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板凳
發(fā)表于 2023-2-10 09:29:11
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“搞流量”真的很簡單,無非是“花錢與不花錢”的事。
但問題本質(zhì)在于,不論是“花錢”付費(fèi)推廣、還是“不花錢”刷單寫軟文,能不能賣出產(chǎn)品、能不能賺到錢、能不能穩(wěn)定流量?
我發(fā)現(xiàn)蠻多新手“開網(wǎng)店”似乎都忽略了本質(zhì),而盲目的追求“怎么推廣搞流量”。
最終,要么被人忽悠去刷單,搞個把月還是死水一潭……
補(bǔ)了一個多月的單,真實訪客一直是十幾個,做不了遞增,怎么突破?要么被人忽悠去開直通車等付費(fèi)推廣,搞兩個多月血虧十幾萬……
淘寶店開了兩個多月了,沒什么人買,直通車又燒不起,該怎么辦吶……?我總勸大家少看一些東拼西湊、毫無邏輯、輕描淡寫的“所謂干貨”,而是回歸本質(zhì)上來:了解“流量價值”、熟悉“流量結(jié)構(gòu)”、理解“競爭機(jī)制”、掌握“引流玩法”。
說實話,我真心覺得開個網(wǎng)店、運(yùn)營店鋪,很簡單。
大家先別急著罵我,我不割韭菜、也不忽悠誰跟我學(xué)、更不搞代運(yùn)營,只希望你們花點時間、認(rèn)點真,好好看下去,從中思考、摸索、實踐。
你就會發(fā)現(xiàn),開網(wǎng)店跟開實體店一樣,只要謹(jǐn)記一個“邏輯本質(zhì)”,再基于“產(chǎn)品現(xiàn)狀”靈活運(yùn)用“適合的方式”去迎合,快則七八天、慢則半個月一個月就成型了。
比如,我們2月10日開始操作的案例。
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2023-2-11 20:35 上傳
這明顯吧?
再來個4月操作的案例。
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2023-2-11 20:35 上傳
我常說,開網(wǎng)店就是做生意。
既然都做生意了,咱們都奔著賺錢去的,那就必須從“生意”的幾點邏輯,開始理解:
1)銷售額(訂單)= 流量 * 轉(zhuǎn)化率
2)流量 = 曝光(展現(xiàn))*點擊率
3)流量來源 = 免費(fèi) + 付費(fèi) + 活動
4)免費(fèi) = 搜索 + 猜你喜歡 + 人氣 + 淘口令 + 微淘等等
5)付費(fèi) = 直通車 + 超推 + 鉆展等
6)活動 = 聚劃算 + 每季主題活動 + 淘搶購等等 為什么很多新手們總喊著、哭著吐槽“沒流量”、“沒訂單”?還有些朋友跟著“所謂干貨”一頓操作,要么開車?yán)速M(fèi)錢、要么刷單降權(quán)?
說來說去,還是沒有理解“底層邏輯”,只是在照虎畫虎,結(jié)果都畫成了貓。
這難道還不能說明,他們根本不懂“流量結(jié)構(gòu)”及“競爭機(jī)制”、也不會“操作技巧”及“細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)”?
比如:
1)平臺有哪些流量?
比如,免費(fèi)的、付費(fèi)的、活動的,這必須在腦子里有個大致了解;
2)各流量的組成結(jié)構(gòu)是什么?同時,“各流量能對產(chǎn)品帶來什么價值”
比如,我們常說的“沒流量”指的是“免費(fèi)流量”中的“自然搜索入口”,而“搜索入口”基礎(chǔ)構(gòu)成 = 顧客搜索“關(guān)鍵詞” + 點擊產(chǎn)品“主圖”,兩者缺一不可;
在絕多數(shù)類目中,“搜索入口”占據(jù)爆款的主要流量來源60%以上,因為“搜索入口”精準(zhǔn)、穩(wěn)定且爆發(fā)快,所以大家都很青睞。
3)提升各流量有哪些“技巧及細(xì)節(jié)”、平臺競爭機(jī)制是什么?
