愛鋒貝

標(biāo)題: 華為很多新機(jī)為什么都在德國發(fā)布？ [打印本頁]

作者: 論壇管理 時(shí)間: 2022-8-31 04:52
標(biāo)題: 華為很多新機(jī)為什么都在德國發(fā)布？
華為經(jīng)常在德國發(fā)布新機(jī)，是崇洋媚外，還是唯利是圖？我可以明確告訴你：華為還是愛國的華為，之所以在德國發(fā)布新機(jī)，這是發(fā)展過程中必須要走的一步。
因?yàn)椴焕斫馊A為的這個(gè)舉動(dòng)，很多人對(duì)華為進(jìn)行了吐槽。
有的人說：這是華為給自己臉上貼金！
有的人抱怨：華為不注重國內(nèi)消費(fèi)者。
有的人感嘆：華為手機(jī)又有高價(jià)低配的借口了。
有的大呼：華為手機(jī)又要漲價(jià)了。
今天我就從8個(gè)方面來說，希望可以消除大家對(duì)華為的誤解，有失偏頗之處還請(qǐng)大家多多指正。

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1，在德國發(fā)布新機(jī)可以提升華為手機(jī)的知名度

雖然不想承認(rèn)，但在宣傳方面，國外的媒體確實(shí)比國內(nèi)的媒體更給力。
一直以來，國產(chǎn)手機(jī)想要走出國門難度極大，因?yàn)樾麄鞯貌粔?，知名度很低，在和三星、蘋果的競爭中國產(chǎn)手機(jī)總是處于劣勢。
小米手機(jī)還算不錯(cuò)，在東南亞市場、歐洲市場占據(jù)一定的份額，但這還是得益于性價(jià)比策略。如果想在高端市場分得一杯羹，性價(jià)比策略顯然是不行的。
【粉絲限時(shí)福利】經(jīng)常有粉絲問，家里面總有些閑置二手手機(jī)、平板、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品該怎么處理？建議去換換回收威x公眾號(hào)高價(jià)換點(diǎn)錢劃算，上次預(yù)估了蘋果x還能回收賣個(gè)三千元左右，在加點(diǎn)錢買臺(tái)新iPhone不香嗎？對(duì)于家里閑置手機(jī)、電腦數(shù)碼產(chǎn)品與放在家里閑置還不如賣個(gè)大幾千~

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作為歐洲的經(jīng)濟(jì)中心，德國的經(jīng)濟(jì)有目共睹，德國的工業(yè)化、工匠精神也被眾人津津樂道。
華為在德國發(fā)布新機(jī)，可以吸引全球媒體的關(guān)注，這對(duì)華為mate系列、p系列的宣傳造勢起到很大的促進(jìn)作用。
事實(shí)證明，每一代華為mate系列、p系列在全球大賣，這和在德國發(fā)布新機(jī)密不可分。

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2，加深和歐洲公司的合作，促進(jìn)華為mate系列、p系列更加完善

不可否認(rèn)，和歐洲地區(qū)比起來，我國在科技發(fā)展、品牌打造上還較為落后。
比如拍照領(lǐng)域，歐洲有萊卡這樣的照相機(jī)公司。
在光刻機(jī)領(lǐng)域，歐洲有ASML這樣的科技公司。
在奢侈品領(lǐng)域，歐洲有l(wèi)v這樣的奢侈品企業(yè)。
在汽車領(lǐng)域，歐洲有保時(shí)捷、蘭博基尼、布加迪、bba這樣的汽車品牌。

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正因?yàn)槿绱?，華為需要借助歐洲公司的科技、品牌，打造華為mate系列、p系列，自此獲得歐洲消費(fèi)者、全球消費(fèi)者的認(rèn)可。
事實(shí)證明，華為在德國發(fā)布新機(jī)，促進(jìn)了華為和德國公司、歐洲公司的合作。
比如萊卡公司愿意給華為手機(jī)提供萊卡認(rèn)證，這讓華為手機(jī)的檔次上一個(gè)臺(tái)階。
比如保時(shí)捷設(shè)計(jì)公司愿意和華為手機(jī)合作，推出聯(lián)名華為保時(shí)捷版本，這讓華為mate系列名聲大噪，在高端市場大獲成功。

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3，德國是歐洲的經(jīng)濟(jì)中心，注重德國市場就是注重歐洲市場

相較而言，歐洲消費(fèi)者和北美消費(fèi)者的購買力還是要強(qiáng)于其他地區(qū)的。
因此華為要在高端市場站穩(wěn)腳跟，那必須在這兩個(gè)市場獲得認(rèn)可。
很遺憾，由于某些眾所周知的原因，華為在北美市場的發(fā)展并不成功，銷量寥寥無幾。
正因?yàn)槿绱?，歐洲市場就成為華為mate系列、p系列的主要銷售陣地。
華為每次在德國發(fā)布華為mate系列、p系列，體現(xiàn)了華為對(duì)德國市場、歐洲市場的重視。
只有這樣，德國消費(fèi)者、歐洲消費(fèi)者才能第一時(shí)間了解華為手機(jī)，才能知道華為手機(jī)和三星手機(jī)、蘋果手機(jī)的差異性，做出自己的購機(jī)選擇。
因此華為在德國發(fā)布新機(jī)，這正是出于市場需求的考量。

