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塞力斯SF5的停產(chǎn)風(fēng)波越演越烈,這對(duì)于華為和合作伙伴來(lái)說(shuō)都是災(zāi)難,對(duì)于華為主導(dǎo)的AITO問(wèn)界M5來(lái)說(shuō)同樣不是好消息,華為汽車接下來(lái)的日子恐怕會(huì)更難過(guò)。
如何評(píng)價(jià)華為12月23日冬季發(fā)布會(huì)的新車AITO問(wèn)界M5?-1.jpg (228.1 KB, 下載次數(shù): 17)
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2022-2-14 15:09 上傳
?AITO問(wèn)界M5的推出代表著華為對(duì)汽車業(yè)務(wù)的深度介入,華為主導(dǎo)了問(wèn)界M5的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和銷售,注入了諸多華為的技術(shù),而合作伙伴塞力斯僅負(fù)責(zé)了制造。
對(duì)華為的影響恐怕負(fù)面影響更大,華為進(jìn)入汽車行業(yè)轟轟烈烈,消費(fèi)者積極支持,這成為華為汽車備受各方關(guān)注的原因,然而隨著問(wèn)界M5的推出,塞力斯SF5的車主面臨汽車貶值、售后服務(wù)等問(wèn)題,對(duì)華為汽車開始產(chǎn)生疑問(wèn),接下來(lái)消費(fèi)者對(duì)于選擇打上華為烙印的汽車可能會(huì)敬而遠(yuǎn)之。
相比起塞力斯,AITO問(wèn)界是一個(gè)全新的品牌,而塞力斯起碼已經(jīng)發(fā)展了數(shù)年時(shí)間,并且小康也在各地建立了一定的零售渠道基礎(chǔ)以及售后服務(wù)基礎(chǔ),然而與華為合作的塞力斯SF5銷售大半年時(shí)間卻只有7000多輛車就可能面臨停產(chǎn)的命運(yùn),如此一來(lái)消費(fèi)者對(duì)于選購(gòu)AITO?問(wèn)?界只會(huì)有更多疑慮,問(wèn)界M5的發(fā)展將面臨更多問(wèn)題。
消費(fèi)者熱捧華為汽車是諸多汽車企業(yè)希望與華為合作的重要原因,然而第一批購(gòu)買華為汽車的消費(fèi)者卻遭遇如此情況,接下來(lái)消費(fèi)者對(duì)華為汽車的關(guān)注度勢(shì)必下滑,如此一來(lái)諸多汽車企業(yè)在與華為合作的時(shí)候就會(huì)有更多考慮。?
如何評(píng)價(jià)華為12月23日冬季發(fā)布會(huì)的新車AITO問(wèn)界M5?-2.jpg (27.75 KB, 下載次數(shù): 18)
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2022-2-14 15:09 上傳
?事實(shí)上就在華為與小康和北汽新能源宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作后兩個(gè)月,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)被問(wèn)到會(huì)否與華為合作的時(shí)候,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)就表示不會(huì)完全采用華為的整套方案,擔(dān)憂那樣做可能導(dǎo)致靈魂被華為掌握而上汽會(huì)變成軀殼,他希望與科技企業(yè)共同合作并堅(jiān)持主導(dǎo)地位。
后來(lái)還有長(zhǎng)安和華為達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,不過(guò)在長(zhǎng)安、北汽新能源和小康三家企業(yè)之中,只有小康是完全放下身段與華為深入合作的汽車企業(yè),而長(zhǎng)安和北汽新能源都堅(jiān)持自己主導(dǎo)。
如今全力配合華為造車的小康卻得到如此結(jié)果,那么長(zhǎng)安和北汽新能源必然會(huì)更加強(qiáng)烈要求自己在合作中的主導(dǎo)地位,其他本來(lái)有意與華為合作的汽車企業(yè)恐怕對(duì)于與華為合作造車的心思更淡了。
如此一來(lái)華為恐怕要重新調(diào)整自己的汽車發(fā)展策略,增強(qiáng)消費(fèi)者和合作伙伴支持華為汽車的信心,否則繼續(xù)如此消耗華為品牌的?號(hào)?召力,各方對(duì)華為汽車的支持只會(huì)進(jìn)一步減弱,華為發(fā)展自己的汽車業(yè)務(wù)將面臨更大的困難。?
如何評(píng)價(jià)華為12月23日冬季發(fā)布會(huì)的新車AITO問(wèn)界M5?-3.jpg (79.28 KB, 下載次數(shù): 17)
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2022-2-14 15:09 上傳
??華為發(fā)展汽車業(yè)務(wù)也已有快一年時(shí)間了,這一年多的時(shí)間本來(lái)對(duì)于它來(lái)說(shuō)是一個(gè)黃金時(shí)間,然而它似乎并未能很好?的?利用好這段黃金時(shí)間,導(dǎo)致汽車銷量未能迅速形成規(guī)模,如今的戰(zhàn)略方向調(diào)整卻給它以及合作伙伴造成了巨大的影響,這恐怕是它所沒(méi)有預(yù)料到的。
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