比如,想要提升“搜索入口”,“標(biāo)題”必須包含“顧客所搜索”的“關(guān)鍵詞”,并出現(xiàn)在“搜索結(jié)果頁面”(被顧客看見),這叫展現(xiàn)/曝光,也可以理解為“搜索排名”;
而想要“關(guān)鍵詞排名”,就必須累積銷售額、dsr、人群標(biāo)簽等維度,簡稱“權(quán)重”;當(dāng)然,如果“店鋪”每日都能產(chǎn)生穩(wěn)定的“權(quán)重”,那么會給“新品”帶來很好的“競爭基礎(chǔ)”;
反之,“新店/新品”因為“權(quán)重低”,即便“標(biāo)題”包含“關(guān)鍵詞”,也很難“被顧客看見(獲得排名)”。
理解這幾點,也就對“競爭機(jī)制”有個大致的頭緒,首先拼“店鋪”、再拼“產(chǎn)品”、然后拼“關(guān)鍵詞”的權(quán)重。
大家可以“搜索某個關(guān)鍵詞”,在“結(jié)果頁面”能看到天貓居多、其次皇冠店、然后鉆級、最后心級,自然就更理解“競爭規(guī)則”。 所以,我總在強(qiáng)調(diào):搞推廣、搞引流,必須先了解“各流量特性”及“流量結(jié)構(gòu)”,才能夠基于“自身條件”及“店鋪現(xiàn)狀”理性的、務(wù)實的調(diào)整優(yōu)化。
當(dāng)你沒這個認(rèn)識,不論看多少干貨、學(xué)什么課程,也只會停留在“基礎(chǔ)操作”上依葫蘆畫瓢,更分不清誰是東拼西湊的廣告軟文、誰是正兒八經(jīng)實戰(zhàn)出身的干貨。
正因為這樣,新手們才會被吃相難看的營銷號們,抓住了這一點:你不是要流量嘛?
快來吧,跟著我操作半標(biāo)題全標(biāo)題、黑搜非搜無痕搜、新品遞增螺旋、找個競品懟坑產(chǎn)、直通車打爆款等等……
于是一頓操作下來,浪費(fèi)幾千上萬,“結(jié)果”就跟“買彩票”一樣,概率極低。
倒是把吃相難看的代運(yùn)營、培訓(xùn)、刷單團(tuán)隊等等營銷號們養(yǎng)活了,一個訪客“三四毛”賣給新手“一兩塊”、一個單傭金“七八塊”賣給新手“十幾塊”……
如下:
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2023-2-11 20:35 上傳
我每天接到類似的求助咨詢,至少四五起,真心感到痛心又無奈。
所以,我常說:普通人學(xué)方法、聰明人學(xué)思維,這是操盤手跟助理的本質(zhì)區(qū)別。
“操盤手們”都會以“運(yùn)營邏輯”來分析及評估整個事務(wù)的發(fā)展、推進(jìn)、優(yōu)化,一眼看透事務(wù)的本質(zhì),這叫“系統(tǒng)認(rèn)知”。
比如:
1)所選的“品類”,在我的“自身條件”基礎(chǔ)上,是否可以大概率賺到錢?
2)所選的“產(chǎn)品”,在價格、風(fēng)格、款式、材質(zhì)等屬性上,是否抓住“市場精準(zhǔn)需求”?
3)所選的“產(chǎn)品”,在“同類競品”中,是否具備“差異化競爭力”?
4)所選的“產(chǎn)品”,在準(zhǔn)備“引流推廣”上,是否做好了“基礎(chǔ)建設(shè)(銷量及評論等)”?
5)所選的“產(chǎn)品”,在選擇“引流推廣”過程,哪種更有效、更具性價比?
6)所選的“推廣”,常見操作、核心細(xì)節(jié)、風(fēng)險誤區(qū)等,“理論邏輯”是否理解、熟練?
7)所選的“產(chǎn)品”,在推廣后,如何評估效果、如何分析數(shù)據(jù)、如何調(diào)整優(yōu)化?