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4，華為mate系列、p系列在國內(nèi)名氣很大，在國內(nèi)發(fā)布新機(jī)多此一舉

相較于國外消費(fèi)者，國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)華為的支持是不遺余力的。
為了支持華為，有的消費(fèi)者寧愿加價(jià)1000元購買華為手機(jī)。
為了支持華為手機(jī)，有的消費(fèi)者在手機(jī)沒有壞的前提下再次購買華為手機(jī)。
為了支持華為手機(jī)，有人看到別人使用蘋果手機(jī)，他會(huì)予以譴責(zé)。
為了支持華為手機(jī)，有的人在網(wǎng)上給華為造勢，讓更多人購買華為手機(jī)。
由此可見，華為手機(jī)在我國有著大量的粉絲，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。
華為在我國發(fā)布新機(jī)，還是說華為不在我國發(fā)布新機(jī)，這都不影響華為的最終銷量。
因此華為把新機(jī)發(fā)布會(huì)放在德國，這就不難理解了。

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6，有不少人對(duì)華為有看法，在德國發(fā)布新機(jī)比在國內(nèi)發(fā)布新機(jī)更合理

前面我說了華為在國內(nèi)發(fā)布新機(jī)與否，并不會(huì)影響華為的最終銷量。
但有一個(gè)問題我們需要考慮，那就是國內(nèi)的輿論情況。
雖然華為在國內(nèi)有很多忠實(shí)的粉絲，但對(duì)華為有看法的消費(fèi)者也有不少。
有人吐槽華為高價(jià)低配，有人辱罵華為雇水軍，有人嘲諷華為是組裝機(jī)，有人調(diào)侃華為所謂的自主研發(fā)。
消費(fèi)者對(duì)華為的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，這不利于華為對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳。
正因?yàn)槿绱耍A為把新機(jī)發(fā)布會(huì)放在歐洲經(jīng)濟(jì)中心的德國是一件非常明智的事。

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7，事實(shí)證明，在德國發(fā)布新機(jī)，華為mate系列銷量節(jié)節(jié)攀升

在德國發(fā)布新機(jī)，這也是華為的一個(gè)嘗試。當(dāng)初華為在法國發(fā)布華為p7，其銷量達(dá)到了500萬臺(tái)。
在德國發(fā)布了華為mate7，其銷量達(dá)到了700萬臺(tái)。
此后，華為在德國多次發(fā)布華為mate系列、p系列，其銷量節(jié)節(jié)攀升。
華為mate9全球銷量超過1000萬臺(tái)。
華為mate10全球銷量超過1000萬臺(tái)。
華為mate20上市四個(gè)半月全球銷量超過1000萬臺(tái)。
華為mate30全球銷量突破1200萬臺(tái)。
不難看出，華為在歐洲地區(qū)、德國發(fā)布新機(jī)，銷量一路攀升。既然這個(gè)策略獲得成功，華為就有理由繼續(xù)這樣做。

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8，華為在德國發(fā)布新機(jī)，我猜測有鍍金之嫌

華為在德國發(fā)布新機(jī)，有沒有鍍金之嫌呢？在我看來，這是可能性是存在的。
華為mate系列和p系列確實(shí)賣得很好，但銷量大頭還是在國內(nèi)。
通過在德國發(fā)布新機(jī)，華為mate系列、p系列就成為全球發(fā)布的機(jī)型，它不再是國內(nèi)消費(fèi)者的一款手機(jī)，而是全球消費(fèi)者的一款手機(jī)。
全球消費(fèi)者和國內(nèi)消費(fèi)者，哪個(gè)范圍更廣呢？無疑是全球消費(fèi)者。
國內(nèi)消費(fèi)者多多少少有些虛榮心，想到華為是一款全球性的手機(jī)，自然認(rèn)為華為手機(jī)的檔次很高，就愿意接受華為的高售價(jià)。
當(dāng)然了，這只是我對(duì)消費(fèi)者心理情況的一種揣測，并不具有代表性。
不過我身邊的同事確實(shí)有這樣的心理，因此我相信這種情況是存在的。

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9，寫在最后

不管消費(fèi)者怎么看待華為在德國發(fā)布新機(jī)，事實(shí)證明華為這種營銷策略獲得了成功。
為了走向國際。
為了站穩(wěn)高端市場。
為了和三星、蘋果同臺(tái)競爭。
為了打造我國的高端手機(jī)品牌。
華為在德國發(fā)布新機(jī)，這是必然的趨勢。希望大家可以理性看待這個(gè)問題，不要有太多負(fù)面情緒。
我是蜻蜓隊(duì)長，歡迎關(guān)注與評(píng)論，給你帶來更多數(shù)碼科技資訊！（圖片均來源網(wǎng)絡(luò)侵刪）
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