愛(ài)鋒貝
標(biāo)題:
FreeYond=智能硬件 ×（新潮設(shè)計(jì)+DTC+科技4.0）
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科技Party
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2022-11-15 14:43
標(biāo)題:
FreeYond=智能硬件 ×（新潮設(shè)計(jì)+DTC+科技4.0）
最近，深圳一家公司的成立在資本圈、科技圈引起了不小的轟動(dòng)—深圳自由躍動(dòng)科技有限公司。引起轟動(dòng)的原因有幾個(gè)：
第一：該公司創(chuàng)業(yè)的入局產(chǎn)品是智能手機(jī)。
在全球市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)，手機(jī)儼然已經(jīng)是一片血海，國(guó)際品牌蘋(píng)果、三星，國(guó)產(chǎn)品牌華為、小米、oppo、vivo、傳音，互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀、努比亞、魅族，走向沒(méi)落的品牌諾基亞、MOTO、中興……全球手機(jī)市場(chǎng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定，F(xiàn)reeYond此時(shí)入局手機(jī)，是曇花一現(xiàn)，還是突出重圍？
第二：戰(zhàn)略規(guī)劃布局，硬剛?cè)A為、小米。
2022年6月，F(xiàn)reeYond創(chuàng)始人兼CEO俞雷在潮電技術(shù)趨勢(shì)大會(huì)提出全身智能、全車(chē)智能、全屋智能的“三全智能”戰(zhàn)略，戰(zhàn)略落實(shí)到智能產(chǎn)品上，與華為的“1+8+N”、小米的“手機(jī)+AIoT”有相通之處，基本上理解為正面硬剛，手機(jī)、TWS耳機(jī)、智能手表、AR眼鏡…這些智能硬件品類(lèi)在FreeYond規(guī)劃中，也是小米、華為強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，F(xiàn)reeYond會(huì)如何走出差異化路線(xiàn)？
第三：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“金立系”背景。
2017年底，金立出事，一年內(nèi)走向了破產(chǎn)。FreeYond的創(chuàng)始人俞雷是前金立集團(tuán)副總裁，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人也多出自金立體系。盡管俞雷在朋友圈明確淡化金立背景，但是網(wǎng)上依舊有很多相關(guān)文章《你熟悉的金立，現(xiàn)以FreeYond呈現(xiàn)》《曾經(jīng)宣布破產(chǎn)的手機(jī)品牌居然開(kāi)始“重操舊業(yè)”了？》…等文章，讓人不免猜測(cè)其他？
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FreeYond聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)
帶著這些疑問(wèn)，出海研究院的小編今日拜訪(fǎng)了FreeYond位于深圳福田保稅區(qū)的辦公室。
在談到為什么要進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，俞雷博士說(shuō)道。2018年底，他離開(kāi)金立加入腦機(jī)接口公司BrainCo，出任COO，負(fù)責(zé)搭建公司的商業(yè)化體系。BrainCo誕生于哈佛大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，是目前全球最領(lǐng)先、市值最高的腦機(jī)接口企業(yè)，核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)超70%來(lái)自哈佛、MIT等頂級(jí)學(xué)府。在BrainCo的三年，俞雷深刻地意識(shí)到：實(shí)驗(yàn)室里的高科技技術(shù)，在走向商業(yè)化的過(guò)程中，需要找到合適的產(chǎn)品作為載體。主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的是科學(xué)家，科學(xué)家可以不計(jì)成本地去發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、去探索未知。但商業(yè)化的邏輯是必須在市場(chǎng)中找到合適的人、機(jī)構(gòu)為產(chǎn)品、為技術(shù)買(mǎi)單，那就必須考慮產(chǎn)品的定價(jià)，進(jìn)而會(huì)倒逼產(chǎn)品的成本。因此，科學(xué)家的邏輯與商業(yè)化的邏輯是相互矛盾的，而正是這種矛盾就催生了需要合適的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)去把實(shí)驗(yàn)室里的高科技技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，或者在市場(chǎng)中尋找可以搭載實(shí)驗(yàn)室高科技技術(shù)的產(chǎn)品載體。
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BrainCo
