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眾所周知,閑魚是阿里巴巴旗下的二手平臺。與淘寶、天貓的等電商平臺相比,閑魚的門檻低到令人發(fā)指,既不需要付費推廣,也不需要刷量做排名。門檻是低,但也不是人人都能有結(jié)果。有不少小伙伴反饋:那么多產(chǎn)品,不知道賣什么好?為啥我選的產(chǎn)品沒銷量?為什么我選的產(chǎn)品利潤都很低,賣不上價格?不能賺到錢,我認為有兩個原因。
第一是自己本身不能堅持,發(fā)了幾個品,看到?jīng)]有結(jié)果就放棄了,要知道有很多人做閑魚都是做廢了好幾個號,才起了一個你看到的結(jié)果。第二則跟【選品】有很大關(guān)系。做電商的小伙伴都知道,賺錢3分靠運營,7分靠選品,選品的重要性,不言而喻。哪怕是很多知名的品牌公司,每年都在不斷推新品,來維穩(wěn)賺錢。
第1:同行是我們最好的老師
首先來看錯誤的模仿方式:找一些“我想要”很多的商品,直接復制他的標題、文案、圖片。效果如何呢?相信這么做過的同學都知道答案:差強人意。
其中的原因總結(jié)了以下幾點:
1、這種模仿的思路是廣泛的,一個產(chǎn)品被模仿的多了,同質(zhì)化就嚴重,競爭就激烈
2、”我想要”指標高,只是反映了這個產(chǎn)品曾經(jīng)受歡迎,不能體現(xiàn)出它目前的收歡迎程度。比如,有的產(chǎn)品我想要很多,但是去看他的交易記錄,成交很少。所以不僅要看我想要的數(shù)量,還要看他最近實際的成交量多少。
3、定價原則雷同:比同行定價低。
大多數(shù)人認為只要價格比同行低,就能賣出去。這個想法對不對呢?營銷圈認為只對了一半,閑魚和淘寶的推薦機制是大同小異的,目前淘寶的推薦機制是千人千面,所以不可能把所有的流量都給定價最低的那個。
大多數(shù)人的定價原則都是趨向比同行低一點,這就造成了價格區(qū)間過度集中,系統(tǒng)推薦給你的流量分配就會相對少一些,因為這個價格區(qū)間的人太多了。所以我們反其道而行之,可以大膽的比同行賣的貴一些,反而有意想不到的效果。
正確的模仿思路:
a、同類的商品要有一定的我想要量,證明這個類目的商品的有一定的市場
b、此商品在最近一段時間要有一定的成交量,證明他的需求熱度沒有減少,最好是穩(wěn)步上升。
c、此商品的價格波段比較集中,利于我們設置不同的價格段
那么如何挖掘這些產(chǎn)品?
選品最核心的有賣家的思維,你看到的任何東西都可以在閑魚上進行搜索,然后看是否有市場,是否值得操作。 同時你要考慮走什么樣的路線。 薄利多銷做高復購率的產(chǎn)品,比如日用類 做高客單價產(chǎn)品, 單量少,但是每一單的利潤高,比如說家具 做一些可以批發(fā)性質(zhì)的產(chǎn)品,比如說盒子等 了解產(chǎn)品有可能遇到的售前,售后服務 也許你剛開始沒有具體的思路,但沒有關(guān)系,多測試,多上架,多操作,自己實踐過后才知道哪一種方式比較好。
方法1、搜索關(guān)鍵詞,通過標簽找,比如我們可以直接搜手機用品
搜索結(jié)果出來之后,不僅會看到我們認知以外的產(chǎn)品,并且還會出現(xiàn)很多細分領(lǐng)域的產(chǎn)品,我們就可以在【細選】里面進一步篩選我想要比較高的產(chǎn)品。如果銷量依舊不錯,就可以保留,如果最近沒啥銷量就不要模仿了。
方法2:去看商家其他產(chǎn)品的銷量情況,找到銷量不錯的產(chǎn)品,根據(jù)第一條如法炮制進行篩選。
方法3:搜索頁面有一個篩選選項
我們選30天內(nèi)發(fā)布的商品進行篩選,然后看這30天內(nèi)我想要最高的商品,這就是需求在上升的商品,很有模仿的必要,很多爆款都是這么來的。
方法4:時效性選品 人們在某些特定的時間下,會對特定的商品有強烈的購買需求。比如說中秋節(jié)吃月餅,端午節(jié)吃粽子等。如果沒有計劃,可能會有想上某款產(chǎn)品,但季節(jié)已經(jīng)到了眼前,別人已經(jīng)賣出去很多,而自己上架完全沒人買,面臨已經(jīng)過季的情況。為了規(guī)避這類情況,必須要提前做好規(guī)劃,做好布局,做計劃性選品,提前一個月去選品,提高爆單概率。同時我們可以記錄爆款,保留之前的經(jīng)驗。
時效性選品優(yōu)點
時效性極具爆發(fā)力,在短時間內(nèi)市場需求會暴增。前提是店鋪需要提前做好準備,鏈接優(yōu)化到位,這樣出單量一定是非常大的。時效性產(chǎn)品的缺點:時效性既是優(yōu)勢,也有缺點。時效性產(chǎn)品的需求周期一般比較短,部分產(chǎn)品一旦過了這個時間,平時的銷量就會很少的,有的甚至沒有。還有部分節(jié)日性產(chǎn)品的競爭是非常激烈的,因為大家都知道搶這波流量。所以一定要提前把握好節(jié)奏,如果過季了才反應過來,就尷尬了。時效性選品是對選品策略的一種非常好的方式,是拿來提高店鋪利潤的手段,提前把產(chǎn)品布局好,鏈接做好。
如何做計劃性選品?按月份做計劃,12個月,每個月上哪類產(chǎn)品,提前做好計劃。比如快六一兒童節(jié)時,5月就上產(chǎn)品;圣誕節(jié)前、開學季。畢業(yè)都可以提前半個月至一個月準備上架,這樣肯定能賣出去,而且效果會很好。
時效性產(chǎn)品的缺點:時效性既是優(yōu)勢,也有缺點。時效性產(chǎn)品的需求周期一般比較短,部分產(chǎn)品一旦過了這個時間,平時的銷量就會很少的,有的甚至沒有。還有部分節(jié)日性產(chǎn)品的競爭是非常激烈的,因為大家都知道搶這波流量。所以一定要提前把握好節(jié)奏,如果過季了才反應過來,就尷尬了。時效性選品是對選品策略的一種非常好的方式,是拿來提高店鋪利潤的手段,提前把產(chǎn)品布局好,鏈接做好。
提高利潤,可以做禮品類,顧客一般選擇禮品時不太在乎價格,比如去看一位剛出生的寶寶,肯定會買玩具,而且不會買很便宜的,這時就要抓住機會,除此外,還有給父母、妻子等購買禮物,比如情人禮物。有了這樣計劃性的選品,不用每天就盲目跟著同行走了,這是高手進階的必經(jīng)之路,一切都變得盡然有序。我們可以有自己的節(jié)奏,知道什么樣的產(chǎn)品可能會爆,知道什么時候適合上什么產(chǎn)品容易賣,總之,特別建議所有人都要做一個屬于自己的計劃性選品節(jié)奏出來,這樣你才能比別人做的更好。選品這件事,最重要的是思維靈活,不斷地去發(fā)散思維,去挖掘產(chǎn)品,不斷地進行測試,然后篩選出你地店鋪爆款。
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