華強北的國際創(chuàng)客

科技閻羅君

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作者：梁園園
頭圖來源：攝圖網(wǎng)
據(jù)說在這小小的1.45平方公里的地上，誕生過至少50個億萬富翁，其中包含騰訊、神州電腦等知名企業(yè)。最近，這里的中國人最愛談論的話題是拍出非洲黑人中意照片的傳音手機。
當年華強北山寨手機風靡的背后，其實隱藏著一條重要的基礎線索，那就是低成本的、全面的電子產(chǎn)業(yè)鏈。世界各地的創(chuàng)客因此資源蜂擁而至。
華強北折疊
一個新人很可能在深圳華強北地鐵站找不著北。從地底下探出地面的口子有十多個，手機導航在這里丟了信號，你搞不清哪一個出口能正好抵達要去的那棟樓，只能先出了地鐵，再仰頭找樓標。
華強北很像一個現(xiàn)實版的折疊空間。迷宮一樣的地下是第一重空間，規(guī)劃者本欲把這里打造成連串休閑消費場所，奈何熙熙攘攘都是向上走的生意人，奔著掙錢而來，少了花錢的心情。
群樓盤踞的地面第二重空間，便是為大眾所熟知的那個帶著山寨標簽的華強北?？諝饫锍涑庵娮赢a(chǎn)品的味道，人們在這里交易，從最熱門的手機、無人機、機器人，到叫不出名字的能組裝出前述產(chǎn)品的電子元件。
大街上隨處可見的是拉著拖車穿梭的年輕人，也有各種膚色的老外，你能瞥見銀行取款機前幾個國際友人掀開隱藏在外衣下的腰包換幣。
過了做買賣的樓層，電梯再往上是另一群人的活動地帶，需要費一點勁才能找到入口——這鬧市中隱匿的第三重空間，國際創(chuàng)客所在地。
2013年華強北開始封路修地鐵，4年之后地鐵通了，人流卻少了，主因是線上電商沖擊。2018年，福田區(qū)政府發(fā)布《華強上步片區(qū)產(chǎn)業(yè)空間共給側改革專項政策》，表示要通過政府扶持降低空間成本，將華強上步片區(qū)打造成國際一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)。
于是許多打著智能科技標簽的創(chuàng)客空間先后冒出。閑置的樓層被裝修成聯(lián)合辦公的風格，成了一些創(chuàng)業(yè)者的孵化空間。
聚集在各色孵化器有一群老外創(chuàng)客。他們從世界各地飛過來，通常在孵化空間里悶頭待上幾個月或者一年的時間，研發(fā)最新的智能硬件產(chǎn)品，完成組裝開發(fā)測試從0到1的過程。他們來自日本、美國、德國、法國、澳大利亞等不同的國家，盤踞在深圳華強北有一個相同的原因：獲取低成本高效率的供應鏈資源。
極低的試錯成本
一個英文名Black的德國創(chuàng)客在華強北研發(fā)出一款折疊屏。不一樣的地方在于，華為小米采用的折疊屏是一個屏幕可彎曲，但Black的產(chǎn)品是N個屏幕可串聯(lián)。
Black在華強北的賽格眾創(chuàng)空間租了兩個位子。他辦公桌上高高架著一排黑色的薄平板，他管這些叫Lapscreem（可移動屏幕）。有人去參觀，他會熱情地演示Lapscreem的無線智能分屏效果，并翻出一張看起來有些舊的中國商標注冊證書，以說明其品牌可能有的價值。
記者接過Black的袖珍名片，上書三行字“1981 Laptop；2007 Smart mobile; 2017 Lapscreem”，意指后者將引領移動辦公領域的第三次革命。
目前，Lapscreem產(chǎn)品研發(fā)到了第二代，Black也已經(jīng)在中國待了九個年頭。
早些時候，Black曾當過漁夫、攝影師，靠賣機車服賺到第一桶金，這些事發(fā)生在柏林墻被拆之前的東德。東西德統(tǒng)一之后，他創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)廣告設計公司。
邦哥詢問Black為什么職業(yè)跨度這么大，他將德國的教育體系做了分享。在德國，學生在初中畢業(yè)后可以選擇職業(yè)技術學?；蛘吒咧芯妥x，這兩類學生畢業(yè)之后都可以直接考大學，這套教育系統(tǒng)某種程度上培養(yǎng)出兼具動手能力和鉆研精神的人。
2011年，Black去香港參加一個全球資源峰會，在那他接到一個中國老板的邀請，請他到深圳參觀工廠。
工廠兩個字讓Black很興奮。在德國開個公司非常簡單，但是據(jù)Black說想要參觀工廠卻是很難（經(jīng)邦哥向留學德國的朋友求證，這種現(xiàn)象僅存在于經(jīng)濟相對落后的東德）。這個中國老板請他參觀，還包酒店包交通，這讓人有點不可思議。那時Black正在醞釀移動辦公產(chǎn)品，不愿意錯過這么好的資源，便改變了回德國的路線。