…… 我發(fā)現(xiàn),絕多數(shù)新手們幾乎不具備“系統(tǒng)認(rèn)知”的邏輯框架。
所以,他們始終理解不了:
這么操作的目的是什么
有沒有更好的方式可以替代
沒有更好的替代方式,那么常見操作是什么
操作細(xì)節(jié)怎么把控
可能會出現(xiàn)哪些風(fēng)險
…… 一直想不明白,你就會在這個漩渦里惡性循環(huán)、反復(fù)糾結(jié)。
這也就是為什么,一些做了一兩年的運(yùn)營助理、一些開了幾年網(wǎng)店的賣家,看似什么都懂一點,實際上還是一臉懵逼。
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2023-2-11 20:35 上傳
我為什么一直宣導(dǎo)“系統(tǒng)學(xué)習(xí)”的重要性,從沒有和大家鼓吹某某技術(shù)多牛批、某某賺錢有多快。
原因也就在這,只有你的邏輯全通了,才會認(rèn)識到:抓住“搜索流量”,就必須先做好“基礎(chǔ)輔助性”環(huán)節(jié)。
這些環(huán)節(jié),看似簡單、也確實簡單,但也真的極容易被人忽略。
俗話說,細(xì)節(jié)決定一切,一定要注意:
1)類目與產(chǎn)品相關(guān)性
比如:“T恤”可以放在“服飾類目”,也可以放在“家居服類目”,不同品類的市場需求及流量是不一樣的;
2)初始屬性是否符合當(dāng)下需求
比如:“T恤”的款式、顏色、材質(zhì)、風(fēng)格等是否迎合市場需求,這涉及“選品”、“測款”層面,需要結(jié)合“生意參謀的數(shù)據(jù)分析”再做優(yōu)化;
3)價格是否處于市場高消費(fèi)區(qū)間
比如:“T恤”的價格,30%用戶喜歡10-50元的T恤、60%用戶喜歡50-120元的T恤、8%用戶喜歡120-300的T恤,產(chǎn)品定價不同,最終“平臺流量推送”也不一樣,“平臺大數(shù)據(jù)”絕不會把“售價100的產(chǎn)品”與“常年消費(fèi)10幾20塊錢的人群”相匹配;
4)標(biāo)題/主圖/營銷是否具備差異化競爭力
比如:每個關(guān)鍵詞都有數(shù)據(jù)值,類目詞、二級詞、精準(zhǔn)長尾詞等等數(shù)據(jù)競爭度都不一樣,所以在新品新店階段,優(yōu)先從“精準(zhǔn)長尾詞”開始;
5)上架卡位,規(guī)避“月銷幾千件的爆款”正面競爭
比如:周一下午三點,全網(wǎng)“搜索頁面”有幾百個“月銷幾千的爆款”在上架,如果你的店鋪信譽(yù)一鉆以下、新品銷量十幾件,幾乎成了炮灰;
…… 這直接決定最終“完整體驗”的結(jié)果是否健康良性、或者惡性循環(huán)。
有句話說得好:細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)是魔鬼,不止決定了“單品流量”爆發(fā)速度、程度、持續(xù)度,也決定了“訂單轉(zhuǎn)化”的穩(wěn)定性、持續(xù)性、爆發(fā)性。
說這么多的邏輯,就是讓大家有個“認(rèn)知框架”,知道問題在哪,再找方式方法解決。
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2023-2-11 20:35 上傳
接下來,我再詳細(xì)透徹的分享一些團(tuán)隊的實戰(zhàn)干貨,讓大家有所啟發(fā)、少走彎路。
注意:一些核心環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié),我有所保留,但不影響大家有個框架、方向去摸索、思考,千萬不要依葫蘆畫瓢!
(如需一對一系統(tǒng)學(xué)習(xí),請在知乎“付費(fèi)咨詢”。)
在新店新品也好、老店新品也罷,“主動營銷”也行、“開車”也可,我們都會“前期階段”做好幾個環(huán)節(jié):
一、調(diào)研“市場需求”,挖掘最易賺錢的產(chǎn)品!
從平臺調(diào)研、生意參謀分析,什么款式、材質(zhì)、風(fēng)格、價格、功能等維度的產(chǎn)品容易賺到錢。
說白了,就叫「選品、測款」。
二、梳理“產(chǎn)品梯隊”,提升全店賺錢的上限!
什么是主營產(chǎn)品、什么是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,主營產(chǎn)品中哪個主推、哪個輔助等等,以精細(xì)化的小爆款群切入市場各個需求點。
說白了,就叫「產(chǎn)品布局」。
三、分析“競爭環(huán)境”,做足產(chǎn)品差異競爭力!
