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標(biāo)題: 為啥有那么多國(guó)人黑“華為” [打印本頁(yè)]

作者: 小強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室 時(shí)間: 2023-3-30 06:08
標(biāo)題: 為啥有那么多國(guó)人黑“華為”
華為在中文互聯(lián)網(wǎng)上的名聲一直不太好，黑華為、咒罵華為的比比皆是，給人的疑惑，就是華為把這些人怎么了？
但凡看到這類論調(diào)，我都會(huì)質(zhì)疑他們的動(dòng)機(jī)——華為的科技創(chuàng)新、商業(yè)模式很可能動(dòng)了別人的奶酪，破壞了一些舊的行業(yè)規(guī)則。

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華為的電子產(chǎn)品人性化設(shè)計(jì)到了極致，用起來(lái)真不比蘋(píng)果的差，很多東西我一直有在用，我感覺(jué)華為的電子產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題啊。
有人說(shuō)，華為產(chǎn)品貴啊，質(zhì)量好，貴一點(diǎn)也能接受，蘋(píng)果的也不便宜??！以前還有人賣腎買蘋(píng)果，怎么就不覺(jué)得蘋(píng)果貴呢？聯(lián)想的也不便宜吧？據(jù)說(shuō)這兩家產(chǎn)品在國(guó)外賣得都比國(guó)內(nèi)便宜，是不是有一種特別不值的感受？
我今天不是來(lái)吹捧華為的，我只是想研究一下，為啥我們的經(jīng)歷感受跟網(wǎng)上噴子們說(shuō)的不一樣。
直到我無(wú)意中看到了關(guān)之檀的觀點(diǎn)，查了一下資料，簡(jiǎn)介是電影導(dǎo)演、編劇之類，具體拍過(guò)啥電影，我也不知道。
他拍了不少短視頻，大多是他痛罵那些崇洋媚外的“跪族”、民族敗類，在我看來(lái)，三觀很正、很陽(yáng)剛，思維邏輯比較好。攻擊他的噴子也多，無(wú)非說(shuō)他假大空、不務(wù)正業(yè)之類的無(wú)聊話。
關(guān)于“為啥那么多人黑華為”的原因，關(guān)之檀說(shuō)的比較透徹，不僅有個(gè)人在噴，竟然還有中國(guó)企業(yè)痛恨華為的，這就有意思了。
我把關(guān)之檀的話整理了一下，見(jiàn)解比較獨(dú)到，分享給大家。
很多人還不明白華為被制裁的核心意義是什么，為什么非要打壓華為，有些國(guó)人和企業(yè)還落井下石。
早幾年，華為找到日本一家企業(yè)，他們是專門研發(fā)用于芯片制造產(chǎn)業(yè)鏈的樹(shù)脂材料，這種材料就是美日韓相互卡脖子的關(guān)鍵材料之一。華為提出承擔(dān)全部研發(fā)費(fèi)用，并提供龐大的市場(chǎng)需求，唯一要求是把研究所設(shè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)。但日本企業(yè)以種種理由推脫，談了很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有答復(fù)。
華為又找了一家北京企業(yè)，對(duì)這種材料進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，過(guò)程艱辛但比較順利，目前還在進(jìn)行中。
華為的做法同蘋(píng)果、英特爾等獨(dú)立研發(fā)的美國(guó)企業(yè)不一樣。為了突破技術(shù)封鎖，華為想辦法找到相關(guān)企業(yè)，哪怕實(shí)力弱一點(diǎn)也不要緊，華為出錢、出技術(shù)方案、出經(jīng)驗(yàn)、出需求，帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)一起研發(fā)，等到技術(shù)突破、產(chǎn)品定型后，華為出市場(chǎng)，解決聯(lián)合企業(yè)的后顧之憂，一起做大做強(qiáng)。
這樣的研發(fā)聯(lián)合體不僅壯大了一批中國(guó)企業(yè)，也讓華為突破了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)封鎖，還做大了市場(chǎng)。
美日韓對(duì)中國(guó)的技術(shù)封鎖并不是貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始才有的，它一直困擾著我們。
還記得周冬雨屏幕這個(gè)梗嗎？華為因?yàn)檫@個(gè)屏幕顯像效果不好的屏幕，默默背負(fù)了很多年罵名。背后就是京東方OLED屏幕排列技術(shù)的無(wú)奈，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的專利技術(shù)都被當(dāng)時(shí)的三星壟斷。
為了打破三星的專利壟斷和市場(chǎng)控制，華為聯(lián)合京東方成功搞出更先進(jìn)的國(guó)產(chǎn)屏幕，終于打破三星屏幕的專利神話，市場(chǎng)不再被收割。
不光是屏幕和芯片被卡脖子，有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，一部手機(jī)的大小零件有13000多個(gè)，缺一個(gè)零件都不叫手機(jī)。也就是說(shuō)，華為用的每一個(gè)國(guó)產(chǎn)零部件，都是用聯(lián)合研發(fā)的辦法搞出來(lái)的，背后是幾千上萬(wàn)家企業(yè)跟著崛起。
華為為了照顧美國(guó)企業(yè)，才用了一點(diǎn)他們的零件，這叫適應(yīng)性采購(gòu)，還要額外支付一筆專利給美國(guó)人，一個(gè)產(chǎn)品收兩筆錢，這合理嗎？
當(dāng)美國(guó)政府越是打壓，華為就被逼得國(guó)產(chǎn)化集成度越高。
專利就是通過(guò)聯(lián)合研發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)死磕出來(lái)的，當(dāng)其他企業(yè)還在為采購(gòu)美國(guó)零部件渠道通暢而沾沾自喜的時(shí)候，華為已經(jīng)用百團(tuán)大戰(zhàn)的方式，為自己和聯(lián)合體企業(yè)筑起技術(shù)戰(zhàn)壕，悄悄做到了百分之百國(guó)產(chǎn)化。
一部分人受益，也就有另一部分人損失，這個(gè)我放后面講，嫉妒和謾罵、尊敬和自豪就跟潮水一樣涌向華為。
華為用二三十年的時(shí)間，摸索出一套集體突破性研發(fā)的流程，先帶著一批精銳中國(guó)企業(yè)搞研發(fā)急行軍，集體性的競(jìng)爭(zhēng)力堪比百團(tuán)大戰(zhàn)中的八路軍戰(zhàn)斗力，不僅要突破美國(guó)人的封鎖，我們還要造出比美國(guó)更先進(jìn)的產(chǎn)品。
比如，麒麟9000量產(chǎn)后，美國(guó)人發(fā)現(xiàn)它的綜合得分，竟然比蘋(píng)果的A13得分82高出3分！這就是華為比蘋(píng)果、英特爾等美國(guó)企業(yè)高明的地方。
大家以為華為是自己?jiǎn)为?dú)在造車、造手機(jī)和設(shè)備，其實(shí)它在悄悄打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，帶著幾千家中國(guó)企業(yè)一起攻占世界科技最前沿。
單個(gè)看中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，的確是弱了一點(diǎn)，但這不是問(wèn)題，當(dāng)年的人間煉獄上甘嶺戰(zhàn)役，在一大批志愿軍英雄中，特等功臣唐章洪只有17歲，他用20發(fā)迫擊炮彈就打死了420名敵軍，在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)第五次戰(zhàn)役中殲敵620多人，傷敵無(wú)數(shù)。

