變革的兩個(gè)時(shí)間段應(yīng)該是在2020到2022(5G逐漸普及)，2026到2028(90后30歲，80后中年人，消費(fèi)觀變化)。

作者: 柳絮兒 時(shí)間: 2022-1-2 00:54
2018年的中國手機(jī)市場，大玩家（HOVM）的地位撼動不了，小玩家（魅族錘子，還有沒什么關(guān)注度，但是銷量又不可忽視的金立）的機(jī)會不多了。
真正會洗牌應(yīng)該是手機(jī)零售行業(yè)，小渠道很難撐過去，就我這個(gè)小區(qū)域來看，現(xiàn)在已經(jīng)有不少老板想退出了，目前還是在運(yùn)營商體系內(nèi)部尋找接盤的人，等到明年可能就要公開轉(zhuǎn)讓了，大渠道虧得起，虧個(gè)一年兩年還能撐得過去，畢竟零售行業(yè)都是走現(xiàn)金流的，經(jīng)營好的渠道，資金鏈不會出現(xiàn)大問題，小渠道就不一樣了。

作者: 阿里狼 時(shí)間: 2022-1-2 02:43
個(gè)人覺得，不會重新洗牌，但是國內(nèi)極有可能退回到2015-2016的市場，三星也許會因?yàn)閲说牡饾u回升，華為應(yīng)該還會坐穩(wěn)國內(nèi)第一把交椅，OV也許會因?yàn)榫€上市場的反撲以及三四線城市逐漸信息透明而略有下滑但絕不會動搖根基，小米的成功與否還是決定于供應(yīng)鏈和高通是否作死

借著玻璃機(jī)身+全面屏，2017年的手機(jī)市場迎來了一次換機(jī)大潮，大量消費(fèi)者在今年都完成了一次手機(jī)的更換
當(dāng)屏下指紋還沒有完全成熟，手機(jī)續(xù)航因?yàn)殡姵仄款i只能靠大屏硬撐，曲面屏異形屏等概念無法達(dá)成下一次創(chuàng)新時(shí)，當(dāng)消費(fèi)者手里還拿著一年左右的手機(jī)而且性能還基本足夠時(shí)
作為消費(fèi)者，購買欲望應(yīng)該會進(jìn)一步下降

國內(nèi)手機(jī)已經(jīng)不是存量市場了，簡直就是減量市場
廠商們想要突破，只有海外市場
在歐美市場依然因?yàn)閷＠麊栴}而被封鎖時(shí)，印度和非洲也許會成為決定性的戰(zhàn)場

但是我們同樣也要看到，華為其實(shí)本業(yè)從來不是手機(jī)而是通訊相關(guān)的一系列產(chǎn)品，小米也逐漸完成了從單一產(chǎn)品到生態(tài)鏈的搭建，而那些現(xiàn)在才反應(yīng)過來的手機(jī)廠商們，有的還在靠著老本行試圖加固自家的碉堡，有的想要開疆拓土卻才發(fā)現(xiàn)外面早已是一片紅海

華米OV還會繼續(xù)霸權(quán)，魅錘努金也不會甘于人下而努力尋求突破口
市場的變化是逐漸的，不是突然的，蘋果直到4/4S系列才成為了高端手機(jī)的皇帝，AMOLED也蟄伏許久才被市場接納，洗牌一直在發(fā)生，但是從不是雪崩

分析市場，預(yù)判未來，也許要更長遠(yuǎn)的看
這次寫的很隨意，有些沒邏輯，諸位湊活著看吧

作者: 猴兒蘇 時(shí)間: 2022-1-2 04:01
回答僅針對國內(nèi)市場...
華為有通訊爸爸，涼是不可能涼的，頂多前進(jìn)步伐停滯一下。至于ov和小米剛剛和高通簽了大訂單，也不可能說涼就涼。努比亞背后有中興，一加背后有oppo，偏安一隅是沒問題的。
比較痛苦的應(yīng)該是魅族...說真的從這次雙十一就能看出魅族不僅沒吃下樂視的份額，反而把自己的份額丟了..我覺得明年真的要涼，很有可能是魅族...

作者: Samb暖心 時(shí)間: 2022-1-2 05:54
手機(jī)行業(yè)大洗牌靠的是什么？蘋果出來后有一次大洗牌，小米出來后國內(nèi)有一次大洗牌。
蘋果是因?yàn)閹砹思夹g(shù)上的革命，小米是銷售模式的革命。這種才是大洗牌，至于自然發(fā)展的情況下有些廠商跟不上時(shí)代被出局，那不叫洗牌，那是自然規(guī)律。
所以我們現(xiàn)在不會知道將來會有怎樣的革命，預(yù)測自然是沒有意義的。

作者: 朝哥 時(shí)間: 2022-1-2 06:58
大概14-15年有過一次大洗牌，絕大多數(shù)小互聯(lián)網(wǎng)品牌都倒了。
從那一次挺過來的廠商戰(zhàn)斗力都已經(jīng)很強(qiáng)了，而且或多或少都有自己的獨(dú)門絕技。
包括錘子，都是經(jīng)過大浪淘沙的，他們都沒有那么容易死。
現(xiàn)在的階段，國產(chǎn)做的只是技術(shù)跟進(jìn)和本地化，也就是成本優(yōu)勢，
下一次變革是什么樣子真的不好說，不過掌握供應(yīng)鏈和轉(zhuǎn)型快的企業(yè)更容易活下去。

作者: 柳絮兒 時(shí)間: 2022-1-2 07:59
【【【前言：MWC的“怪現(xiàn)象”，折射出手機(jī)行業(yè)窘境】】】
距離2018年的MWC（世界移動通信大會）還有不到一個(gè)月的時(shí)間，作為一年一度的移動技術(shù)和產(chǎn)品盛會，它本應(yīng)是各大手機(jī)廠商發(fā)布新品，相互“爭奇斗艷”的絕好時(shí)機(jī)。但是，據(jù)外媒報(bào)道，今年的MWC卻可能有些冷清，因?yàn)镠TC、LG、華為三家一線廠商可能都不會在MWC上推出新品手機(jī)。取而代之地是，它們會將自家的新品發(fā)布會延后一段時(shí)間，另選場地舉辦。

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為什么這些廠商會“回避”MWC這一世界性盛會呢？按照相關(guān)媒體掌握的說法，其原因主要有兩個(gè)，一是擔(dān)心自家新品在MWC上被強(qiáng)勢的競爭對手蓋過風(fēng)頭，二是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，新機(jī)尚未準(zhǔn)備完成，此時(shí)不適宜發(fā)布。

但在筆者看來，這兩個(gè)原因指向的其實(shí)都是同一件事，即目前困擾整個(gè)手機(jī)業(yè)界的一個(gè)大問題：高通主控（SoC）的一家獨(dú)大、以及它所引發(fā)的手機(jī)企業(yè)產(chǎn)能不足和產(chǎn)品同質(zhì)化。
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【【【回顧：其實(shí)，高通的強(qiáng)，也是理所應(yīng)當(dāng)】】】
當(dāng)然，說高通“一家獨(dú)大”，這并不是筆者在貶損它。必須承認(rèn)，高通在2017年的市場強(qiáng)勢表現(xiàn)，確實(shí)是得益于它自身在產(chǎn)品性能、定位上做得十分到位，讓手機(jī)廠商和手機(jī)用戶都感到滿意。

(, 下載次數(shù): 5)

筆者說的，自然就是高通在2017年大獲成功的驍龍630/660/835“三駕馬車”，它們分別在主流、高端和旗艦級別的手機(jī)市場中收獲了口碑與銷量的“雙豐收”。而如果要細(xì)究高通成功的原因，其實(shí)無外乎抓住了消費(fèi)者對于“省電”和“游戲性能”的迫切需求。