什么樣的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品最適合搭載高新技術(shù)呢？從遠(yuǎn)期看，肯定是汽車(chē)，因?yàn)槲磥?lái)的智能汽車(chē)就是一個(gè)移動(dòng)空間，人們可以在里面出行、學(xué)習(xí)、辦公、娛樂(lè)、睡眠、甚至居??；短期來(lái)看，肯定是手機(jī)，目前甚至未來(lái)五年，手機(jī)依然是這個(gè)星球上最智能的消費(fèi)電子產(chǎn)品，擁有最高、最前沿的計(jì)算算力，最完善、最復(fù)雜的操作系統(tǒng)，最長(zhǎng)、最完善的消費(fèi)電子供應(yīng)鏈：可以作為更多高科技技術(shù)的產(chǎn)品載體，這是FreeYond做手機(jī)的原因之一；
其次，俞雷提出的“三全智能”戰(zhàn)略里，不止有智能手機(jī)，還有TWS耳機(jī)、智能手表、AR眼鏡、家庭中控等產(chǎn)品類(lèi)型。如上所說(shuō)，智能手機(jī)有最長(zhǎng)、最完善的消費(fèi)電子供應(yīng)鏈，芯片、電池、屏幕、攝像頭、聽(tīng)筒、麥克風(fēng)、連接器……智能手機(jī)的供應(yīng)鏈可以涵蓋大部分消費(fèi)電子，做智能手機(jī)的同時(shí)整合了大部分消費(fèi)電子的供應(yīng)鏈，再進(jìn)入TWS耳機(jī)、智能手表等智能硬件產(chǎn)品，就是可以提高效率、事半功倍。
智能手機(jī)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了攝像頭大戰(zhàn)、屏幕大戰(zhàn)、芯片大戰(zhàn)、電池大戰(zhàn)等多輪廝殺，已經(jīng)全面由性能驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向智能驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，而絕大多數(shù)智能硬件品類(lèi)還處于功能驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)階段，少數(shù)成熟的品類(lèi)處于性能驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)階段。隨著供應(yīng)鏈的成熟、市場(chǎng)的普及率上升，未來(lái)將全面轉(zhuǎn)向智能驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)階段。而在這一點(diǎn)上，手機(jī)廠(chǎng)家占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
第三，在華為的“1+8+N”、小米的“手機(jī)+AIoT”生態(tài)產(chǎn)品矩陣中，手機(jī)是中樞，是控制中心、算力中心、所有數(shù)據(jù)的交換中心；在俞雷的“三全智能”戰(zhàn)略里，全面智能時(shí)代有[智能手機(jī)]+[智能汽車(chē)]兩大中樞，蘋(píng)果、華為、小米等手機(jī)企業(yè)布局汽車(chē)，蔚來(lái)、吉利等汽車(chē)企業(yè)布局手機(jī)，也從側(cè)面驗(yàn)證了俞雷的雙中樞的戰(zhàn)略。FreeYond做手機(jī)，就是在先布局未來(lái)智能時(shí)代的大腦。
在談到未來(lái)是否會(huì)下場(chǎng)造車(chē)時(shí)。俞雷說(shuō)，當(dāng)下中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈還在發(fā)展變革中，還遠(yuǎn)不如手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈完善、穩(wěn)定。FreeYond的當(dāng)下任務(wù)的先把手機(jī)做好，再把TWS耳機(jī)、智能手表做好，把我們極致性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。未來(lái)，F(xiàn)reeYong可能不會(huì)進(jìn)入整車(chē)領(lǐng)域，但一定會(huì)與汽車(chē)行業(yè)發(fā)生關(guān)系，把我們的高科技技術(shù)、極致的用戶(hù)體驗(yàn)帶給汽車(chē)用戶(hù)。
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FreeYond風(fēng)格展示圖
手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是一片血海。FreeYond憑什么能夠突圍？
俞雷說(shuō)道，手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)非常激烈，但是FreeYond發(fā)現(xiàn)了下一代智能手機(jī)，并且找到了實(shí)現(xiàn)下一代智能手機(jī)的實(shí)現(xiàn)通路。
首先，F(xiàn)reeYond的產(chǎn)品一定是新潮的、高顏值的。
從2007年蘋(píng)果誕生，已經(jīng)過(guò)去了15年，手機(jī)市場(chǎng)早已過(guò)了堆積功能、比拼性能的時(shí)代?，F(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)，同價(jià)位段的產(chǎn)品功能、性能都差異不大，消費(fèi)者更在意的以產(chǎn)品顏值、系統(tǒng)智能為代表的綜合性能。因此，F(xiàn)reeYond會(huì)把產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、視覺(jué)效果放在非常重要的位置，真正做到，