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朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的17歲特等功臣唐章洪

在我軍當(dāng)中，像唐章洪這樣的“紅小鬼”、特等功臣、一級(jí)二級(jí)戰(zhàn)斗英雄非常多。所以，別看個(gè)體小，在集體戰(zhàn)斗中，說(shuō)不定什么時(shí)候就冒出“紅小鬼”打得美聯(lián)軍措手不及。這幾千家中國(guó)企業(yè)，鬼知道會(huì)誕生出什么樣的恐怖“獨(dú)角獸”。
其實(shí)最早美國(guó)人也是這么干的，1957年成立的仙童半導(dǎo)體公司盡管曇花一現(xiàn)，但也分裂出一大批像英特爾、AMD等超級(jí)巨頭，打造出半導(dǎo)體圣地——硅谷，通用公司創(chuàng)造出美國(guó)500強(qiáng)的CEO，也是從這里走出來(lái)的。
華為是一家超級(jí)有危機(jī)感的公司，患有技術(shù)不足恐懼癥，從2012年出版的《下一個(gè)倒下的是不是華為》當(dāng)中就可見(jiàn)一斑，任正非給出的答案是一定會(huì)，所以華為一直重金瘋狂砸研發(fā)。
在全球科研投入排行榜中，華為排第二，十年前開(kāi)始為了應(yīng)對(duì)封鎖做準(zhǔn)備。很多人都沒(méi)想到，恰恰是華為強(qiáng)烈的危機(jī)感和充分準(zhǔn)備，在這四五年的中美對(duì)抗中，為中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)、士氣，乃至國(guó)家層面，解決了很多危機(jī)，我們?cè)僖矝](méi)有了當(dāng)初特朗普政府攻擊中興通信時(shí)，一打就趴下的絕望。
從2018年貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始，大量國(guó)外企業(yè)從中國(guó)撤出，并且?guī)ё吆诵募夹g(shù)開(kāi)發(fā)人員，企圖讓我們?cè)诳萍碱I(lǐng)域寸草不生。也正是華為開(kāi)完誓師大會(huì)之后，滿中國(guó)尋找合作單位，手把手教中國(guó)企業(yè)和科研單位啃硬骨頭。
在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，不想死就得硬拼，這話一點(diǎn)都不煽情。誰(shuí)都沒(méi)想到，華為在外企撤走的地方，種出了一片屬于中國(guó)的科技“森林”。換其他人，行嗎？這也正是很多人說(shuō)，任正非的雄才韜略遠(yuǎn)超特朗普的原因。