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從相關(guān)SoC數(shù)據(jù)庫軟件的對比結(jié)果不難看出，和同樣發(fā)布于2017年的其他同級別競爭對手（聯(lián)發(fā)科P25、P30、海思麒麟659）相比，高通驍龍630的內(nèi)存帶寬比對手們高了50%，而顯卡理論性能更是對手們的兩倍還多。這就意味即便雖然同為千元級，但裝備驍龍630的手機(jī)在運(yùn)行3D游戲時(shí)，幀率可達(dá)聯(lián)發(fā)科主控競品們的兩倍多，海思主控手機(jī)們的四倍多……這樣巨大的差距，給用戶的直接感受就是“高通手機(jī)玩游戲流暢得多”，賣得好自然一點(diǎn)也不奇怪了。

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如果說驍龍630還是因?yàn)榍兄邢M(fèi)者痛點(diǎn)，性能較競品更加出色而獲得成功的話，那么定位更高的驍龍660和驍龍835就完全是因?yàn)槿狈Ω偁帉κ侄蔼?dú)孤求敗”了。首先，“中高端主控”這個(gè)概念是自前年的驍龍650/652系列才誕生的，到目前為止市面上也還沒有第二家廠商出品相同定位的SoC產(chǎn)品。這就意味著對于大量兩千元級別的手機(jī)來說，驍龍660是目前唯一兼顧成本與性能的選擇。

(, 下載次數(shù): 6)

而在真正的旗艦市場上，驍龍835的地位就更加難以動搖：是的，我們還有海思麒麟970，但它并不出售給華為之外的手機(jī)廠商；而三星的Exynos8895雖然CPU性能還要超過835，但它的3D性能卻明顯更弱——最重要的是它不能支持電信CDMA2000網(wǎng)絡(luò)，這即意味著手機(jī)企業(yè)如果想要使用它，要么就不能滿足全網(wǎng)通需求，要么就得花大價(jià)錢外掛基帶。

結(jié)果，性能均衡、價(jià)格適中、開發(fā)簡單、支持全球網(wǎng)絡(luò)，最重要的是無論誰都能用上的高通驍龍835，就這樣成為了2017年旗艦手機(jī)領(lǐng)域的絕對王者，沒有之一。
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【【【現(xiàn)狀：競爭對手終于發(fā)力，大戰(zhàn)一觸即發(fā)】】】
當(dāng)然，即便是高通，其自身是沒有工廠的，新款主控（比如今年的驍龍845）的產(chǎn)能要受制于代工廠，同時(shí)也必須優(yōu)先供給既是合作研發(fā)伙伴又是大客戶同時(shí)還是代工方的三星。而這或許也正是三星能夠在MWC上首發(fā)搭載驍龍845主控的Galaxy S9，而其他廠商卻因?yàn)槟貌坏阶銐虻墓┴?，連發(fā)布會都不得不延后的原因之一。

面對這種高通一家獨(dú)大，手機(jī)廠商們不得不忍受缺貨和等待的局面，不滿者自然是大有人在，同時(shí)也意味著相應(yīng)的“商機(jī)”不容小覷。因此，從2017年底開始，其他的廠商們終于開始有所行動了。

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諷刺的是，“動作最快”的，居然就是高通的“親密戰(zhàn)友”三星。前段時(shí)間，定位千元級的魅藍(lán)首款全面屏手機(jī)S6正式發(fā)布。它的亮點(diǎn)除了側(cè)邊指紋和“小圓點(diǎn)”的回歸外，最突出的應(yīng)該就是來自三星的全新主控Exynos7872了。

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作為三星首次對外授權(quán)的中端SoC，Exynos7872雖然定位不高，但亮點(diǎn)著實(shí)不少。首先，它采用了兩顆Cortex A73大核心+四顆Cortex A53小核心的架構(gòu)組合，這使得它成為了至今為止第一款在千元級級主控中提供大核心的產(chǎn)品，其單核性能成功“戰(zhàn)翻”2017年的神U高通驍龍630。其次，Exynos7872也是三星第一款全網(wǎng)通中端芯片，這意味著它的網(wǎng)絡(luò)兼容性和使用成本都大幅下降，“三星芯片雖好，但就是沒有全網(wǎng)通”的說法，從此成為歷史。

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以三星的Exynos7872吹響“反擊的號角”為首，包括三星自家定位更高的Exynos7885、9610，小米旗下第二款自研主控松果S2，甚至包括曾經(jīng)一度從市場上“敗退”的聯(lián)發(fā)科也即將推出痛定思痛之后的新品P38、P40、P70……

可以預(yù)見，2018年的中端手機(jī)SoC市場，異彩紛呈的新“核戰(zhàn)”一觸即發(fā)，而作為最終受益者的消費(fèi)者們，能夠買到更多種類、更低價(jià)格，性能也大幅上升的千元機(jī)、兩千元機(jī)，何樂而不為？
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【【【展望：中端手機(jī)將變天，“自主架構(gòu)”或成旗艦唯一出路】】】
仔細(xì)分析2018年即將登場的中端主控，會發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：以“先行者”三星Exynos7872為首，目前所有已經(jīng)或者傳聞中即將發(fā)布的中端新型號SoC都“不約而同”地加上了大核心設(shè)計(jì)。

這在過去是難以想象的：包括Cortex-A57、A72、A73這樣的“大核心架構(gòu)”，性能雖高，但功耗也相應(yīng)地比小核心們高出許多。因此過去的中端及以下定位的SoC，無一例外地全部都是“八核A53”這樣全部采用小核心的設(shè)計(jì)。

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之所以如此，一方面是考慮到中低端主控本身的消費(fèi)人群過去對極限性能不敏感，而更加看重省點(diǎn)；另一方面其實(shí)也是廠商們有意凸顯“旗艦產(chǎn)品”在性能上的巨大優(yōu)勢，以促進(jìn)高端產(chǎn)品銷售，并彰顯自身的技術(shù)實(shí)力。

但是，隨著中端主控們紛紛引入大核心設(shè)計(jì)，它們和過往的旗艦產(chǎn)品之間的性能鴻溝已經(jīng)大為縮減。這對于千元機(jī)的消費(fèi)者們來說當(dāng)然是好消息，但反過來說，這一業(yè)界趨勢，實(shí)際上也對上游主控廠商（或有能力自產(chǎn)主控的手機(jī)廠商）們，提出了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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過去，只需要在“有無大核心”上做出區(qū)別，就能將旗艦級產(chǎn)品與非旗艦做出明顯區(qū)隔，而現(xiàn)在就連千元機(jī)都即將用上公版大核心架構(gòu)了——如何才能延續(xù)不同級別產(chǎn)品之間的性能劃分呢？

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很顯然，做出超越最新公版架構(gòu)性能之上的產(chǎn)品，是唯一的出路。說得更明白一點(diǎn)，那就是對于2018年之后的主控廠商們來說，如果還想繼續(xù)保持自己的旗艦產(chǎn)品定位，就必須要實(shí)現(xiàn)架構(gòu)自主研發(fā)。因?yàn)檫@是唯一可能夠超越ARM公版設(shè)計(jì)的出路！

縱觀當(dāng)前的SoC業(yè)界，除了蘋果的自主架構(gòu)名聲在外，其余尚有能力進(jìn)行全自主架構(gòu)處理器設(shè)計(jì)的，就只剩下了三星一家而已——就連高通都早已在驍龍835上“墮落”為基于公版小改的“半自主”，更不要說其余根本就連自主設(shè)計(jì)的門都還沒入的廠商了。
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【【【結(jié)語：黎明到來前的黑暗？或許不盡然】】】
總的來說，2018年的手機(jī)市場，“核戰(zhàn)”再起，變數(shù)陡增，對于消費(fèi)者來說，可供選擇的主控種類、性能，都將有巨大幅度的上升，這肯定是一件大好事。

