愛鋒貝
標(biāo)題:
有市無價(jià),它比折疊屏手機(jī)還貴 | OPPO手機(jī)服務(wù)
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作者:
美曼科技
時(shí)間:
2022-12-28 19:50
標(biāo)題:
有市無價(jià),它比折疊屏手機(jī)還貴 | OPPO手機(jī)服務(wù)
一句話形容OPPO過去一年的市場表現(xiàn):
把折疊屏的
價(jià)格
打下來了,
又把
服務(wù)
的門檻做上去了。
花7,000元買一部手機(jī),轉(zhuǎn)手就能賣到13,000元?
這可能是iPhone黃牛巔峰時(shí)期都沒有的戰(zhàn)績。
但如果發(fā)生在OPPO身上,這事兒有可能嗎?
如果想知道答案,可以直接戳下面的鏈接:↓
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去年,國內(nèi)高端手機(jī)市場發(fā)生的一件大事無疑是OPPO Find N以萬元以內(nèi)的的普惠價(jià)格強(qiáng)勢入局折疊屏旗艦賽道,銷量一路領(lǐng)跑。但是沒想到,比這款折疊屏手機(jī)更火的是竟然是它的限定禮盒!
全球限量100份,1秒售罄
。
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而在二手交易平臺,很多網(wǎng)友為了求購一個全新未拆封的「OPPO Find N元宇宙奇旅」NFT禮盒,甚至愿意加價(jià)到13,000。
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什么樣的手機(jī)禮盒有這樣的魔力?
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上面的每一幅圖都是一件藝術(shù)藏品:《多巴胺的秘密》《日輪花的伴侶》《貝多芬的恒星》《多重的阿姆斯特朗》《菲尼克斯的日出》,而購買禮盒的用戶將成為隨機(jī)一款藏品的持有者,并獲得獨(dú)一無二的區(qū)塊鏈數(shù)字證書。
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回想OPPO手機(jī)以往給人的印象:音樂手機(jī)?拍照手機(jī)?充電5分鐘,通話2小時(shí)?
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從打造中端市場爆品,到打造高端市場爆品
,OPPO的切換有這么絲滑嗎?
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高端的
陷阱
后華為時(shí)代,國內(nèi)高端手機(jī)市場迎來新一輪的洗牌式窗口期,各家大廠紛紛發(fā)力,OPPO也開始了自己的理想主義闖關(guān)。
盡管在技術(shù)實(shí)力上,自研的馬里亞納芯片已經(jīng)創(chuàng)造了獨(dú)特的市場記憶點(diǎn),但其實(shí)配套高端產(chǎn)品及其用戶的服務(wù),對OPPO來說并不是一條熟悉的賽道。
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值得警惕的是,“高端化”作為近年來最流行最成功的策略風(fēng)向,本身不是答案,而是企業(yè)探索服務(wù)差異化價(jià)值的起點(diǎn)。
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因?yàn)椤案叨恕?是一個語意并不明確、有待定義的詞語,關(guān)聯(lián)的是模糊的而非具體的用戶心智和預(yù)期。企業(yè)一味跟隨市場“出大招”或者僅憑自己的想象“疊積木”,很容易就滑入疲勞戰(zhàn)消耗戰(zhàn)的誤區(qū)。
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以O(shè)PPO之前的嘗試為例,
依托線下的渠道優(yōu)勢和業(yè)內(nèi)的服務(wù)口碑,在品牌高端化和極致用戶體驗(yàn)的探索上,
OPPO率先
將服務(wù)作為了重點(diǎn)突破口,陸續(xù)推出一系列的高端專屬服務(wù)
,投入成本巨大但收效卻是甚微,依然難以理清用戶在高端服務(wù)上的喜好
。
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如果說堆料就是高端的話,那么高端這件事人人都能做。
——OPPO副總裁,中國區(qū)總裁劉波
對于高端手機(jī)的用戶來說,他們究竟想要什么?
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當(dāng)“高端”成為被高頻販賣的形容詞后,它和用戶真實(shí)需求的連接在哪里?
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在此背景之下,OPPO找到橋中,
希望以用戶視角對高端服務(wù)進(jìn)行根因的挖掘,設(shè)計(jì)以用戶體驗(yàn)為驅(qū)動的速贏方案
。
解碼用戶
心智地圖
7k的購機(jī)預(yù)算,為什么有的人3年換3部手機(jī),每次只買2k多的中端機(jī)?
而還有一些人,可能1部手機(jī)能用3-4年,但是一定堅(jiān)持要買7k以上的高端手機(jī)?
高端用戶和中端用戶對手機(jī)服務(wù)的需求,究竟有什么不同?