同類產(chǎn)品的標(biāo)題關(guān)鍵詞、主圖點擊率、詳情轉(zhuǎn)化率、上架時間段、單品營銷策略等維度,做到敵有我有,敵無我還有的地步,為接下來的引流推廣打好基礎(chǔ)。
說白了,就叫「內(nèi)功優(yōu)化」。
四、設(shè)定“推廣計劃”,靈活運(yùn)用每一種技巧!
新品階段破零用哪些詞、新品到什么程度再開車、開車又怎么提升關(guān)鍵詞排名、開到什么程度又用淘客懟羊群效應(yīng)等等;
說白了,就叫「引流推廣」。 只有精準(zhǔn)的抓住“市場需求”、清晰的掌握“競品情況”、明確“推廣節(jié)奏”,做到知己知彼的程度,心底自然有底了。
我詳細(xì)分享一些實戰(zhàn)干貨,圖文并茂、通俗易懂、操作性強(qiáng),希望大家點贊收藏、學(xué)以致用。
一、調(diào)研“市場需求”,挖掘最易賺錢的產(chǎn)品!
很多朋友確定某個品類、或具備某類貨源優(yōu)勢,大都憑著喜好、感覺去賣某個產(chǎn)品,這是非常致命、敷衍且不負(fù)責(zé)的做法。
因為,你的產(chǎn)品并不是“國際大牌”等具有號召力的品牌,根本引導(dǎo)不了市場需求、也引領(lǐng)不了行業(yè)風(fēng)向,必須看清現(xiàn)實、學(xué)會理性、保持務(wù)實,踏踏實實的從“市場需求”中調(diào)研。
我們要多維度、最大化的了解,市場上什么款式、材質(zhì)、風(fēng)格、價格、功能等屬性的產(chǎn)品,更有概率賺到錢。
還是跟上一段“找工作”的邏輯一樣:我們要了解什么平臺、哪種工作、什么公司,大概率上能讓自己拿到高薪、在新城市生存!
1)先從“生意參謀”評估“市場數(shù)據(jù)”
“生意參謀”對于我們賣家而言,實在太重要太重要了,就像吃飯需要筷子和碗一樣,很難完全拋開。
不論你處于“選品”、“測款”過程,或是“標(biāo)題優(yōu)化”、“補(bǔ)單/開車”過程,再或“店鋪問題診斷”,幾乎離不開。
(關(guān)于“新手賣什么產(chǎn)品最大概率能賺錢”,推薦大家看看我的文章,這里重點講“測款”。)
淘寶開店賣什么產(chǎn)品好?新手開網(wǎng)店如何選品?一套思維邏輯、兩個工具、五點核心,高效挖掘“藍(lán)海潛力款”!603 贊同 · 145 評論文章710 贊同 · 161 評論文章715 贊同 · 164 評論文章743 贊同 · 166 評論文章745 贊同 · 166 評論文章779 贊同 · 170 評論文章
所以,有條件,那就買一個,一千多一年;實在想省錢、或者店鋪暫未滿足購買條件,那就租一個,幾百塊錢一年。
(實在找不到路子,我提供個方便租給你。)
下面,我以“毛呢大衣女”為例。
(注:在秋冬季,“女裝”細(xì)分類的產(chǎn)品非常非常多,我個人傾向于“個性化/小眾/暴利/剛需”類別的產(chǎn)品,比如“真絲連衣裙”、“大鵝羽絨服”、“羊絨衫”等,切記舉一反三。)
打開“生意參謀-市場-搜索分析”,輸入“毛呢大衣女”,查看30天的數(shù)據(jù)
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2023-2-11 20:35 上傳
從“毛呢大衣女”數(shù)據(jù)中,我們可以看到“30天行業(yè)數(shù)據(jù)”緩速上升,并非像“羽絨服女”等熱門產(chǎn)品一樣上升“夸張”。
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2023-2-11 20:35 上傳
一個“搜索人氣”51843、一個248158,從“市場需求”而言,“羽絨服女”更具商業(yè)價值。
但是,咱們得認(rèn)識一點,對于新手來說,沒有渠道優(yōu)勢、也沒有技術(shù)壁壘、更沒有資金后盾,“毛呢大衣女”比“羽絨服女”更適合新手。