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但是，在競爭重開的同時(shí)，大幅上升的“門檻”同時(shí)也對所有的市場參與者提出了更高的要求：當(dāng)以往習(xí)慣的“公版架構(gòu)”再也無法支撐起旗艦產(chǎn)品的市場定位，當(dāng)“自主研發(fā)”成為唯一的高端敲門磚的時(shí)候，又會有多少“老將”倒下，多少“新秀”崛起？

作者: 淺倉@ 時(shí)間: 2022-1-2 09:09
2018年會是比較微妙的一年。
我們可以看到17年之前手機(jī)業(yè)的改變是指紋和快充，這兩是對于手機(jī)體驗(yàn)比較關(guān)鍵的點(diǎn)。
而18年可能會普及什么新技術(shù)呢？
屏下指紋，面部解鎖，全面屏，這三加起來其實(shí)就一句話——大屏手機(jī)翻身做主人啦！
無線充電——脫了褲子放屁的技術(shù)，除非加上遠(yuǎn)距離三個(gè)字。
人工智能——誰能告訴我現(xiàn)在人工智能有啥真正有用的使用場景？
所以我們可以看到18年的手機(jī)業(yè)即將是一個(gè)缺乏刺激點(diǎn)的一年，華為任正非在說不要放棄低端機(jī)，意思就是說開拓低端市場，讓沒有手機(jī)的人買手機(jī)——你不可能讓一個(gè)窮人去買高端機(jī)，不管營銷再怎么牛逼，就是買不起。
小米雷軍在年底宣布要在印度投資一百家企業(yè)，要把小米模式搬到印度去，同時(shí)雙十一剛剛過去，我們可以看到小米撐起銷售額的已經(jīng)不全是手機(jī)了，智能家居生態(tài)鏈占了半壁江山。隔壁榮耀還在降價(jià)刺激銷量的時(shí)候，具有先發(fā)優(yōu)勢的小米生態(tài)鏈成為了小米穩(wěn)固的護(hù)城河。
高端手機(jī)被蘋果穩(wěn)穩(wěn)抓住，中端手機(jī)廝殺得血流成河，17年瘋狂發(fā)布手機(jī)的魅族和360今年已經(jīng)沒啥存在感了，魅族的pro7此時(shí)已經(jīng)降價(jià)到了兩千以下的價(jià)位，成為跳水之王。樂視已經(jīng)成功自爆，手機(jī)現(xiàn)在想修都找不到地方修，消費(fèi)者一臉迷茫。努比亞，金立，酷派，下半年也顯露疲態(tài)，金立還遇到了個(gè)倒霉代言人薛之謙……
余承東跑到深圳小米旗艦店去逛了逛，發(fā)現(xiàn)小米生態(tài)鏈已經(jīng)走遠(yuǎn)到了一個(gè)誰都想不到的地步，小米之家開到哪，華為店就跟到哪的戰(zhàn)略在手機(jī)周邊產(chǎn)品研發(fā)乏力的情況下，反而成為了華為的拖累。華為之前跟風(fēng)做了一款插線板，參數(shù)上比小米多了一個(gè)快充，個(gè)頭更大，卻貴了很多，在競爭上面雖然手機(jī)在高端打開了局面，奈何線下店上卻輸了一招。
OV在音樂手機(jī)，快充手機(jī)，自拍手機(jī)之后，R11、R11S、X20明顯沒有R9時(shí)代那樣統(tǒng)治級的營銷優(yōu)勢了，僅僅是跟風(fēng)一起炒作了全面屏，而OV式的全面屏我們很難說是能刺激換機(jī)的一個(gè)營銷點(diǎn)。小米在做出了MIX之后，對整個(gè)品牌的口碑力挽狂瀾，第二代則是將這種全新的手機(jī)結(jié)構(gòu)搬到了實(shí)用的層面上去，擺脫了概念機(jī)的束縛，也建立起了獨(dú)屬于小米的一套話語權(quán)。
事到如今，17年能真正算得上手機(jī)業(yè)變革的，并不多，這一年沒有多少新機(jī)，口水仗也少了，雖然很多小品牌的倒下空出來的用戶流向了HOVM，但是市場整體并沒有明顯的增長，手機(jī)行業(yè)再也不會像以前那樣瘋狂擴(kuò)張了。
AR技術(shù)預(yù)示著也許會出現(xiàn)當(dāng)年憤怒的小鳥，水果忍者那樣對于蘋果手機(jī)銷量的拉動，但是之前的VR告訴我們，也許這又是一次資本的炒作，畢竟pokemango的成功與其說是AR的成功，不如說是任天堂IP的成功。而除了這個(gè)例子之外，愛瘋X最近很火的面部識別的玩法，在PC端可以用很廉價(jià)的攝像頭+軟件輕松實(shí)現(xiàn)。
人工智能和智能音箱一樣，每家都在做，都在炒這個(gè)概念，消費(fèi)者買回家之后卻不知道是干嘛用的。智能這個(gè)詞對于公司來說，工廠來說，有很重大的意義，但是面向消費(fèi)者的時(shí)候，卻還是拿不出一個(gè)令人滿意的答案，概念多于實(shí)用。華為和蘋果在大肆宣傳人工智能芯片的時(shí)候，高通芯片早在820時(shí)代就已經(jīng)有了神經(jīng)處理引擎，660發(fā)布的時(shí)候就可以看到芯片有一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)的特性，同時(shí)也發(fā)布了一套神經(jīng)處理引擎軟件開發(fā)工具包（SDK），即使高通做得這么早，卻也看不到有令人眼前一亮的成績出現(xiàn)，反而谷歌針對拍照使用的芯片，做出來的單攝景深效果讓大家驚嘆了一把。
2018年，手機(jī)行業(yè)會有越來越多的硬仗，手機(jī)銷量的背后是手機(jī)存量的大增長，對于沒有手機(jī)的人來說換機(jī)的時(shí)候考慮的是大品牌，而手里已經(jīng)有手機(jī)的人，再次換機(jī)的時(shí)候就會有很多比較了，單純的概念營銷也越來越難，消費(fèi)者越來越趨向于理性，手機(jī)廠商需要拿出更加具有說服力的東西，才能讓消費(fèi)者掏出腰包里的錢了。
所以你要問我洗牌會發(fā)生嗎？我告訴你，已經(jīng)在發(fā)生了。
而2018年會發(fā)生一些什么新的事情呢，就讓我們一起來見證吧，說不定技術(shù)發(fā)生了革命呢？
如果電池技術(shù)革命了，續(xù)航翻了幾倍，那么手機(jī)會不會上一些高功耗的技術(shù)呢？比如全息技術(shù)？
電池革命還會帶來小型設(shè)備的春天，智能手表會不會迎來春天呢？一個(gè)可以滿足功能機(jī)級別的智能手表，同時(shí)可以使用微信，擁有一周的續(xù)航，可以無線充電，這樣的智能設(shè)備會不會漸漸替代手機(jī)呢？
電池能量密度的革命也會讓手機(jī)再一次走向更輕更薄，以后會不會出現(xiàn)紙片一樣薄的手機(jī)呢？
無電池手機(jī)在實(shí)驗(yàn)室中已經(jīng)出現(xiàn)，依靠空氣中的能量波能量粒子來提供電量，可以滿足基本的打電話的需求，這項(xiàng)技術(shù)又會帶來什么改變呢？
手機(jī)市場也許會走向寒冬，但是技術(shù)的變革不斷在發(fā)生，每一年都有新的動態(tài)，作為消費(fèi)者我們就拭目以待吧。