設(shè)計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力。
正所謂“始于顏值，忠于才華，陷于人品”，這句話(huà)不僅適用于個(gè)人，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)也同樣重要。
“始于顏值”：
現(xiàn)在，視覺(jué)美觀(guān)已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的重要影響因素，不僅在手機(jī)行業(yè)，在服裝、家電、汽車(chē)等行業(yè)都是如此。甚至你在逛街，都要選擇裝修好、視覺(jué)感好的店才進(jìn)去的。FreeYond把設(shè)計(jì)放在重要位置，首先就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我們會(huì)把當(dāng)下最流行的元素融入到產(chǎn)品的ID設(shè)計(jì)中，如，從2014年開(kāi)始流行的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，一直影響到當(dāng)下的許多行業(yè)，2020年開(kāi)始的賽博朋克風(fēng)格，把汽車(chē)TANKE 捧上了熱點(diǎn)………………在未來(lái)，我們要爭(zhēng)取做到用我們的產(chǎn)品去創(chuàng)造潮流；其次是視覺(jué)效果，我們?cè)趯?duì)外的品牌宣傳上，包括海報(bào)、視頻、官網(wǎng)的展現(xiàn)，視覺(jué)效果一定要做到極具沖擊力，讓消費(fèi)者看到海報(bào)就不忘，體驗(yàn)到產(chǎn)品就想買(mǎi)。
“忠于才華”：
這就需要我們鍛煉內(nèi)功，把產(chǎn)品做好，把用戶(hù)體驗(yàn)做到極致。好設(shè)計(jì)、高顏值可以讓消費(fèi)者更快地知道我們、并且從主觀(guān)上覺(jué)得我們還不錯(cuò)，甚至初步可以做到讓消費(fèi)者買(mǎi)單；而“才華”就是讓更多的消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，讓一個(gè)消費(fèi)者可以復(fù)購(gòu)產(chǎn)品，甚至可以推薦周?chē)呐笥奄?gòu)買(mǎi)，這就需要我們把產(chǎn)品做好。因此，我們選擇了與頭部的ODM廠(chǎng)商/頭部供應(yīng)鏈合作，這樣就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。我們的合作伙伴，都是華為、榮耀、OPPO、vivo的合作伙伴，這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司是很難得的；
“陷于人品”：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久一定是使命引導(dǎo)，我們的使命就是：用科技4.0重新定義消費(fèi)電子，讓全球消費(fèi)者盡享智能科技，享受科技帶來(lái)的美好生活?？茖W(xué)技術(shù)永遠(yuǎn)在向前發(fā)展，科技最終都要惠民、利民，我們的使命就是做科技布道者。
我們還是一家成立不足半年的創(chuàng)業(yè)公司，正在沿著我們預(yù)定的目標(biāo)和節(jié)奏穩(wěn)步前行。
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DTC的商業(yè)模式
第二，DTC（Direct to Consumer）的商業(yè)模式
DTC，是一種繞開(kāi)第三方批發(fā)商、零售商或任何其他中間商，通過(guò)品牌方完全自主的線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道直接面向消費(fèi)者出售商品或服務(wù)的商業(yè)模式。DTC是當(dāng)下最成功的商業(yè)模式之一，也是品牌全球化的重要突破口。DTC模式成功的品牌代表是SHEIN和Anker：
[1] SHEIN，公司成立于2008年，品牌成立于2014年，是知名的跨境電商快時(shí)尚品牌，也是高性?xún)r(jià)比品牌出海模式的代表。SHEIN不依靠大平臺(tái)流量，憑借品牌獨(dú)立站迅速在海外走紅，成為我國(guó)品牌出海獨(dú)立站生態(tài)的長(zhǎng)大標(biāo)桿。SHEIN 使用按需制造技術(shù)將供應(yīng)商連接到靈活的供應(yīng)鏈，減少庫(kù)存浪費(fèi)，并使其能夠向世界各地的客戶(hù)提供各種價(jià)格合理的產(chǎn)品，可以接觸到150多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)；
[2] 安克創(chuàng)新成立于2011年，是知名的消費(fèi)電子出海品牌，也是高附加值品牌出海模式的代表。安克創(chuàng)新從充電類(lèi)品牌Anker起家，已經(jīng)成功塑造了Anker、Soundcore、eufy、Nebula、Roav、Zolo等多個(gè)智能硬件品牌，主要涉及充電類(lèi)、智能創(chuàng)新類(lèi)、無(wú)線(xiàn)音頻；其依托平臺(tái)電商起家，到線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道發(fā)展的路徑，代表了我國(guó)品牌出海的典型模式之一。
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FreeYond與中諾通訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