那么,其他“毛呢外套”等相關(guān)詞的橫向推算,我就不一一概括了,大家學(xué)會舉一反三。
接著,我們點開“相關(guān)分析”,看看“毛呢大衣女”中,哪些關(guān)鍵詞更有“市場需求力”。
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2023-2-11 20:35 上傳
勾選“搜索人氣”、“搜索熱度”、“支付轉(zhuǎn)化率”、“在線商品數(shù)”、“商城點擊占比”、“交易指數(shù)”等,再以“7天”、“日”時間段,評估所有數(shù)據(jù)。
搜索人氣,指關(guān)鍵詞有多少人搜索;
搜索熱度,指關(guān)鍵詞被搜索多少次;
交易指數(shù),指關(guān)鍵詞成交過程的訂單、訪客數(shù)等綜合數(shù)值;
支付轉(zhuǎn)化率,指搜索關(guān)鍵詞最終產(chǎn)生訂單的比例;
在線商品數(shù),指關(guān)鍵詞下,有多少相關(guān)產(chǎn)品;
商城點擊占比,指關(guān)鍵詞被搜索后,顧客最終點擊天貓的占比; 根據(jù)以上數(shù)據(jù),這個“產(chǎn)品”的市場需求、競爭力等信息輪廓,大致就清晰了。
通常下,我建議我的學(xué)員們以“搜索人氣5000-10000”為標(biāo)準(zhǔn);
因為,數(shù)據(jù)太少,市場太小,沒搞頭;數(shù)據(jù)太高,市場太大,咱搞不贏。
我以“毛呢大衣女秋冬”為例,給大家分析一次公式:
搜索人氣11476、搜索熱度33650、轉(zhuǎn)化率7.03%、在線商品數(shù)201760、天貓占比34.23%……
這個關(guān)鍵詞,7天有“11476人”產(chǎn)生“7.03%”的訂單,約700多個訂單;
其中,天貓占比200多個訂單、淘寶C店占比近500個訂單。
通俗概括:
這個關(guān)鍵詞,在七天內(nèi),產(chǎn)生了700多個訂單,其中淘寶賣家產(chǎn)生了500多個、天貓賣家產(chǎn)生了200多個……
根據(jù)公式,再推算其他關(guān)鍵詞,咱們淘寶賣家的“市場需求”還算可觀吧?
如果你是淘寶賣家,你會不會覺得“有搞頭”?
如果有,我們再接著“深入分析”哪種“毛呢大衣”更好賣。
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2023-2-11 20:35 上傳
在“生意參謀”,我們點開“關(guān)聯(lián)修飾詞”,得出完整的“屬性”。
肉眼可見:女、秋冬、冬、加厚、新款、妮子、雙面、寬松、長款……
那么,咱們作為賣家,幾乎知道“什么特性的產(chǎn)品”大概率好賣了吧?
你特么總不至于選“薄款”、“春秋”、“修身”吧,大哥!!
再接著,我們點開“關(guān)聯(lián)熱詞”……
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2023-2-11 20:35 上傳
通過上圖,我們能清晰的看到哪些屬性更“熱門”,以至于后續(xù)“標(biāo)題優(yōu)化”中、甚至卜單中,要抓住的“側(cè)重點”就在這。
學(xué)到這,你是不是從未想過,整個“選品”、“市場分析”、“數(shù)據(jù)判斷”這么簡單、這么容易?
相比“照某君/照某醬”這類號稱淘寶店主、十年實戰(zhàn)經(jīng)歷的大神們,在選品、測款的分享中,我比他們更全面、詳細(xì)、透徹吧?
由此推斷,他們根本不具備實戰(zhàn)能力、更沒有成功開店的經(jīng)歷,我這么說,不算污蔑攻擊吧?
看到這,暫別激動,我們還得更清晰的掌握“競爭環(huán)境”,進(jìn)一步判斷:賣這個產(chǎn)品,能不能搞定其他對手、有多少賺錢的勝算?