作者: 一品大臣 時(shí)間: 2022-1-2 10:37
我認(rèn)為洗牌的可能性并不大，
但國內(nèi)手機(jī)行業(yè)也無時(shí)無刻都在快速的洗牌之中。從目前來看，國內(nèi)市場已經(jīng)被HOVM牢牢的握在了自己手中，這四家的總份額每個(gè)季度都在上漲，目前已經(jīng)達(dá)到70%以上，急速的擠壓著other廠商們的生存空間。
而2017-2018這個(gè)節(jié)點(diǎn)，又極有可能是國內(nèi)智能手機(jī)銷量的拐點(diǎn)。目前的新款手機(jī)早已不是四五年前那樣，現(xiàn)在的手機(jī)能夠有更長的使用壽命，而硬件也不是短板。如果整體市場規(guī)模確定向下，在這個(gè)寒冬里，各家手機(jī)廠商又能怎么玩呢？

華為

有人說華為有通信爸爸，所以手機(jī)市場不會差，這時(shí)候我想到了愛立信、諾基亞和摩托羅拉老師。終端手機(jī)和通信，是完全不同的兩個(gè)市場，豬養(yǎng)得好也并不代表菜種得好。
但華為在國內(nèi)的確擁有最好的局面。
在國內(nèi)品牌中，品牌形象無人能及，硬件積累也是鶴立雞群，甚至連曾經(jīng)的短板軟件方面也是進(jìn)入了第一梯隊(duì)。在2017年，的確看到了高通高端產(chǎn)品的市場不力，原因有很多，但我覺得最大的原因就是華為的發(fā)力，一年四五千萬臺麒麟9系的終端高端產(chǎn)品的總銷量，已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)國內(nèi)高端安卓手機(jī)的大部分。
但華為也有自己的問題。產(chǎn)品始終太過于充滿著工業(yè)的氣息，而缺乏用戶最需要的生活氣息；品牌廣告和公關(guān)始終出簍子，重?cái)?shù)量不重效果的老毛病并沒有好轉(zhuǎn)。但事實(shí)也證明，這點(diǎn)小問題并不能扭轉(zhuǎn)華為向上的步伐。
華為也是國內(nèi)雙品牌戰(zhàn)略玩的最好的，因?yàn)閯e人有的不是玩死了副牌就是玩死了主品牌，或者副品牌喧賓奪主了。華為雙品牌是都有旗艦機(jī)的，也使得差不多每個(gè)季度都有旗艦機(jī)發(fā)布，也使得華為就不受制于國內(nèi)旗艦安卓機(jī)生命周期太短的制約。同時(shí)，華為也是國內(nèi)唯一能夠做到產(chǎn)品和蘋果三星一樣全球發(fā)布并全球十幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體同時(shí)發(fā)售的品牌。
華為也是國內(nèi)少有的，絕大部分用戶和路人都認(rèn)同其溢價(jià)的品牌。沒錯(cuò)，同樣的配置，性價(jià)比不如OVM，但幾乎沒有人會去質(zhì)疑華為的定價(jià)。而OVM每每有定價(jià)不是那么良心的產(chǎn)品，都會被罵出翔。由此，華為有了別人沒有的余地：不行我就降價(jià)，我可以用降價(jià)擠死你們。

OPPO

OPPO是目前國內(nèi)中高端價(jià)位手機(jī)賣的最好的品牌，這和國內(nèi)大部分品牌靠低端低價(jià)位手機(jī)跑量完全不同，3K價(jià)位的R系列，每個(gè)月能夠獲得300萬臺規(guī)模的銷量，這真是羨慕死所有友商的成績。
同時(shí)，O家的市場團(tuán)隊(duì)非常了得，我認(rèn)為都足矣作為HVM的老師。能夠準(zhǔn)確的把握絕大部分用戶的真實(shí)需求，也能夠在最適合的時(shí)候，用最適合的價(jià)格，推出最適合市場的產(chǎn)品。
但O家短板也非常明顯：自身產(chǎn)品線比較單一。
幾個(gè)系列沒有真正的高端配置產(chǎn)品，在明顯消費(fèi)升級的節(jié)骨眼上，F(xiàn)ind系列是否回歸還懸而未決；低端產(chǎn)品也沒有競爭力；互聯(lián)網(wǎng)開拓上面目前看也不如vivo。
沒錯(cuò)，發(fā)展的好的，往往大部分都不是那些技術(shù)上沖在前面的公司，而是最懂市場的公司。但R11s后于vivo X20發(fā)布，并在雙十一檔期開賣，盡管R11s比X20更好看，但我也覺得這次OPPO并沒有把這次操盤做完美，導(dǎo)致現(xiàn)在R11s的話題性也不高，R11s是否能夠成功接過R11的接力棒也是未知數(shù)，同v家的競爭也好似突然失去了主動性。
2018年已經(jīng)是被廣泛公認(rèn)的國內(nèi)手機(jī)市場寒冬了，目前OPPO的主力產(chǎn)品好像還找不到能夠引領(lǐng)接下來半年時(shí)間的主力產(chǎn)品。
我覺得OPPO的境況并不會像很多人認(rèn)為的那么樂觀，這里就必須看未來半年時(shí)間內(nèi)O家有沒有真正能夠有絕對市場影響力的產(chǎn)品是市場操作了。

vivo

人們說OV，總習(xí)慣于把O說在前、V說在后，但的的確確在過去和現(xiàn)在的品牌影響力方面，V家是落后于O家的。vivo相比OPPO，沒有一個(gè)更加朗朗上口的品牌名稱，在過去幾年的營銷上好像都不如OPPO。
vivo有相對更長、更完備的產(chǎn)品線，但并不是每一個(gè)產(chǎn)品線都能獲得爆品的待遇。但X20的產(chǎn)品能夠在最應(yīng)該的時(shí)間點(diǎn)發(fā)布了最適合市場的產(chǎn)品，這一波操作真的沒的說，因?yàn)閄20了能夠在市場最關(guān)注的區(qū)間享受幾乎沒有競爭對手的待遇，結(jié)果是X20賣瘋了。
同時(shí)，2018年又是世界杯年，vivo又是國際足聯(lián)的合作伙伴，這對于vivo更好的進(jìn)入國際市場，和國內(nèi)更好的開拓男性市場有不可估量的作用。這就看vivo能不能在Xplay7上更快的搭載上屏下指紋了，但現(xiàn)在還沒有任何關(guān)于這方面的半點(diǎn)消息。
2018年，vivo的危險(xiǎn)和機(jī)遇共存，但好像都不是什么大的危險(xiǎn)和機(jī)遇。