FreeYond結(jié)合手機(jī)及消費(fèi)電子的行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出了DTC Pro模式
[1]在供應(yīng)鏈上，深度整合深圳及周邊的消費(fèi)電子供應(yīng)鏈。
深圳及周邊的消費(fèi)電子供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅３墒斓模琌DM/OEM廠(chǎng)商富士康、偉創(chuàng)力、比亞迪、華勤、聞泰、龍旗、中諾等都在深圳及周邊城市有研發(fā)中心、組裝工廠(chǎng)，芯片、屏幕、電池、攝像頭、聽(tīng)筒、麥克風(fēng)、連接器……等元器件廠(chǎng)商也都聚集在深圳及周邊。俞雷透露，F(xiàn)reeYond創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在手機(jī)行業(yè)的平均從業(yè)時(shí)間超過(guò)10年，有幾位超過(guò)20年，對(duì)供應(yīng)鏈廠(chǎng)商非常熟悉；
[2]在銷(xiāo)售上，構(gòu)建了線(xiàn)上+線(xiàn)下的立體化銷(xiāo)售模式。
手機(jī)行業(yè)具有特殊性，一是線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售占比30%左右，更多的銷(xiāo)售是通過(guò)線(xiàn)下渠道完成；二是手機(jī)行業(yè)需要售后、維修，必須通過(guò)線(xiàn)下完成。這就決定了手機(jī)行業(yè)僅采用DTC模式是行不通的，必須線(xiàn)上+線(xiàn)下結(jié)合。FreeYond在線(xiàn)上以B2C銷(xiāo)售為主，依托美客多、速賣(mài)通、Jumia、亞馬遜、ebay、Shopee、Lazada等第三方電商平臺(tái)，以及品牌獨(dú)立站；線(xiàn)下以B2B銷(xiāo)售為主，在當(dāng)?shù)卣心紘?guó)家代理商，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的渠道銷(xiāo)售和售后服務(wù)；
[3]在營(yíng)銷(xiāo)上，構(gòu)建以社交媒體為中心的流量入口。
社交媒體已經(jīng)成為全球用戶(hù)線(xiàn)上活動(dòng)的核心載體，是DTC獨(dú)立站商家重要的流量入口。以用戶(hù)需求為中心，以消費(fèi)者數(shù)據(jù)積累為指導(dǎo)，將產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值準(zhǔn)備傳遞，并創(chuàng)造新的傳播。
DTC品牌是中國(guó)出海企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇，在強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈，塑造品牌本土化文化基因的同時(shí)，更要重視海外的多渠道開(kāi)拓建設(shè)，不要把DTC品牌和線(xiàn)上品牌、獨(dú)立站畫(huà)等號(hào)，選擇對(duì)的觸達(dá)渠道。重視品牌對(duì)目標(biāo)群體多元化、差異化、本土化價(jià)值主張，敢于做減法，DTC品牌必然是簡(jiǎn)約，不能承受過(guò)重的價(jià)值主張！
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四次工業(yè)革命
第三，用科技4.0重新定義消費(fèi)電子
從工業(yè)革命之后，技術(shù)不斷革新，時(shí)代不斷發(fā)展，經(jīng)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，我們即將進(jìn)入科技4.0時(shí)代。
什么是科技4.0？
科技1.0始于18世紀(jì)60年代從英國(guó)開(kāi)始的工業(yè)革命，以蒸汽機(jī)的發(fā)明為代表，機(jī)器生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)、工廠(chǎng)生產(chǎn)代替手工作坊，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的大變革。
科技2.0始于19世紀(jì)中期的，以發(fā)電機(jī)的發(fā)明為代表，與開(kāi)始同工業(yè)生產(chǎn)緊密地結(jié)合，成就了歷史上的大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代，普通家庭也能買(mǎi)到低價(jià)產(chǎn)品，普通老百姓也能享受到科技發(fā)展帶來(lái)成果，科技開(kāi)始惠民。
科技3.0是始于20世紀(jì)40年代的信息化革命，以電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明為代表，曾在《財(cái)富》雜志擔(dān)任編輯的美國(guó)未來(lái)學(xué)家Alvin Toffler把第三次浪潮描述為：通過(guò)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)連接全世界的計(jì)算機(jī)?？萍荚谏a(chǎn)力的發(fā)展方便越來(lái)越重要，科研探索的領(lǐng)域也在不斷延展。電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)讓全球消費(fèi)者享受到了科技帶來(lái)的紅利。