2)再從“競爭環(huán)境”判斷“操盤勝率”
經(jīng)過第一步的調(diào)研,我們再回到“淘寶網(wǎng)”評估“競爭環(huán)境”惡不惡劣、“市場需求”大不大。
搜索“毛呢大衣女”、“毛呢外套女”等詞……
核心來了,這是半桶水“大神們”更難分享的實戰(zhàn)細(xì)節(jié)。
因為,他們根本沒這經(jīng)歷、更談不上成功打造過爆款;所以,這些實戰(zhàn)細(xì)節(jié),他們完全沒概念、更無從說起。
我們先看“每個價格”的競爭情況
如,174-695元60%用戶喜歡的價位,這類“競品銷量”大都在2000-3000件
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如,0-174元30%用戶喜歡的價位,這類“競品銷量”大都在4000-5000件
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再到“阿里巴巴”查看“毛呢大衣女”相關(guān)供應(yīng)鏈
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從上述數(shù)據(jù),我們可以大致評估幾個層面的信息:
a、肉眼可見,“低客單”比“高客單”較惡劣;基于選品講過的“五點核心”,我會偏向“高客單”保持利潤、不打價格戰(zhàn);
b、肉眼可見,“受青睞”的款型為“加厚”、“雙面”、“中長款”等;
c、肉眼可見,“月銷2000件”真不算競爭惡劣,小賣家不貪心,連補(bǔ)帶賣“月銷500件”,沒什么難度;
d、肉眼可見,“阿里巴巴”供貨價大都在“100元左右”,小賣家定價在“188-200內(nèi)”,利潤保持在“80-100元”出頭,喝點湯; 先不說我的學(xué)員月銷可以達(dá)到上千件,就新手、小白而言,最差賣個“100件”不過分吧?
以我一貫主張的理性、務(wù)實的態(tài)度出發(fā),開個網(wǎng)店賺個三五千收入,這沒多大難度吧?
拿貨算100元、定價188元、利潤80元左右,賣出100件幾乎達(dá)到10000元收入。
看到這,你還覺得難,那就把這100件,分?jǐn)傇诓煌a(chǎn)品連接上。
比如:188元的主推款、208元的輔助款、268的利潤款等等三個不同產(chǎn)品(款式或材質(zhì)等),側(cè)重不同的市場需求。
假設(shè),主推款賣60件、輔助款賣30件、利潤款賣10件,整個“目標(biāo)任務(wù)”是不是更清晰、明確了?
如果,你覺得這個標(biāo)準(zhǔn)還是很難,我非常誠懇、且負(fù)責(zé)的建議你,好好找份工作吧,別再幻想創(chuàng)業(yè)了。
如果,你看到曙光、也具備了一些信心,那么一步步往下好好學(xué)。
二、做出差異、提高競爭力
很多朋友在“上架優(yōu)化”上,太過于敷衍、按部就班、依葫蘆畫瓢,這都是半桶水大神們復(fù)制粘貼的“普及型資訊”害了你。
尤其是那句“新店新品有流量扶持”的口號,我真心看著就想笑。
但凡開個店,找個產(chǎn)品按部就班“上架”就能獲得流量扶持、就能賣出去、就可以賺錢,哪里還輪得到你,我都早去了。
一個很簡單的邏輯:你不認(rèn)識馬云、馬云也不認(rèn)識你,你在淘寶開店的貢獻(xiàn),充其量繳納1000元保證金,就想白嫖、伸手黨平臺上幾百上千萬的買家……
你說這是不是扯犢子?
所謂的“扶持”,是咱們的產(chǎn)品在上架時,迎合了平臺的“準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”、同時精準(zhǔn)抓住“市場需求”、再從“競爭環(huán)境”中體現(xiàn)了差異化,所以觸發(fā)了“流量機(jī)制”,獲得了零零散散的流量、訂單。
1)關(guān)于“類目”精準(zhǔn)性
很多新手都容易忽略“類目”精準(zhǔn)性,認(rèn)為只要上架就行。
其實,平臺系統(tǒng)的算法,首先會根據(jù)“品類”相關(guān)性推送“高度匹配”的產(chǎn)品,再根據(jù)“單品權(quán)重”排名先后……
(詳細(xì)透徹的“競爭機(jī)制”相關(guān)的解析,參考我專欄文章)