小米

小米的銷量已經(jīng)重新站起來了，但國內(nèi)銷量的排序還是死死的HOVM，小米在國內(nèi)還只是第四。紅米目前是國內(nèi)1500元以內(nèi)市場的絕對霸主，“為發(fā)燒而生”似乎在這兩年已經(jīng)讓位于“讓每個(gè)人都能享受科技的樂趣”。
其實(shí)這些年小米的命運(yùn)更多的“和高通是保持同步性”的，810過熱后直接導(dǎo)致小米高端產(chǎn)品線延期和失落；驍龍6系的超級熱賣也和紅衣系列手機(jī)爆賣“你中有我、我中有你”；高通高端受制、835的銷量遇冷，同時(shí)小米6的銷量也是近年來小米數(shù)字系列手機(jī)銷量“一代不如一代”。
三四年前，華為70%的銷量靠運(yùn)營商，而彼時(shí)的小米還絕對是國內(nèi)高端手機(jī)品牌。而現(xiàn)在小米品牌高端線已經(jīng)延續(xù)了多年的不如意，小米數(shù)字系列從4到6的銷量是逐代遞減的；三代note系列也可以說都沒真正做成功；mix系列很好的立了flag，但全面屏市場份額也是被VHO迅速收割。目前小米品牌銷量最高的，恰恰是被說不喜歡、被嘲笑、被說為市場妥協(xié)的小米5X，“為市場妥協(xié)”其實(shí)也是個(gè)比較有趣的說法了。
小米在高端系列方面好像始終沒能夠找到正確的玩法，實(shí)際上也就是未能把握住大部分高端手機(jī)用戶群的真實(shí)需求。小米卻被各種奇奇怪怪的、甚至有點(diǎn)偏激的工程師思維把持。如果這種思維傾向轉(zhuǎn)變，同時(shí)改變下用戶運(yùn)營方式，小米在中高端系列肯定也會是另外一番天地。
但說了這么多，2018年小米的挑戰(zhàn)大嗎？
還真的不大！1500元以內(nèi)還是沒有敵手，高端方面也一直都在竭力努力之中。2018年同樣難以會有大起大落。

金立

我不去說他了，因?yàn)楹孟褚呀?jīng)沒人說他了。

魅族

目前還有巨量的話題，盡管Pro7已經(jīng)降價(jià)降得可能自己也不認(rèn)識自己了；魅藍(lán)note6還是挑大梁的，但好像目前局勢不妙；mx7繼續(xù)難產(chǎn)之中。
和大部分人認(rèn)為魅族藥丸不同，我認(rèn)為魅族并不會明顯向下。因?yàn)榇蠹叶荚诘胗涽茸?，說明還在等著魅族的產(chǎn)品，而要出一款符合市場的產(chǎn)品并不難，但品牌關(guān)注度沒了卻是不可逆轉(zhuǎn)了。

努比亞

包括更大的中興，似乎都在國內(nèi)市場迅速撤退，我看著也是不可逆轉(zhuǎn)了。為什么取這么一個(gè)名字呢？要知道全國絕大部分人口都還沒取得英語四級呢，讓大家怎么記住你的名字？因?yàn)榇蠹也粌H記不住你的名字、叫不出你的名字，更擔(dān)心叫錯(cuò)了你的名字。
我承認(rèn)，你的無邊框ID真的不賴，有設(shè)計(jì)、有性能、也有性價(jià)比。一個(gè)朗朗上口、老少皆能記住和叫出來的名字真的是重要的。

蘋果

iPhone在國內(nèi)市場經(jīng)歷了數(shù)個(gè)季度的連續(xù)下跌，但在雙十一明顯降價(jià)之后，銷量可以說一沖上天了。說明過去國人“冷落”iPhone，并不是不喜歡你啊，而是你的售價(jià)越來越高冷了啊。今年雙十一，iPhone8系降價(jià)一千多，淘寶在最后時(shí)間也獻(xiàn)出1588元的直減優(yōu)惠券，為iPhone X的銷量拉了一條巨漂亮的尾線。
iPhone在國內(nèi)手機(jī)市場即將進(jìn)入冬季之際，卻逆市上漲了。
我們想象一下，如果iPhone進(jìn)一步降價(jià)呢？
當(dāng)然是不可能的，所以2018年的蘋果手機(jī)在國內(nèi)市場也不會重回當(dāng)日的神勇。

三星

boom7和中韓關(guān)系的走冷，這兩件事情同時(shí)絕大的沖擊著三星手機(jī)在國內(nèi)的銷量，但不管怎么看，2017年都是這兩種因素影響最深刻的時(shí)候，三星手機(jī)有著很大的向上抬升的可能性。
要知道過去幾個(gè)月銷量被攔腰截?cái)嗟捻n系車，最近也逐步回溫，甚至已經(jīng)和當(dāng)日沒有受到影響之初差不多了，這是為什么？
降價(jià)??！
性價(jià)比對國人來說還是會被長期重視的好東西。最近新上市的多款韓系車，在售價(jià)上明顯給出了誠意。三星如果真的能夠給出明顯的售價(jià)上的誠意，占有率也是有極大的上漲可能的。
上文看，國內(nèi)手機(jī)格局在2018年發(fā)生劇變的可能性還真的不大，還是會被HOVM牢牢把握住絕大部分的份額，other廠商的日子也是同樣難熬。
但是換一個(gè)問題：在未來幾年中，HOVM這四家誰第一個(gè)掉出第一集團(tuán)？
你的答案是什么？

作者: 大哥 時(shí)間: 2022-1-2 11:58
不會，首先之前已經(jīng)洗了一輪了，留下的品牌自然有各家長處，能存活到現(xiàn)在的手機(jī)公司都不簡單。

除去第一梯隊(duì)的蘋果三星，剩下的技術(shù)差距已經(jīng)沒那么大，因?yàn)榻?jīng)過這些年的鍛煉，現(xiàn)在的大部分手機(jī)公司已經(jīng)有不錯(cuò)的資源整合能力了，生產(chǎn)之類的問題不大，但要突破和創(chuàng)新，難度很大，這一塊我只看好華為，做產(chǎn)品差異化很難了，同檔次的產(chǎn)品都差不到哪去。

18年我認(rèn)為要做大，比的是品牌和渠道，然后是服務(wù)，這些都是要直接接觸消費(fèi)者的，如果做不到這些，想進(jìn)一步的擴(kuò)張是很難的，產(chǎn)品基礎(chǔ)大家都不差，如果不從這三個(gè)方面下手，那么競爭將會更加艱難。

下面是各品牌點(diǎn)名環(huán)節(jié)，僅為個(gè)人觀點(diǎn)，反駁請另開答案。

蘋果
iPhone X的誕生我認(rèn)為是iPhone這個(gè)產(chǎn)品從一代開始的完整補(bǔ)足，也是下一世代產(chǎn)品的基調(diào)，可以說現(xiàn)在想革蘋果的命非常高，除非你在不屬于他的領(lǐng)域反超再來打敗，在現(xiàn)有的體系下想把蘋果干掉很難，因?yàn)楝F(xiàn)有體系有好多都是從他這出來的。

三星
作為供應(yīng)鏈頂級的企業(yè)，三星哪怕不做手機(jī)也不會死，更何況三星在供應(yīng)鏈的話語權(quán)是非常高的，作為頂級供應(yīng)商，三星擁有頂級的屏幕技術(shù)以外，像內(nèi)存之類的在手里捏的更緊，尤其是爾必達(dá)死了以后，可以說手機(jī)上很多新技術(shù)的實(shí)現(xiàn)需要三星提供支持然后再向下發(fā)展，只要不持續(xù)作死，三星就沒什么大事。

華為
華為的產(chǎn)品目前不斷的像自己定價(jià)的位置走去，填補(bǔ)了價(jià)位空擋，可以說華為這個(gè)角色做的還不錯(cuò)，產(chǎn)品、品牌形象、服務(wù)都做上去了，現(xiàn)在的華為只要不持續(xù)作死不會出什么大問題，以及趕緊把豬一樣的公關(guān)換掉，華為在手機(jī)上的公關(guān)我現(xiàn)在直接當(dāng)失敗案例來講，但華為的海外營銷案例和執(zhí)行我也會拿來講，因?yàn)樽龅拇_實(shí)很好，在內(nèi)部技術(shù)逐漸上升的情況下，華為穩(wěn)住就好。

