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標(biāo)題: 支付寶租手機(jī)可信嗎？ [打印本頁(yè)]

作者: ★小梁帶你玩手機(jī)★ 時(shí)間: 2022-5-27 15:12
標(biāo)題: 支付寶租手機(jī)可信嗎？
手機(jī)租賃是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)，其付費(fèi)對(duì)象是服務(wù)而非手機(jī)硬件。目前，手機(jī)租賃的市場(chǎng)并沒有完全被挖掘出來(lái)，中國(guó)在網(wǎng)的手機(jī)設(shè)備已經(jīng)超7億部，但每年還有4.3億部的手機(jī)在出貨，按照美國(guó)傳統(tǒng)租賃市場(chǎng)，還有接近20%的滲透率，本質(zhì)上手機(jī)消費(fèi)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，整個(gè)手機(jī)租賃至少是在千億級(jí)的規(guī)模以上。隨著年輕人，特別是未來(lái)主流的年輕消費(fèi)群體的變?yōu)橄M(fèi)主義，滲透率會(huì)越來(lái)越大，有可能甚至?xí)^(guò)20%。
用戶的手機(jī)使用周期從最早的三、四年到如今的一年半，用戶有回收需求，即說(shuō)明有換機(jī)需求。其次，整個(gè)手機(jī)行業(yè)未來(lái)十年硬件的成本規(guī)范的在上升，這跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相關(guān)，用戶有太多的需求需要手機(jī)硬件去承接。第三，大部分消費(fèi)者在二手手機(jī)的處置上沒有經(jīng)驗(yàn)?；谶@三點(diǎn)，手機(jī)消費(fèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游很大的空間，可以通過(guò)租、貸做更好的手機(jī)消費(fèi)。
信用租賃行業(yè)在起步階段，支付寶起了一個(gè)很大作用，它在整個(gè)信用生活上，通過(guò)信用維度激發(fā)了租賃行業(yè)這個(gè)賽道的起步。但整個(gè)的信用租賃中，信用是很重要的一環(huán)，但不是這個(gè)行業(yè)的全部。

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租賃行業(yè)的理想狀態(tài)應(yīng)該在服務(wù)和運(yùn)營(yíng)，只有在服務(wù)上給到了用戶優(yōu)越性，或租手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)完完全超過(guò)買手機(jī)，才能說(shuō)服用戶選擇租賃而不是去購(gòu)買。
手機(jī)租賃行業(yè)考驗(yàn)的是服務(wù)口碑，而不單單是信用。支付寶它起了一個(gè)好頭，但未來(lái)考驗(yàn)的是這個(gè)賽道里玩家自己的品牌知名度。
目前手機(jī)租賃這個(gè)賽道其實(shí)已經(jīng)不算初期，經(jīng)過(guò)一兩年的發(fā)展，行業(yè)的門檻或者壁壘以及質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)一年半的發(fā)展，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了寡頭現(xiàn)象，很多的小玩家逐漸被淘汰，以探物為代表的頭部玩家則不斷的積累、整合更多的優(yōu)勢(shì)資源。究其原因，是由于手機(jī)租賃服務(wù)對(duì)于底層能力的整合是一種考驗(yàn)，其中包括了流量、金融能力、二手手機(jī)處置能力的支持。

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探物手機(jī)租賃

相較于手機(jī)銷售價(jià)格以及手機(jī)消費(fèi)產(chǎn)品的流量在傳統(tǒng)手機(jī)銷售行業(yè)中所占的比重，手機(jī)租賃行業(yè)還需要在具備這兩點(diǎn)的同時(shí)認(rèn)識(shí)的服務(wù)的重要性。傳統(tǒng)的電商手機(jī)銷售在用戶訂單支付完成之后就結(jié)束了，但在手機(jī)租賃行業(yè)，用戶下單后才是開始，所以在租賃過(guò)程中源源不斷的輸出服務(wù)尤為重要。
其次在定價(jià)方面，手機(jī)租賃的定價(jià)要遠(yuǎn)比電商銷售復(fù)雜。其復(fù)雜度是體現(xiàn)在平臺(tái)對(duì)二手手機(jī)的后端產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力上。二手手機(jī)是一個(gè)非標(biāo)品的行業(yè)，無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的零售價(jià)的定價(jià)方式定價(jià)。平臺(tái)對(duì)二手手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈整合渠道的深與淺、布局范圍的廣與窄的認(rèn)知，直接決定了其對(duì)二手手機(jī)的定價(jià)能力。
第三，信用租賃非?？简?yàn)大數(shù)據(jù)能力。對(duì)用戶的的判斷、對(duì)用戶風(fēng)險(xiǎn)的防范能力是否足夠，都是大數(shù)據(jù)能力的體現(xiàn)。
這種壁壘不是可以快速的構(gòu)建起來(lái)的，這是一個(gè)非常壁壘很高的行業(yè)。
目前，手機(jī)租賃還處于1.0階段，因?yàn)楝F(xiàn)在行業(yè)的關(guān)注多在硬件的使用權(quán)出售上。信用租賃服務(wù)的完美狀態(tài)是把更多的手機(jī)租、買進(jìn)行一站式打包。在未來(lái)的2.0階段中，手機(jī)信用租賃的難點(diǎn)還是在于平臺(tái)對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的理解以及對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)的布局。

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