入門晉升|想要“免費(fèi)搜索流量”快速爆發(fā),必須理解“一個邏輯”、“五個支撐點”,再去補(bǔ)單、開車等推廣28 贊同 · 0 評論文章29 贊同 · 0 評論文章30 贊同 · 0 評論文章30 贊同 · 0 評論文章30 贊同 · 0 評論文章30 贊同 · 0 評論文章
舉個例子:“毛呢大衣女”可以放在“女裝”類,也可以放在“居家服飾”類。
但很明顯,“居家服飾”類并不完全精準(zhǔn)、且流量推送不會大于“女裝”。
高純度小白們、新手們,你們要是實在不知道放在哪個品類最恰當(dāng)、最合適,下載個“運(yùn)營插件-店查查”,再搜索“關(guān)鍵詞”查看“競品”放在哪個類目,就幾乎妥了。
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注:“免費(fèi)插件”的營銷廣告特別誘人、特別多,當(dāng)你還處于不了解、也不懂的小白階段上,千萬不要被某某流量包、某某七天上排名等噱頭誘導(dǎo),千萬慎重。
2)關(guān)于“消費(fèi)者權(quán)益”
通常下,一個“新店新品”不具備任何銷售額、dsr等權(quán)重,是很難獲得“流量競爭”的。
所以,在這個基礎(chǔ)上,我們只能“犧牲自己的利益”迎合“平臺系統(tǒng)”,從中最大化獲得流量推送。
比如:運(yùn)費(fèi)險、花唄、公益寶貝、7+天退貨等等。
這些維度,在平臺的“流量入口”細(xì)分中,都有選項、也都會獲得一定流量。
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注:雖然單一的“權(quán)益”不會帶來多么可觀的效果,但對于“新店新品”而言,利用平臺的規(guī)則(細(xì)節(jié)),盡可能抓住任何可以提升“單品權(quán)重”的概率。
因為,除此外,“新店新品”很難與“已穩(wěn)定的老店”相提并論。
3)關(guān)于“單品定價”
我接觸過很多新手,有實體店老板、也有廠家、更有大批“一件代發(fā)”的賣家們,我發(fā)現(xiàn)大家在定義“價格”時非常隨意,甚至習(xí)慣性以“傳統(tǒng)(線下)定價”的方式在線上做生意。
這肯定是非常不明智的。
因為,線下面臨的競爭環(huán)境、市場需求,充其量是周邊五公里內(nèi)的顧客,不論價高、價低還能通過面對面的形式去“說服”對方。
而線上不一樣,先不說系統(tǒng)的千人千面問題,就所面對的競品、買家等信息基數(shù),就數(shù)以萬計。
所以,一定要理性、務(wù)實。
在第一步,我們從“市場需求”、“競爭環(huán)境”中已獲得“什么價格的產(chǎn)品最有概率賺到錢”。
那么,產(chǎn)品基于這些數(shù)據(jù)、再根據(jù)“阿里巴巴”供貨價去定義。
我建議,以多個關(guān)鍵詞搜索“結(jié)果頁面”,從中找到“60%喜歡的價位”的平均值。
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這里,我就不講透了,保留一些吃飯的細(xì)節(jié),但大致的方向,足夠讓大家從中思考、探索。
4)關(guān)于“標(biāo)題優(yōu)化策略”
整個互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于“標(biāo)題優(yōu)化”的所謂干貨,幾乎沒有講透徹,甚至還有些營銷號們以偏概全、一本正經(jīng)的胡說八道。
像“找詞”、“篩選詞”、“組合詞”等方法論,營銷號們幾乎翻過來、倒過去,你抄我、我抄你的講爛了,普及性堪比“腦白金”。
但其中的一些運(yùn)營邏輯、側(cè)重點、細(xì)節(jié),營銷號們幾乎不理解,因為沒有實戰(zhàn)經(jīng)歷,也理解不了。
以至于,新手們認(rèn)為“搜索流量”原來這么簡單,做好標(biāo)題、主圖就行了,滿懷信心、非常努力的依葫蘆畫瓢,結(jié)果效果甚微、玩了個寂寞。
我總在主張,當(dāng)你下定決心做好網(wǎng)店、或者任何一件事,你不懂、也不會的基礎(chǔ)上,最好的方式就是“系統(tǒng)學(xué)習(xí)”,千萬別指望“免費(fèi)干貨”可以讓你發(fā)財致富,這不現(xiàn)實。