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現(xiàn)在我要講一下，為啥還會(huì)有中國(guó)企業(yè)痛恨華為。
在華為帶著一片企業(yè)在奮斗的時(shí)候，卻干了一件大家意想不到的事情，就是把那些騙補(bǔ)貼混日子的企業(yè)給驅(qū)逐出去了，或者說(shuō)是被識(shí)別、淘汰出局了。
這無(wú)疑觸動(dòng)了一些人的既得利益，這些騙補(bǔ)的企業(yè)恨華為恨得的要死，自帶狗糧黑華為，就是因?yàn)轵_子的財(cái)路被切斷了。
華為本身對(duì)員工、合作單位和供應(yīng)商都極為大方的，員工平均年薪70萬(wàn)起步。華為的狼性是拿錢喂出來(lái)的，因?yàn)槔鞘且匀獾?，尤其是那些?zhàn)斗力爆表的頭狼。
還有些國(guó)外企業(yè)也是痛恨華為的，思科的路由器、交換機(jī)、通信設(shè)備曾經(jīng)壟斷了中國(guó)市場(chǎng)二三十年，思科的員工只需要從美國(guó)進(jìn)口設(shè)備，然后高價(jià)賣給中國(guó)客戶，每年躺賺幾百億。
等到華為進(jìn)入通信行業(yè)后，思科立馬被打回原形，其中有一個(gè)原因真不能怪華為競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，而是思科的很多產(chǎn)品都保留了后門，誰(shuí)家愿意留個(gè)后門，讓別人隨意進(jìn)出窺探，數(shù)據(jù)被竊取了都不知道。
正好華為的設(shè)備解決了這個(gè)隱患，誰(shuí)不喜歡呢？
不喜歡的是那些想著躺賺的買辦，也是這些人黑華為最賣力。
美國(guó)的社會(huì)機(jī)制跟我們是不一樣的，他們是企業(yè)影響政治，各種行業(yè)協(xié)會(huì)話語(yǔ)權(quán)極重，思科失去中國(guó)市場(chǎng)只是美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力退化的現(xiàn)象之一，很多針對(duì)華為等中國(guó)企業(yè)的制裁，背后都有美國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)的影子，制裁禁令一出，美國(guó)企業(yè)一呼百應(yīng)，英特爾、高通、谷歌等企業(yè)，哪個(gè)不是跳在最前面的？
商戰(zhàn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，問(wèn)題是有的美國(guó)企業(yè)打不過(guò)，就花錢雇人抹黑，還有一堆無(wú)知的人被帶節(jié)奏加入黑華為的行列。
如果華為倒下了，他們又可以回來(lái)壟斷中國(guó)市場(chǎng)，買辦們又可以躺著賺錢了。
華為的每一次突破，都是國(guó)外科技企業(yè)的噩夢(mèng)，打碎了他們一個(gè)又一個(gè)暴利的高科技行業(yè)，你說(shuō)他們恨不恨華為，買辦恨不恨華為？

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作者: 瑤瑤2222 時(shí)間: 2023-3-30 08:02
你說(shuō)得最到位！很久了我都沒(méi)想到這么多因素。我也看不慣那些拿工資黑的，所以我是盡量支持華為，哪怕華為產(chǎn)品不完美、性價(jià)比不高。

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