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Black先是被安置在福田口岸，他用舒服、有趣形容初到深圳的感受。
“我能在這里買到所有需要的東西。當我需要工廠資源，很偶然就遇到了可以做電子屏幕的公司，于是我就在那個工廠打造Lapscreen產(chǎn)品模型。很快，我就認識了許多工廠，做鍵盤的，做其他的配件的。我跟他們合作研發(fā)新的產(chǎn)品?！彼f，“華強北這是深圳最好的地方，我有一個想法，在賽格大廈的10層樓里都能夠實現(xiàn)，只需要乘電梯上下樓，就能買到任何需要的材料。”
Black要做的多屏折疊可移動辦公看起來不算復雜，自己有做設計的背景，只要找到相關配件，連接起來就可以。一開始，Black只是采購元件在公寓里自己組裝，埋頭苦干了幾年才意識到需要改進方法，于是聯(lián)系不同的供應商，尋找定制化的PCB板、電源、線路。
在Black看來，中國的制造業(yè)是“copy logic”，在一些人眼里，只需要復制得“更加便宜”，就能夠賺錢。但這不是copy的真諦。弄明白為什么要copy，追求更好的copy，才是可能模仿得成功。中國強大的供應鏈體系，使得更低的成本成為可能。
中國對Black來說是一個更開放的系統(tǒng)，產(chǎn)品豐富度是德國的幾百倍，同時成本不到十分之一。“就算我犯了錯，出去再買一個新的就好了?！?br /> 長達8年的研發(fā)，Black有沒有算過一筆賬，究竟花了多少成本？他回答，第2代產(chǎn)品的硬件成本大約在10,000美元，其他更多是時間的投入。
“沒有投資人會愿意讓我花7年的時間去實踐一個想法。我給你投了錢，你必須要回報，但現(xiàn)在你還在改，明明可以上市了。可如果這樣的話，我的Lapsreen只能是一個普通的產(chǎn)品，不會變的特殊。”在精益求精這一點上，德國人似乎有自己的執(zhí)念。
Black認為當自己的產(chǎn)品能夠賣到100美元的價格，普通人都可以使用，那就算成功了。他說，這是我給這個世界的禮物。
他希望人們不要以金錢作為衡量成功的價值標準。比如一個人做了破壞環(huán)境的事情，但是很有錢，旁人還很佩服他，不應該這樣。一個人很聰明，不想開工廠，想當農(nóng)民，旁人就說他是一個Loser，不應該這樣。他說，“我不在乎錢。這是人怎樣找到自己，成為自己?！?br /> 中國生產(chǎn)，美國融資，澳洲銷售
每天早上9點半，Mohammad會準時從公寓出發(fā)，由華強電子世界2號樓的一處偏門乘電梯到8樓的空間開始一天的工作，一直待到晚上10點，他都幾乎不用走出辦公室的門。這里該有的都有了，也不用出去覓食，外賣點咖啡送到手的時候還是熱的，這在澳大利亞是不可思議的事情。
半年前，Mohammad團隊經(jīng)過重重選拔，拿到了國際風投機構HAX的種子輪投資。HAX主投智能硬件方向，他們在世界各地舉辦創(chuàng)業(yè)比賽，篩選項目，入圍者除了可以拿到融資，還可以免費入駐在美國舊金山和中國深圳的孵化空間。深圳有硬件研發(fā)的地緣優(yōu)勢，投資人建議，Mohammad帶研發(fā)團隊過來。

