國(guó)外有沒(méi)有“愛(ài)回收”的同類(lèi)網(wǎng)站？

科技閻羅

眾所周知，有效的回收可以使電子產(chǎn)品變廢為寶、物盡其用，反之在資源浪費(fèi)的同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的惡化?；诟鱾€(gè)國(guó)家的國(guó)情、經(jīng)濟(jì)模式等各方面有所差異，因此在模式上暫未發(fā)現(xiàn)有與愛(ài)回收完全一致的環(huán)?；厥掌脚_(tái)，但是在電子產(chǎn)品回收領(lǐng)域，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早，其中也不乏一些高知名度的回收平臺(tái)：如uSell、eRecyclingCorp 、fonebank等。
以美國(guó)的eRecyclingCorp 為例：
成立于2009年的eRecyclingCorps的模式與愛(ài)回收其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)：聯(lián)合手機(jī)廠商、電商“以舊換新”的郵寄模式較為類(lèi)似，但eRecyclingCorps主要是與運(yùn)營(yíng)商及分銷(xiāo)商合作，通過(guò)提供獎(jiǎng)勵(lì)以促進(jìn)手機(jī)折扣銷(xiāo)售和回收。該公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供在線舊手機(jī)回收，并在購(gòu)買(mǎi)新款手機(jī)時(shí)獲得相應(yīng)的折扣。然后郵寄出自己的舊手機(jī)，這樣就可以在用信用卡購(gòu)買(mǎi)新手機(jī)時(shí)享受折扣了。
uSell

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同樣來(lái)自于美國(guó)的uSell，則更專注于平臺(tái)的搭建。賣(mài)家可以將自己需要售出的電子產(chǎn)品發(fā)布在該網(wǎng)站，由經(jīng)過(guò)平臺(tái)篩選有資質(zhì)的優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家機(jī)構(gòu)出價(jià)，賣(mài)家從眾多買(mǎi)家的報(bào)價(jià)中，選擇最滿意的報(bào)價(jià)，uSell作為一個(gè)“中間平臺(tái)”起到的是篩選監(jiān)控作用。另外USell負(fù)責(zé)的是電子產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)，并不負(fù)責(zé)對(duì)失去使用價(jià)值的產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)保處理。該平臺(tái)與愛(ài)回收一致的地方在于，都嚴(yán)格保證用戶的信息安全。
英國(guó)的foneban

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隨著電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，消費(fèi)者更換手機(jī)的頻率也越來(lái)越高。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)已成為全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，全國(guó)約有10億部舊手機(jī)被閑置，二手手機(jī)回收率卻不足2%，而歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家則達(dá)到30%至40%的回收率，究其根本除了民眾環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)之外，這些國(guó)家大多實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。
生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度即生產(chǎn)者要在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，完成廢棄產(chǎn)品的回收、處置等一系列工作（也就是說(shuō)，廠商直接負(fù)責(zé)自家品牌廢舊產(chǎn)品的處理，這項(xiàng)制度使得廠商在銷(xiāo)售時(shí)就加入了后期生產(chǎn)者用于環(huán)保處理的費(fèi)用，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)就已經(jīng)負(fù)擔(dān)了這款電子產(chǎn)品未來(lái)環(huán)保處理的費(fèi)用）。這一制度不僅促進(jìn)廢棄物的回收和循環(huán)使用，還可激勵(lì)生產(chǎn)者減少原材料特別是有害物質(zhì)的使用，使用更多的易于循環(huán)利用的材料。
近年來(lái)，我國(guó)在部分產(chǎn)品領(lǐng)域探索實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，也取得了較好效果。但廢舊電子產(chǎn)品數(shù)量十分龐大，僅僅依靠生產(chǎn)者很難滿足需求，尤其是我國(guó)這樣的電子產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。因此許多國(guó)家都鼓勵(lì)像愛(ài)回收這樣的第三方服務(wù)平臺(tái)參與到廢棄產(chǎn)品回收利用及環(huán)保處理的行動(dòng)中來(lái)，為了更好的調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的回收積極性，根據(jù)限制電子產(chǎn)品的剩余價(jià)值進(jìn)行智能估價(jià)，并給予消費(fèi)者相應(yīng)的現(xiàn)金反饋。

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靜靜心

眾所周知，有效的回收可以使電子產(chǎn)品變廢為寶、物盡其用，反之在資源浪費(fèi)的同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的惡化?；诟鱾€(gè)國(guó)家的國(guó)情、經(jīng)濟(jì)模式等各方面有所差異，因此在模式上暫未發(fā)現(xiàn)有與愛(ài)回收完全一致的環(huán)?；厥掌脚_(tái)，但是在電子產(chǎn)品回收領(lǐng)域，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早，其中也不乏一些高知名度的回收平臺(tái)：如uSell、eRecyclingCorp 、fonebank等。
以美國(guó)的eRecyclingCorp 為例：
成立于2009年的eRecyclingCorps的模式與愛(ài)回收其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)：聯(lián)合手機(jī)廠商、電商“以舊換新”的郵寄模式較為類(lèi)似，但eRecyclingCorps主要是與運(yùn)營(yíng)商及分銷(xiāo)商合作，通過(guò)提供獎(jiǎng)勵(lì)以促進(jìn)手機(jī)折扣銷(xiāo)售和回收。該公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供在線舊手機(jī)回收，并在購(gòu)買(mǎi)新款手機(jī)時(shí)獲得相應(yīng)的折扣。然后郵寄出自己的舊手機(jī)，這樣就可以在用信用卡購(gòu)買(mǎi)新手機(jī)時(shí)享受折扣了。
uSell