智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是科技3.0時(shí)代的產(chǎn)品，也是通向科技4.0時(shí)代的最佳載體。
我們可以通過(guò)智能手機(jī)打電話(huà)、發(fā)郵件、上網(wǎng)、拍照、聽(tīng)音樂(lè)、付款等便利性服務(wù)，這是智能手機(jī)的媒介作用，如果只是這一點(diǎn)，手機(jī)與其他電子產(chǎn)品沒(méi)有太大區(qū)別。智能手機(jī)的真正厲害之處在于打開(kāi)了科技4.0的窗戶(hù)。
以智能手機(jī)為中心連接各種各樣的技術(shù)，會(huì)產(chǎn)生新的商業(yè)模式。多數(shù)日本企業(yè)一直致力于提高電視機(jī)、相機(jī)等單一產(chǎn)品的性能，但是當(dāng)下，智能手機(jī)包含了許多產(chǎn)品的功能，消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了“通過(guò)連接能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的功能”上。
科技4.0的核心是智能化，讓更廣泛的消費(fèi)者享受到高科技帶來(lái)的便利。
正如俞雷博士所說(shuō)，在BrainCo的三年，他拜訪(fǎng)了哈佛大學(xué)、麻省理工等世界著名高校，見(jiàn)到了太多實(shí)驗(yàn)里的高科技技術(shù)，如果能把這些技術(shù)應(yīng)用到合適的產(chǎn)品上，將會(huì)為人類(lèi)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。
如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，當(dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處于非常初級(jí)階段，只是實(shí)現(xiàn)了以手機(jī)為中心的智能硬件設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了可以用手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，而這距離智能化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，智能物聯(lián)網(wǎng)將由以“人”為主導(dǎo)，變成由“機(jī)器”智能調(diào)節(jié)，服務(wù)的結(jié)果沒(méi)變，但體驗(yàn)卻發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化：以空調(diào)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前需要手動(dòng)控制來(lái)調(diào)節(jié)溫度，未來(lái)不需要我們動(dòng)手，空調(diào)會(huì)通過(guò)傳感器收集數(shù)據(jù)，AI也會(huì)根據(jù)用戶(hù)的使用習(xí)慣，分析當(dāng)前的室溫是否會(huì)讓用戶(hù)感到舒適，過(guò)冷或者過(guò)熱都會(huì)做出自主調(diào)節(jié)。
如腦機(jī)接口技術(shù)，可以在人或動(dòng)物大腦與外部設(shè)備之間創(chuàng)建直接連接，實(shí)現(xiàn)腦與設(shè)備的信息交換。埃隆·馬斯克的腦機(jī)接口公司Neuralink，聚焦侵入式腦機(jī)接口設(shè)備研發(fā)，需要在腦袋上開(kāi)口，腦內(nèi)植入相關(guān)設(shè)備；BrainCo致力于非侵入腦機(jī)接口設(shè)備研發(fā)，無(wú)需動(dòng)刀。在醫(yī)療領(lǐng)域，會(huì)對(duì)肢體運(yùn)動(dòng)障礙、慢性意識(shí)障礙、精神疾病等特殊人群有極大的應(yīng)用；在消費(fèi)領(lǐng)域，腦機(jī)接口有望成為下一代人機(jī)交互技術(shù)，“心想事成，互聯(lián)萬(wàn)物”。
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正如移動(dòng)出行、美食餐飲、電子商務(wù)……等行業(yè)已經(jīng)或正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新塑造。科技4.0會(huì)帶來(lái)新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的交互方式，所帶來(lái)的變革將不會(huì)亞于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。FreeYond從智能手機(jī)出發(fā)，用科技4.0重新定義消費(fèi)電子。
根據(jù)俞雷博士透露，目前FreeYond第一款手機(jī)產(chǎn)品F9已經(jīng)上市銷(xiāo)售，在美客多、速賣(mài)通、Jumia等電商平臺(tái)都已經(jīng)上架銷(xiāo)售，第二款手機(jī)產(chǎn)品M5預(yù)計(jì)11月初也會(huì)上市銷(xiāo)售。截至2022年底，F(xiàn)reeYond還將會(huì)上市F9/M5的迭代產(chǎn)品F10/M6，還有兩款TWS耳機(jī)、兩款智能手表。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，半年發(fā)布這么多產(chǎn)品，確實(shí)做到了效率優(yōu)先。
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