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Thingc Robots CTO Mohammad
Mohammad是Thingc Robots的CTO，他負責一款有機農(nóng)用機器人設備的產(chǎn)品軟件開發(fā)，另一個合伙人正好是學硬件的，二人興趣一致，技術互補，便著手創(chuàng)業(yè)的事情。
Thingc Robots公司總部設在澳大利亞。Mohammad認為，澳洲的創(chuàng)業(yè)環(huán)境沒有中國好，比德國、加拿大、美國也都要差。澳洲政府對創(chuàng)業(yè)公司沒有太多的支持，就算有政府基金，也不會給錢補貼創(chuàng)業(yè)，寧愿投資到改善人們的生活環(huán)境上。澳大利亞的年輕人大多不是很熱衷創(chuàng)辦公司，不像美國人那樣喜歡冒險，沒有改變世界的夢想，大部分人就是找份工作過活。
盡管來深圳之前Mohammad在網(wǎng)上看了一些視頻，但落地那天還是把他驚到了。從機場打車到華強北，路上跑著許多綠牌子的新能源電動車，連出租車全都是電動的。
“我們談論了這么多年電動車，特斯拉價格那么高，結果深圳滿大街都是?！?Mohammad認為這是一個很大的技術進步，讓電動車變得這么普及很厲害。就連日常生活的移動支付和服務也讓他印象深刻，直呼“amazing”。
澳大利亞國土面積大，人口沒這么集中，感受不到太多移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。Mohammad覺得深圳的經(jīng)濟發(fā)展水平至少領先了墨爾本10年。
待了幾個月之后，Mohammad對深圳的供應鏈價值有了更深的體會。造一輛農(nóng)業(yè)機器人拖拉機，需要發(fā)動機、引擎等諸多配件，澳大利亞這些東西的采購成本比深圳要貴很多。這些配件的源頭供應商都在中國，抵達澳大利亞需要付出運費、關稅、還有時間，更不要說容易出現(xiàn)丟失和尺寸不匹配的諸多風險。
“來到中國之后，我們的研發(fā)變得超級快，需要的元件都能直接采購，找工廠打模型，價格便宜不用說，時間超快?！?br /> 有意思的是，身處華強北，Mohammad采購組裝元件卻是在淘寶上，一般情況下，這個技術宅“不需要出門，不需要下樓”。因為語言不通，偶爾需要下樓買配件，他會先在網(wǎng)上找圖，拿著圖再去市場里問。
Mohammad帶我參觀了一圈他所在的孵化空間HAX。空間分兩層，樓上一層供電腦辦公及會議，樓下全是各種硬件模型制作車間，堆放著各種各樣的材料工具，墻上張貼著禁止拍照的警告，每個玻璃房間都有創(chuàng)客團隊在進行產(chǎn)品組裝測試，有另一隊外國創(chuàng)客正在檢測自動熨衣架的效果。
Mohammad團隊正在組裝的機器人農(nóng)用車被安置在角落一個車位大小的空間，遙控它開到田野里，能夠自動完成除草、翻土、播種、施肥的全套作業(yè)。依他規(guī)劃，年底產(chǎn)品打磨成型，之后去美國融資，在中國找工廠量產(chǎn)，再往澳洲市場銷售。
資本接壤
事實上，華強北的國際創(chuàng)客們，在中國獲取的也已不僅限于供應鏈資源，漸漸延伸到了資本與市場的對接。
相應的孵化平臺會為這些國際創(chuàng)客舉辦主題活動進行投資人的對接。Black所在的賽格眾創(chuàng)空間依托產(chǎn)業(yè)資源背景，會為其入駐創(chuàng)客提供工廠資源與市場合作資源。上文Mohammad所在的孵化器HAX還提供系列融資服務。當問及Mohammad是否會接受中國風投的投資，他表示很樂意，且已經(jīng)在認識一些人。
澳銀資本熊鋼自20年多前便駐扎在深圳，在他看來，在深圳，制造業(yè)的升級就是一個自發(fā)的、無縫的轉移過程。比如大疆原來做航模出身，之后開始做無人機，就是因為有制造業(yè)創(chuàng)新化的深厚基礎。
熊鋼曾經(jīng)有個在深圳創(chuàng)業(yè)的外國友人要做一個機器人擺動的搖臂，從軟件編程到硬件加工制造，做好全套樣品，一個星期就送達了?！霸谑澜缟系钠渌鞘锌烧也坏竭@樣的速度?！?br /> 為了打撈優(yōu)質的智能硬件項目，英諾天使基金創(chuàng)始人李竹自己很早就布局華南，在深圳設立了分部。梅花創(chuàng)投吳世春也表示自己未來的重心將放在深圳硬科技的創(chuàng)新。
跨國基金合作也在這里產(chǎn)生。位于華強北的“智方舟·國際智能硬件創(chuàng)新中心”與俄羅斯著名的達文西基金達成合作，設立中俄創(chuàng)新基金，投資智慧城市、人工智能、機器人、芯片、物聯(lián)網(wǎng)等方向，將俄羅斯優(yōu)質項目引入中方的智能硬件產(chǎn)業(yè)集群。
近年來VC掀起出?？癯?，試圖以中國互聯(lián)網(wǎng)模式網(wǎng)羅東南亞、印度、乃至非洲市場，反過來，對于來到家門口的智能產(chǎn)品創(chuàng)新，香港澳門等地的投資機構也在悄然涉入。香港投資人所倚重的，是這些科技產(chǎn)品未來走向全球貿(mào)易市場的無限可能。
附：華強北部分智能硬件國際創(chuàng)客空間一覽

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創(chuàng)業(yè)邦（ID：ichuangyebang）

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