愛(ài)鋒貝

標(biāo)題: 抖音強(qiáng)勢(shì)入局服裝生意,出手就是1個(gè)億,服裝實(shí)體店出路在哪 ... [打印本頁(yè)]

作者: 大白回收    時(shí)間: 2023-4-12 03:40
標(biāo)題: 抖音強(qiáng)勢(shì)入局服裝生意,出手就是1個(gè)億,服裝實(shí)體店出路在哪 ...
最近,抖音盯上了服裝生意。

據(jù)悉,抖音近期組建了一個(gè)自營(yíng)服裝團(tuán)隊(duì),在APP推出了一家“飛云織上”的店鋪,店鋪主體公司是“上海歆湃信息科技有限公司”。

根據(jù)愛(ài)企查顯示,這家公司由抖音集團(tuán)(香港)有限公司100%控股,認(rèn)繳金額1億元。


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圖片來(lái)源:愛(ài)企查


不只是抖音平臺(tái),近幾年京東、阿里等電商巨頭都在布局服裝行業(yè),爭(zhēng)奪這塊萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)蛋糕。

面對(duì)電商越來(lái)越大的沖擊,房租上漲、客流較少,傳統(tǒng)服裝實(shí)體店是甘心淪為“網(wǎng)店的試衣間”,最后轉(zhuǎn)讓關(guān)門,還是主動(dòng)轉(zhuǎn)型,尋求新出路?


一、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局服裝行業(yè)




這并不是抖音第一次參與服裝行業(yè),早在2019年就收購(gòu)了一家男裝品牌,售賣外套和T恤等服裝,同時(shí)抖音還在淘寶、IfYooou等國(guó)內(nèi)外平臺(tái)試水服裝生意。

除了抖音,近幾年騰訊、京東、阿里、猿輔導(dǎo)等互聯(lián)網(wǎng)公司都對(duì)服裝生意產(chǎn)生濃烈的興趣,分別以開(kāi)線上服裝店、自主研發(fā)、投資等各種方式參與服裝生意。



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京東大時(shí)尚合作伙伴大會(huì)



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互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛布局快時(shí)尚服裝行業(yè),來(lái)爭(zhēng)奪這塊萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)蛋糕,說(shuō)明服裝市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,尤其是線上服裝銷售的前景較好,有很強(qiáng)的變現(xiàn)能力。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:早在2021年中國(guó)服裝類商品的零售額達(dá)9974.6億元,有望在2025年達(dá)到11071.8億元,其中67.9%消費(fèi)者都是從線上購(gòu)買服飾,線上購(gòu)買服裝已經(jīng)成為當(dāng)下主流趨勢(shì)。

二、眾多服裝巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上




近4、5年來(lái),像美特斯邦威、森馬、班尼路、拉夏貝爾等曾經(jīng)的街邊服裝巨頭,都紛紛陷入陷入“關(guān)店潮“。



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而讓眾多服裝巨頭陷入危機(jī)的主要原因就是,線下門店銷量持續(xù)下滑,庫(kù)存積壓嚴(yán)重,舊產(chǎn)品賣不出去,沒(méi)有足夠的資金生產(chǎn)新品,最后只能被迫關(guān)店來(lái)”斷臂求生“。


面對(duì)零售渠道變遷、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)崛起,服裝巨頭們不得不轉(zhuǎn)型線上,通過(guò)線下門店和線上銷售相結(jié)合的方式,來(lái)提升銷售額。




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縱觀服裝品牌的2022年的財(cái)報(bào),線下門店的業(yè)績(jī)慘淡,只有線上平臺(tái)的銷售收入在增長(zhǎng),未來(lái)服裝行業(yè)比拼的一定是線上銷售渠道。


三、服裝實(shí)體店轉(zhuǎn)型線上,從持續(xù)虧損到月?tīng)I(yíng)業(yè)額80萬(wàn)




一方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局服裝行業(yè),另一方面,服裝巨頭線下業(yè)績(jī)慘淡,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,通過(guò)線上線下融合營(yíng)銷的方式,尋找新出路。


而服裝實(shí)體店想要從根源上改變客流減少、庫(kù)存積壓、業(yè)績(jī)慘淡的現(xiàn)狀,唯一有效的方式就是通過(guò)線上線下一體化經(jīng)營(yíng),讓更多線上客戶重新回到你的門店消費(fèi)。


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接下來(lái)我們來(lái)看一個(gè)普通實(shí)體店老板,從持續(xù)虧損到月?tīng)I(yíng)業(yè)額80萬(wàn)的故事:


李濤幾年前在深圳被裁員,用自己的一大半的積蓄開(kāi)了一家服裝店,本以為能夠通過(guò)這個(gè)小店維持一家人的生活開(kāi)支。


結(jié)果開(kāi)了大半年后發(fā)現(xiàn),面對(duì)電商的瘋狂沖擊,實(shí)體店的客流越來(lái)越少,很多客人來(lái)店里試完衣服,看完價(jià)格,直接跑網(wǎng)上去買了。


面對(duì)越來(lái)越慘淡的業(yè)績(jī),李濤整夜睡不著覺(jué),認(rèn)真分析了為什么實(shí)體店客戶越來(lái)越少的原因,以及客戶買衣服的真實(shí)需求是什么。


1、線下和線上購(gòu)物的需求和痛點(diǎn)




在線下實(shí)體店買衣服,除了價(jià)格高之外,斷碼、缺貨、款式太少......這些都是客戶來(lái)店時(shí)經(jīng)常吐槽的問(wèn)題。


大家都想在最短的時(shí)間內(nèi)、以最優(yōu)惠的價(jià)格,拿到自己最滿意的衣服。



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雖然網(wǎng)購(gòu)買衣服方便、價(jià)格低,但是從下單到實(shí)際收到貨要等到2、3天,而且實(shí)際穿上網(wǎng)購(gòu)的衣服后,可能和自己現(xiàn)象的差別很大,來(lái)回退換貨又很讓人心煩。


針對(duì)線下和線上買衣服的痛點(diǎn),李濤想要是能夠同時(shí)滿足客戶手機(jī)隨時(shí)下單、現(xiàn)場(chǎng)試穿、快速拿到衣服的需求,同時(shí)通過(guò)有效的宣傳推廣,肯定能吸引一批顧客重新回到自己的門店消費(fèi)。


2、線上線下融合銷售




經(jīng)過(guò)多種嘗試,李濤最終決定利用小程序,把線下門店的衣服都上架到線上,在線上宣傳推廣。



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客戶可以直接在手機(jī)上挑選,看到滿意的衣服下單后,可以就近直接送上門,試穿不滿意后還可以就近退換,給客戶打造最滿意的消費(fèi)體驗(yàn)。


具體操作方法分為以下幾個(gè)步驟:


1)線上線下多渠道吸引用戶


在線上通過(guò)在附近的微信群分享小程序商品鏈接、在抖音或視頻號(hào)發(fā)布視頻等多種方式,讓附近的客戶看到自己家的商品,點(diǎn)擊進(jìn)入線上門店;


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同時(shí)在線下發(fā)布傳單、貼海報(bào)等方式,讓客戶掃碼關(guān)注,進(jìn)入小程序,并告知附近的客戶,可以隨時(shí)隨地在手機(jī)上挑選商品。


2)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)客戶


客戶在手機(jī)上關(guān)注自家門店的公眾號(hào)或小程序后,李濤持續(xù)通過(guò)會(huì)員積分、滿減折扣、限時(shí)優(yōu)惠、活動(dòng)降價(jià)等多種方式,持續(xù)在朋友圈或群發(fā)的方式,吸引老客戶消費(fèi)。


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3)滿足客戶即時(shí)消費(fèi)需求


客戶在小程序選到滿意的衣服后,可以直接到門店自提,或者就近或者定時(shí)送上門,省去等快遞的時(shí)間;


客戶試穿不滿意或者發(fā)現(xiàn)商品有質(zhì)量、顏色、尺碼等問(wèn)題,還可以快速退換貨,告別“賣家秀和買家秀”的尷尬。



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通過(guò)線上線下融合營(yíng)銷的方式,對(duì)門店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行整體調(diào)整后,李濤店鋪的整體銷量穩(wěn)步提升,現(xiàn)在每個(gè)月能保持營(yíng)業(yè)額在80萬(wàn)以上。


線上線下融合營(yíng)銷的方式看著簡(jiǎn)單快捷,但背后需要有功能足夠齊全的小程序和進(jìn)銷存軟件支撐,能夠集線上營(yíng)銷、庫(kù)存管理、進(jìn)貨補(bǔ)貨、數(shù)據(jù)分析等多種功能于一體。


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對(duì)于中小商戶來(lái)說(shuō),需要選擇一款簡(jiǎn)單易操作、價(jià)格合理、功能齊全的進(jìn)銷存軟件支撐,才能和服裝巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng),從線上吸引更多附近或同城的客戶,重新回到線下門店消費(fèi),營(yíng)業(yè)額才能從虧損改變?yōu)槌掷m(xù)增長(zhǎng)。


爆品、銷量、收入,一切隨之而來(lái)。

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作者: 沙漠風(fēng)暴英雄    時(shí)間: 2023-4-12 05:29
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