OPPO/VIVO
這兩家從R9那會兒開始爆發(fā)，到現(xiàn)在的勢頭都非常強(qiáng)勁，我很佩服他們的營銷、研發(fā)、渠道管理、供應(yīng)鏈管理，這兩家公司的控制力非常強(qiáng)，并且在洞察消費(fèi)者需求的能力也是一等一，是真正深入了市場的公司，同時(shí)服務(wù)也跟得上，存在的問題是資產(chǎn)比例過重，一旦市場發(fā)生轉(zhuǎn)折，掉頭會很難，很考驗(yàn)操盤規(guī)劃，但他們的資產(chǎn)也是他們的壁壘，目前他們把握的市場很難撬動，其他廠商想進(jìn)一步的壓榨或開發(fā)市場，需要把握好5G的勢頭。

小米
小米的產(chǎn)品表現(xiàn)我很難說，在張峰的把持下，小米把量做了上去，大頭是中低端機(jī)型，旗艦機(jī)表現(xiàn)還是乏善可陳，產(chǎn)品力不是靠CPU就能做上去的，競爭優(yōu)勢不能只做價(jià)格，如何放大差異化和拉開差距才是關(guān)鍵，小米2017年在營銷策略上的改變可以看出所謂的市場局限性還是大，主宰市場的是占大頭的消費(fèi)者，而不是品牌，鐵打的消費(fèi)者，流水的品牌，抓不住消費(fèi)者就別想著做其他的，小米的市場部門要好好想想這個(gè)問題，以及如何在產(chǎn)品做權(quán)衡也是小米該思考的問題，性價(jià)比不是一切，而是應(yīng)該想想如何在同一檔次做出差距和擴(kuò)展市場渠道。

魅族
相比2016年，魅族今年低調(diào)了很多，不再是演唱會，也沒那么多P10，pro7本來是個(gè)挺不錯(cuò)的產(chǎn)品，可魅族卻在營銷上持續(xù)作死，楊柘的加入讓我很是反感，這人之前在華為TCL和做的事兒就不怎么樣，華為的爆發(fā)和他沒有任何關(guān)系，不信看看華為海外部門做出來的成績，定下的爵士人生也沒有把這個(gè)基調(diào)奠入華為品牌，反而成為了消費(fèi)者吐槽華為的梗，到了TCL把TCL的市場部門攪的一團(tuán)糟，海外做的好好的，國內(nèi)愣是炸了，折騰差不多拍拍屁股去了魅族，剛?cè)茸寰桶裵ro7售價(jià)給提上來了，營銷上還是附庸風(fēng)雅那一套，他和他的團(tuán)隊(duì)壓根就不懂魅族的消費(fèi)群體，做高端不是提價(jià)格就行，這是個(gè)逐步的過程，想與高端匹配，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，品牌和服務(wù)跟上去才行，揠苗助長的道理都不懂，還自己挽起袖子去跟消費(fèi)者斗，真的，太丟范兒了，好在魅藍(lán)李楠那邊給力，除了flow的傻X公關(guān)外，沒犯什么錯(cuò)誤，只能等待魅族明年產(chǎn)品的爆發(fā)，和高通和解以后魅族上高通的頂級CPU我都不會覺得意外，可能性太高了。

除了以上幾個(gè)品牌外，產(chǎn)業(yè)鏈里的企業(yè)支持更重要，我非?？春寐勌?、京東方、和輝這三家公司，如果沒有聞泰這些ODM公司，今年的出貨量很難做這么多，而京東方和和輝的進(jìn)一步發(fā)展可以打破一些壟斷，對于這種事我是很開心的。

聞泰則是支撐大部分廠商中低端產(chǎn)品重要的支點(diǎn)。

以上就說這么多，還想知道更多就掏錢去，以及評論區(qū)里如有討論高價(jià)低配835牛逼之類的一律拉黑刪除，眼見太低了。

作者: 妞你開心嘛 時(shí)間: 2022-1-2 13:25
怎么會有這么多嚷嚷5G的啊，5G是移動聯(lián)通電信操心的事情。
2018年還不到手機(jī)市場洗牌的時(shí)候，但華為、OV、小米的優(yōu)勢會擴(kuò)大，一加、魅族等品牌會掙扎著生存下去，其他品牌將越來越缺乏存在感。

作者: 萱媽黃豆 時(shí)間: 2022-1-2 15:09
除非2007年那一幕再上演一遍，要當(dāng)年諾基亞和摩托羅拉級別的人物倒下才叫洗牌，才是改朝換代。18年HOV等一眾廠商能拿出一代產(chǎn)品把蘋果三星掃進(jìn)歷史的垃圾堆嗎?

作者: 爾十五 時(shí)間: 2022-1-2 16:23
手機(jī)的更新?lián)Q代取決于市場發(fā)展的動態(tài)，個(gè)人認(rèn)為可以從一下幾個(gè)方面分析。
1，超高端，高端，中端，低端，超低端用戶，其中超高端最容易換手機(jī)，錢不是問題，高端看特色，中端，低端看性能，超低端看耐用性。
   2，用戶敏感度，對手機(jī)功能和性能敏感的用戶更喜歡換手機(jī)，敏感度低的用戶更趨于保守。
   3，手機(jī)用途，當(dāng)行業(yè)趨于成熟，性能和功能變化很小，用戶換代頻率降低，有突破性創(chuàng)新，頻率增加。
   4，行業(yè)價(jià)格，價(jià)格上漲，用戶換機(jī)頻率降低，反之上身。
   5，審美，符合用戶審美的產(chǎn)品更容易促使用戶換機(jī)。
   總結(jié)為一句話就是痛點(diǎn)吧。
   從以上幾點(diǎn)看2018年能夠刺激用戶掏錢的應(yīng)該是AI普及帶來的功能增加以及高屏占比帶來的顏值提升以及操作體驗(yàn)提升。
   但短時(shí)間內(nèi)以上兩點(diǎn)對手機(jī)主要帶來的是體驗(yàn)的改善，主要更集中與高端和超高端用戶吧，財(cái)務(wù)更自由，換機(jī)的費(fèi)用不緊張。中低端用戶只要手機(jī)還不卡，還沒壞，多數(shù)人不大可能換機(jī)，取決于手機(jī)整體行業(yè)硬件的提升和軟件體積的發(fā)展。
   屏占比的增加道理比較簡單，就是好看，另外就是同樣屏幕尺寸下手機(jī)可以做的更小，帶來單手操作體驗(yàn)的改善。
   至于AI就比較復(fù)雜了，目前帶來的影響主要體系在拍照上面，蘋果8和X和以及華為的mate10拍照都有大幅提升，谷歌PIX2其實(shí)也主要是優(yōu)化上的提升，三星拍照硬件一直厲害。
   但AI應(yīng)用的發(fā)展目前主要還是手機(jī)廠家自己帶來的幾個(gè)方面，但手機(jī)廠家做AI主要是提供平臺，主力還得看廣大的第三方軟件，因?yàn)槭謾C(jī)上市時(shí)間才幾個(gè)月，第三方廠家的應(yīng)用還需要時(shí)間研發(fā)，相信明年后年會有很多的應(yīng)用上架。所以個(gè)人樂觀的認(rèn)為AI的發(fā)展是屬于跨代的技術(shù)，和之前的產(chǎn)品有質(zhì)的區(qū)別。
   反正下班沒事，下邊開個(gè)腦洞，大家樂呵一下就得了，別當(dāng)真哈。
   話說隨著手機(jī)人工智能的發(fā)展，會不會有廠家聚合各方面的信息，比如用戶習(xí)慣，生理學(xué)，心理學(xué)，醫(yī)學(xué)，知識體系等，以及網(wǎng)絡(luò)上的各種商品信息，招聘信息，教育信息，婚介信息等。
   以后手機(jī)可以深度分析自己的主人和外界的各類信息，然后某個(gè)時(shí)候，用戶對手機(jī)說我工作不開心，想換各種，然后手機(jī)就像盡職的職介人員一樣，不停的給你找合適的工作，某天突然提供一個(gè)非常適合你的職位等你去面試。
   某天你有對手機(jī)說，單手好孤單，然后手機(jī)就像盡職的媒婆一樣不停的給你找你喜歡類型的妹子的信息，甚至從你沒事瀏覽美女寫真的行為分析你喜歡哪種外貌的妹子，也給妹子找喜歡的男生，讓后某天終于有你們倆都滿意的匹配，爽歪歪啊。
      某個(gè)時(shí)段手機(jī)通過你的使用習(xí)慣已經(jīng)瀏覽信息的內(nèi)容，可以精細(xì)的分析你的文化水平，思維模式，找出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為你收集你需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的知識以及一些學(xué)習(xí)建議，提醒你的不良習(xí)慣應(yīng)該改正。
      好吧，關(guān)于對你的分析和資料收集完全在你的手機(jī)內(nèi)部完成，不會上傳一個(gè)字節(jié)到別的地方。盡管放心使用。
   另外，它是你的仆人而不是老媽子，一切行為都是在征得你同意的情況下去做的，所以不會喋喋不休。
   額，腦洞開完了！未來哪家真的這么做了記得付我腦洞費(fèi)啊，一包煙就行，額，打算戒煙了，挺矛盾的，看來得等等再戒。請個(gè)大師起名都得花錢，是吧，哈哈哈哈，你看我都手機(jī)碼字容易嘛！