橋中團(tuán)隊(duì)跨越全國主要區(qū)位,分別在北京、南京、長沙和成都等具有不同地域和消費(fèi)級別代表性的城市
對目標(biāo)人群進(jìn)行入戶深訪和針對其生活方式的沉浸式觀察
。
同時(shí),邀請OPPO服務(wù)線各端口部門成員在現(xiàn)場和線上全程傾聽,參與復(fù)盤討論,迅速對齊共識。
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在和中端/高端/超高端不同機(jī)型的用戶的交流中,我們
還原
了用戶從購機(jī)、使用、售后維修服務(wù)到換機(jī)的全旅程,并
結(jié)合
他們在手機(jī)及其他行業(yè)的服務(wù)需求、觸媒習(xí)慣及品牌調(diào)性認(rèn)知路徑。
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我們發(fā)現(xiàn),用戶對未來手機(jī)服務(wù)的暢想將和他們的生活方式與價(jià)值觀深度綁定,而解碼的關(guān)鍵理解在于手機(jī)在用戶心中的角色定位:
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有人把手機(jī)當(dāng)工具,
有人把手機(jī)當(dāng)玩具。
有人把手機(jī)當(dāng)圖騰,
有人把手機(jī)當(dāng)媒介。
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?對于把手機(jī)僅僅當(dāng)工具的用戶,他們會盡可能避免因?yàn)槭謾C(jī)服務(wù)帶來的時(shí)間和精力的損耗,對手機(jī)服務(wù)的感知關(guān)鍵也集中在旅程的前半段:
態(tài)度友好的客服、分布廣泛的網(wǎng)點(diǎn)、免費(fèi)贈送的權(quán)益、維修透明……對于這類用戶來說(主要是中端用戶),不要因?yàn)榉?wù),影響對產(chǎn)品的好感就行。
而對于高端手機(jī)用戶,服務(wù)一定要影響產(chǎn)品,并產(chǎn)生加持。同時(shí),他們對手機(jī)服務(wù)的感知關(guān)鍵更在于售后階段:
如何延伸用戶體驗(yàn)旅程,持續(xù)性地用服務(wù)去鑲嵌他們的生活方式、彰顯調(diào)性,成為驅(qū)動他們體驗(yàn)服務(wù)的核心思路
。
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對我來說,用價(jià)格區(qū)隔人群是最靠譜的。
- 我對電子產(chǎn)品一竅不通,但和服務(wù)的連接讓我感到很溫暖。
- 認(rèn)知更新的那一刻,讓我興奮不已。
通過分析和聚類,結(jié)合用戶對手機(jī)服務(wù)方式和服務(wù)關(guān)系的偏好差異,我們產(chǎn)出了在服務(wù)側(cè)分別追求“
尊享
”(手機(jī)作為圖騰)、“
關(guān)懷
”(手機(jī)作為媒介)和“
智趣
”(手機(jī)作為玩具)的三類高端服務(wù)的典型用戶畫像。
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并轉(zhuǎn)化為服務(wù)體驗(yàn)標(biāo)尺,測量現(xiàn)有服務(wù)問題點(diǎn),定義未來高端服務(wù)機(jī)會點(diǎn):
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在共識典型用戶和重新審視現(xiàn)有服務(wù)流程的基礎(chǔ)之上,橋中和OPPO跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了針對服務(wù)概念的聯(lián)合共創(chuàng):
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被拉高的手機(jī)
服務(wù)門檻
?用戶需要情感連接和感性關(guān)懷,就來一場氛圍感云體驗(yàn)野營。
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手機(jī)維修,不但提供高端備用機(jī)。
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寄送到的時(shí)候還有一個專屬的科技感禮盒。
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2022年的手機(jī)市場,華為說Winter is Coming,而OPPO用實(shí)力和閱讀用戶的耐心已在高端市場徹底站穩(wěn)腳跟:
新一代高端旗艦Find N折疊屏一機(jī)難求,F(xiàn)ind X5持續(xù)煥新品牌印象,而據(jù)CINNO Research發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年中國市場智能機(jī)銷量約1.34億部,憑借Reno8系列的出色市場表現(xiàn),OPPO也以2240萬部的出貨量占據(jù)國內(nèi)市場份額第一名。
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心有猛虎,細(xì)嗅薔薇。
從產(chǎn)品到服務(wù),高端手機(jī)市場的背后是
手機(jī)企業(yè)綜合實(shí)力的角逐,也是用戶體驗(yàn)全方位的能力比拼
。堅(jiān)持用戶導(dǎo)向,才能讓理想主義者腳踏實(shí)地,也擁抱月亮。
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