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同樣來(lái)自于美國(guó)的uSell，則更專注于平臺(tái)的搭建。賣(mài)家可以將自己需要售出的電子產(chǎn)品發(fā)布在該網(wǎng)站，由經(jīng)過(guò)平臺(tái)篩選有資質(zhì)的優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家機(jī)構(gòu)出價(jià)，賣(mài)家從眾多買(mǎi)家的報(bào)價(jià)中，選擇最滿意的報(bào)價(jià)，uSell作為一個(gè)“中間平臺(tái)”起到的是篩選監(jiān)控作用。另外USell負(fù)責(zé)的是電子產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)，并不負(fù)責(zé)對(duì)失去使用價(jià)值的產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)保處理。該平臺(tái)與愛(ài)回收一致的地方在于，都嚴(yán)格保證用戶的信息安全。
英國(guó)的foneban

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隨著電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，消費(fèi)者更換手機(jī)的頻率也越來(lái)越高。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)已成為全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，全國(guó)約有10億部舊手機(jī)被閑置，二手手機(jī)回收率卻不足2%，而歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家則達(dá)到30%至40%的回收率，究其根本除了民眾環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)之外，這些國(guó)家大多實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。
生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度即生產(chǎn)者要在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，完成廢棄產(chǎn)品的回收、處置等一系列工作（也就是說(shuō)，廠商直接負(fù)責(zé)自家品牌廢舊產(chǎn)品的處理，這項(xiàng)制度使得廠商在銷(xiāo)售時(shí)就加入了后期生產(chǎn)者用于環(huán)保處理的費(fèi)用，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)就已經(jīng)負(fù)擔(dān)了這款電子產(chǎn)品未來(lái)環(huán)保處理的費(fèi)用）。這一制度不僅促進(jìn)廢棄物的回收和循環(huán)使用，還可激勵(lì)生產(chǎn)者減少原材料特別是有害物質(zhì)的使用，使用更多的易于循環(huán)利用的材料。
近年來(lái)，我國(guó)在部分產(chǎn)品領(lǐng)域探索實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，也取得了較好效果。但廢舊電子產(chǎn)品數(shù)量十分龐大，僅僅依靠生產(chǎn)者很難滿足需求，尤其是我國(guó)這樣的電子產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。因此許多國(guó)家都鼓勵(lì)像愛(ài)回收這樣的第三方服務(wù)平臺(tái)參與到廢棄產(chǎn)品回收利用及環(huán)保處理的行動(dòng)中來(lái)，為了更好的調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的回收積極性，根據(jù)限制電子產(chǎn)品的剩余價(jià)值進(jìn)行智能估價(jià)，并給予消費(fèi)者相應(yīng)的現(xiàn)金反饋。

康寧

http://gazelle.com
http://love2recycle.com
模式其實(shí)差別很大，但表現(xiàn)出來(lái)的外形較為接近，但數(shù)碼產(chǎn)品回收行業(yè)都是本地化服務(wù)，非常local
模式的差異很多是源于每個(gè)國(guó)家的政策法規(guī)差別，人口素質(zhì)及意識(shí)上的區(qū)別，尤其是后者國(guó)人和歐美差別是相當(dāng)之大的。

無(wú)腳鳥(niǎo)、

國(guó)外的不清楚，國(guó)內(nèi)的我知道還有回收寶，做的貌似比愛(ài)回收好一些。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)代

沒(méi)了解過(guò)國(guó)外的，畢竟沒(méi)去過(guò)，國(guó)內(nèi)的其實(shí)也有很多的，你可以去多了解一下國(guó)內(nèi)的。

紫霞飛揚(yáng)

現(xiàn)在電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快，能在追新的同時(shí)把舊物價(jià)值最大化，確實(shí)不錯(cuò)。
我也有點(diǎn)疑問(wèn)：網(wǎng)站服務(wù)并沒(méi)有涵蓋到回收之后的事宜，回收商家好像也是不可控的，那么這些東西回收后去哪了呢？是進(jìn)了正規(guī)的電子垃圾處理廠呢，還是又以翻新的身份回流到了電子用品市場(chǎng)呢？
電子垃圾處理是個(gè)大市場(chǎng)，也是個(gè)利國(guó)利民的事業(yè)，但愿互聯(lián)網(wǎng)界能多多考慮，多多助力。

嘟嘟嘴

想了解，其實(shí)國(guó)內(nèi)也有很多，各方面發(fā)展的比愛(ài)回收好一些的回收寶，回收寶的各個(gè)環(huán)節(jié)更趨于成熟。

啟動(dòng)

自從看了愛(ài)回收的洗腦廣告，就把它列入了黑名單了，反而覺(jué)得像是回收寶，58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等做的不錯(cuò)。

利哥

不得不說(shuō)，老外這塊做的還真的不錯(cuò)，有點(diǎn)點(diǎn)羨慕。

殤璃

人家做的比我們?cè)?，專業(yè)性也比我們好。