作者: 林子疆 時(shí)間: 2022-1-2 17:56
散了吧，每年年底都有人這樣說

作者: 梅梅699 時(shí)間: 2022-1-2 19:19
謝瑤，之前胡答的，我認(rèn)真改一下哈。
@系統(tǒng)維護(hù)了我借鑒一下劉總的格式和思路

1 領(lǐng)頭羊的位置牢固，HOVM逐步吃掉others肯定還是這種格局，others越來越難活了，不過我看好明年會變成HMOV。

2 各家已經(jīng)逐漸從如何讓用戶換機(jī)，變成如何維持存量，各項(xiàng)“軟實(shí)力”會逐漸發(fā)力，比如云服務(wù)、生態(tài)圈、等等。
哦，補(bǔ)充一點(diǎn)，線上品牌（小米、榮耀）和線下品牌（OV）逐漸向全能發(fā)展
比如小米的小米之家和OPPO的一加

3 國內(nèi)廠家進(jìn)軍海外市場進(jìn)入新階段，小米在印度風(fēng)生水起，其他家也漲勢喜人，華為和一加的發(fā)布會已經(jīng)在國外首發(fā)了。（我個(gè)人感情上，還是更喜歡各家在中國首發(fā)……）

4 成本
劉總說：

成本持續(xù)上漲，對于品牌競爭來看是剪刀差，某些牌子對上不能議價(jià)，對下不能溢價(jià)，渠道合作伙伴的利益不能保障...這個(gè)是致命的，從這個(gè)角度看所謂的性價(jià)比是不歸路...

總結(jié)一下：低毛利是不歸路，手機(jī)賣貴才是王道
由于我屁股坐在消費(fèi)者這，所以隱隱聽到了一句：窮逼玩蛋去！
話說作為廠商來講，人不為己天誅地滅，想著法的多賺錢看起來是天經(jīng)地義的，但是雷總在這方面是和傳統(tǒng)廠商唱反調(diào)的：

雷軍哈佛演講：高毛利是一條不歸路會變成用戶的敵人

因?yàn)樵S多公司為了提高毛利率都會從兩方面考慮：提高價(jià)格與控制成本。然而，提高產(chǎn)品價(jià)格就是在與用戶慢慢變成敵人，一旦控制成本就會慢慢變成偷工減料。因此，如何做成一個(gè)偉大的公司，就要看該公司到底有沒有勇氣限制毛利率。

我更感覺，作為廠商，追求利潤肯定是沒錯(cuò)的，但是只顧著追求利潤，對不對可就難說了。
這個(gè)話題太大，也沒有絕對意義的對與錯(cuò)，這里就不說太多了，更多討論請移步：如何看待雷軍「毛利率高其實(shí)是一條不歸路」的言論？

5 大洗牌
干掉諾基亞的，不是一臺更結(jié)實(shí)的手機(jī)
干掉柯達(dá)的，不是一臺更好的膠卷相機(jī)
干掉車載電臺的，甚至不是另一電臺
干掉蘋果的導(dǎo)致個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)終端大洗牌的，最終也絕對不是另一個(gè)更蘋果的蘋果

作者: 梅℡￠單純執(zhí)著 時(shí)間: 2022-1-2 20:53
我也來預(yù)測一下，這個(gè)活到正經(jīng)算是我本職工作之一
1 領(lǐng)頭羊的位置很難有大的變化，仍然是S/A穩(wěn)居前列，別提臺數(shù)，到了產(chǎn)業(yè)鏈成熟期，看的是收入金額占比，ASP和利潤率，有棉襖才是冬天取勝的必要條件，當(dāng)然了，最好棉襖是自己的，沒有棉襖就是靠講故事也要忽悠別人的來穿一下...
2 市場大盤回歸理性，換機(jī)速度繼續(xù)下降，廠家在營銷上在零售陣地上的投入因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的減速而調(diào)整，但是新一輪的價(jià)格戰(zhàn)有可能在中檔和低端千元左右檔位爆發(fā)，因?yàn)樯?？因?yàn)檫@是最后的機(jī)會了，哪怕吃毒藥也要活下來而價(jià)格杠桿是見效最快的。
3 國內(nèi)廠家進(jìn)軍海外市場進(jìn)入新階段，明年會有幾個(gè)大新聞...國內(nèi)品牌自帶渠道和營銷的出來的多，會遇到強(qiáng)勢本土力量的挑戰(zhàn)，但是前途是光明的，道路是曲折的，不管怎樣，都會給這個(gè)行業(yè)積累更多的國際化視角的人才，總是好事...不過我奉勸一句，奉公守法...
4 成本持續(xù)上漲，對于品牌競爭來看是剪刀差，某些牌子對上不能議價(jià)，對下不能溢價(jià)，渠道合作伙伴的利益不能保障...這個(gè)是致命的，從這個(gè)角度看所謂的性價(jià)比是不歸路...
危機(jī)中間也伴隨著機(jī)會，福兮禍之所倚禍兮福之所伏

(, 下載次數(shù): 3)

作者: 小澤3056 時(shí)間: 2022-1-2 22:23
我們來看下張小凡同學(xué)的語文閱讀能力

(, 下載次數(shù): 1)
第一榮耀是品牌，覆蓋百元機(jī)到3000+的價(jià)格區(qū)域，紅米不是品牌就是低端機(jī)型，張小凡莫非不知道二者的區(qū)別？
第二沒有投入哪來的產(chǎn)出，沒有利潤哪來的投入，用愛發(fā)電，用情懷研發(fā)？這個(gè)張小凡好歹也是讀過碩士的，怎么也算做過研究，難道不清楚這一點(diǎn)？
第三，看來張小凡很看好智能家居，可惜國內(nèi)家電業(yè)總市場規(guī)模也就智能手機(jī)的兩倍多點(diǎn)，而且大頭是冰箱洗衣機(jī)電視空調(diào)，小米也就電視還算有點(diǎn)量，關(guān)鍵這些都是小米科技的，而且小米科技也就參小股，和小米手機(jī)沒有關(guān)系。除非雷軍學(xué)習(xí)賈跑跑通過關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤。
以下為原文
現(xiàn)在回頭看，今年洗牌挺厲害的，樂視手機(jī)死了，360，魅族，努比亞，中興，聯(lián)想都有嚴(yán)重的掉隊(duì)現(xiàn)象。HOVM成為今年大贏家，但是這四家進(jìn)一步分化。
華為現(xiàn)在是國產(chǎn)手機(jī)里面的全能型選手，產(chǎn)品分布高中低各價(jià)格段都有較強(qiáng)競爭力，銷售渠道方面線上線下營運(yùn)商海外均實(shí)力強(qiáng)勁，多年的巨額研發(fā)投入開始進(jìn)入收獲期，高端芯片出貨量已經(jīng)可以和高通相提并論，對技術(shù)，產(chǎn)品形態(tài)甚至?xí)r尚都把握準(zhǔn)確，如AI，拍照，配色等都處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，全面屏的風(fēng)也是把握很準(zhǔn)，很快就實(shí)現(xiàn)了千元機(jī)到高端機(jī)的全面覆蓋。不過華為在備貨方面偏保守，不管是旗艦機(jī)型mate10 系列，還是千元機(jī)榮耀7X，都存在嚴(yán)重缺貨問題，不能利用前期的熱度迅速轉(zhuǎn)化為銷量。
OV兩家情況類似，都還保持著典型的步步高風(fēng)格，不為天下先，但是一旦進(jìn)入市場，則快準(zhǔn)狠，從DVD，復(fù)讀機(jī)，點(diǎn)讀機(jī)到現(xiàn)在的手機(jī)，兒童智能手表，都是這個(gè)風(fēng)格。一旦他看中一個(gè)行業(yè)，利用其生產(chǎn)，渠道優(yōu)勢和大規(guī)模集中的廣告投放，速度搶占市場。兩家交替新品，采取大量備貨，集中宣傳快速出貨的策略，這兩家是全面屏風(fēng)下面最大的收獲者。OV是優(yōu)勢和劣勢都很明顯的企業(yè)，優(yōu)勢是強(qiáng)的地方非常強(qiáng)，不管是供應(yīng)鏈，資金，線下渠道，生產(chǎn)能力都是業(yè)內(nèi)首屈一指的，其合伙構(gòu)建了全覆蓋的線下銷售網(wǎng)絡(luò)，極大的提高了其他品牌進(jìn)入線下市場的門檻和難度。劣勢在于銷售渠道單一，產(chǎn)品集中，而且保守，在取得
2500-3000價(jià)格段的絕對優(yōu)勢后并沒有順勢上攻，或者說上攻不利，比如vivo。品牌一旦被消費(fèi)者定位，要改變也是不容易的。
小米的情況比較特殊，實(shí)際上現(xiàn)在小米手機(jī)已經(jīng)和小米科技沒有關(guān)系了。我們說的小米實(shí)際上是由兩家相互獨(dú)立的公司組成的，小米科技和小米通訊，兩家公司是完全獨(dú)立的，只是實(shí)際控制人都是雷軍從而構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。小米通訊務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)小米手機(jī)，miui，小米之家，小米科技務(wù)虛，擁有mi品牌，米家品牌，小米商城以及通過子公司參股投資的大量小公司，也就是小米百貨里面百貨商品的供給方，這樣的安排很有可能是為了實(shí)現(xiàn)小米科技輕身上市，產(chǎn)生一份靚麗的財(cái)報(bào)來獲取高估值。之所以說這些只是說明一下，小米生態(tài)鏈產(chǎn)品賺的錢其實(shí)是補(bǔ)貼不了小米手機(jī)的，小米手機(jī)得靠自己。2017年對于小米來說是非常關(guān)鍵的一年，二季度開始中止了15年年低開始的快速下滑，中國市場的止跌回升和印度市場的爆發(fā)讓小米快速回到了全球前五。但是小米的問題也很明顯。相對于OV線下單腿跳，小米的線下開拓也是很艱難，主要還是依靠營運(yùn)商和蘇寧等大賣場，覆蓋面還是欠缺。產(chǎn)品方面1500+的市場對小米來說銷量都不甚理想，旗艦機(jī)型note 的高端夢想已經(jīng)移交給了mix，但mix的銷量還是難當(dāng)大任，數(shù)字旗艦系列的也不復(fù)往日榮光了。低價(jià)趨勢，紅米化對小米的利潤和品牌形象還是有很大的不利影響的。對于變化極快的高科技行業(yè)，低利潤會影響研發(fā)的前瞻性，繼前幾年小米在指紋識別機(jī)型的姍姍來遲，在這波全面屏浪潮中，小米也又領(lǐng)先者成為了落后者，不能不說是一種遺憾，市場是殘酷的。
2018年我不認(rèn)為會有大的洗牌，但是各廠商在市場上的表現(xiàn)，獲利能力差距會進(jìn)一步拉大。隨著行業(yè)的越來越成熟，累積的優(yōu)勢和差距也越來越明顯。手機(jī)產(chǎn)品由比配置到，比厚薄，比電池大小，到比快充，比拍照，到今年開啟的AI時(shí)代，難度越來越大。一個(gè)成熟的市場，需求是多元化的，現(xiàn)在活著的都是找到了自己的角色的企業(yè)。

作者: 安凱 時(shí)間: 2022-1-2 23:47
很多回答中提到了5G的普及，不可否認(rèn)的是5G在運(yùn)用到市場后會有手機(jī)用戶體驗(yàn)到5G有先后之分，然而因?yàn)?G的普及致使某些廠商直接退出市場概率是微乎其微的。
現(xiàn)存的手機(jī)廠商中，蘋果無論是單機(jī)銷售量還是利潤額都是遙遙領(lǐng)先，先不說果粉們熱情有多么高漲，起碼純技術(shù)實(shí)力蘋果依舊是每次革新后頂尖那一檔。封閉的生態(tài)，安全易用、配套設(shè)備的開發(fā)建設(shè)讓人們根本不會考慮蘋果的地位是否能動搖……
三星一次次刷新著人們對手機(jī)能有多漂亮的看法，加之獵戶座不受制于人，系統(tǒng)如果說能夠針對各地用戶有細(xì)致化開發(fā)。世界范圍內(nèi)的影響力起碼十分穩(wěn)定。中高端市場布局逐漸穩(wěn)固，不出note7級別的意外，三星還是牛逼的存在。
華為和榮耀似乎讓我覺得穩(wěn)健，老老實(shí)實(shí)走下去不冒進(jìn)就好……
ov市場份額一定會增，線下那些客戶可能壓根兒沒聽過其他品牌的主打功能。他們覺得ov的廣告中那個(gè)理想化的手機(jī)才是本真的手機(jī)
小米體量很大但沖擊高端心有余而力不足，mix這樣的產(chǎn)品不僅要吸引眼球，而且要更多做到更好，起碼先把成像水準(zhǔn)提上吧，也算是一個(gè)用戶黏性比較高的品牌，做好差異化與線下布局也算穩(wěn)固
一加再這樣下去小而美就剩小眾的小了
錘子倒是走上了正路，認(rèn)認(rèn)真真做機(jī)器達(dá)到千萬級別雖然要時(shí)間，但是起碼不會逝去，為這個(gè)市場帶來一些新鮮血液倒也不是什么壞事
魅族沒把樂視的份額拿下還步步敗退，沒有核心競爭力終究還是這樣，自己丟失的份額和樂視那部分養(yǎng)活了錘子一加，其余的被大廠瓜分，如果洗牌，魅族岌岌可?！?br /> 最后，祝pro2大賣

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