何況,像“照某醬/照某君”這類營銷號們有限的含金量,更誤導(dǎo)新手們頻繁掉坑、屢走彎路,非常打擊新手們的熱情及信心。
真不是我慫恿、忽悠大家跟我學(xué)習(xí),而是我所接觸過的新手們,絕多數(shù)都是通過“免費(fèi)干貨”自行摸索后,走了很多彎路、浪費(fèi)很多時間精力、甚至錢,最后仍然一臉懵逼的不知道問題在哪。
所以,一些看似基礎(chǔ)、操作簡單的實戰(zhàn)工作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是半桶水的大神、專搞普及型培訓(xùn)的老師們,可以透徹、詳細(xì)、針對不同店鋪、產(chǎn)品,甚至不同運(yùn)營側(cè)重上去分享。
畢竟,他們確實沒干過、更沒成功干過。
一個很現(xiàn)實的說法,看公司老板是不是他、看他開什么車,就幾乎可以判定他從這個行業(yè)做了多久、賺了多少錢。
切記:“標(biāo)題”的運(yùn)用靈活無比、暗涌四流,絕不是營銷號們輕描淡寫的那么簡單、容易。
(篇幅有限,詳細(xì)的“標(biāo)題優(yōu)化”實戰(zhàn)技巧,可參考專欄文章)
淘寶新品怎么做標(biāo)題優(yōu)化?寶貝如何寫?手把手教你挖掘、篩選、組合關(guān)鍵詞,《三個策略,打造新品黃金標(biāo)題》531 贊同 · 145 評論文章570 贊同 · 145 評論文章571 贊同 · 145 評論文章581 贊同 · 147 評論文章581 贊同 · 147 評論文章595 贊同 · 147 評論文章
我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真、嚴(yán)肅的對待“新品標(biāo)題”?
是因為,我們需要新品通過標(biāo)題的關(guān)鍵詞獲得排名、從中引入訪客、產(chǎn)生訂單。
流量基本結(jié)構(gòu) = 展現(xiàn)(曝光)*點擊率
通俗的講,以“搜索流量”為例,“標(biāo)題關(guān)鍵詞”被顧客“搜索”并看到“產(chǎn)品”,這就是“展現(xiàn)/曝光”;再被“主圖”刺激而產(chǎn)生“點擊”行為,這就是“搜索流量/訪客”。
再往深入性理解,“關(guān)鍵詞”是否被顧客“搜索且看到產(chǎn)品”,取決“關(guān)鍵詞排名先后”;而決定“關(guān)鍵詞”初始的“排名”,除了“店鋪權(quán)重”、“單品權(quán)重”外,就只能依托更多“細(xì)節(jié)工作”來完善。
比如:定價、上架卡位、新品標(biāo)等等。
所以我常說,“淘寶運(yùn)營”是個環(huán)環(huán)相扣、承上啟下的復(fù)雜、瑣碎工作。
但理解了這些邏輯,花點時間實踐,就非常簡單了,無非在“實戰(zhàn)中”如何靈活運(yùn)用罷了。
一個好的標(biāo)題,是根據(jù)不同店鋪、產(chǎn)品等狀況,側(cè)重“關(guān)鍵詞”運(yùn)用,讓“產(chǎn)品”快速獲得“展現(xiàn)/曝光”機(jī)會,從而獲得更多“展現(xiàn)/曝光”。
說的嚴(yán)重點,不光是實戰(zhàn)中,想提升“關(guān)鍵詞排名”、還是“開車”拉升“單品權(quán)重”,“標(biāo)題關(guān)鍵詞”都至關(guān)重要。
否則,想“提升排名”吧,“關(guān)鍵詞找不到寶貝”;想“開車硬懟”吧,“關(guān)鍵詞得分低出價高”。
之所以深入簡出的概括這么多,就是為了大家能從“底層邏輯”一步步深刻理解到“標(biāo)題”的重要性,從而務(wù)實、高效的進(jìn)行“標(biāo)題優(yōu)化”?。?!
這最終將決定“搜索流量”的快與慢、多與少、持續(xù)性強(qiáng)不強(qiáng)等效果。
再次強(qiáng)調(diào):想要快速“累積權(quán)重”獲得排名,只能讓“關(guān)鍵詞”產(chǎn)生銷售額、dsr評分等積累,簡稱“權(quán)重”。
所以,我們得深入琢磨:在產(chǎn)品7-15天的新品階段,破零用哪些詞、裂變流量用哪些屬性、穩(wěn)定拓展又用哪些詞?
如果缺乏這些邏輯思考,“套公式”般的依葫蘆畫瓢,實戰(zhàn)中很難快速脫穎而出。
在新品前7天,我們將“搜索人氣穩(wěn)定(3000-5000)”且“轉(zhuǎn)化相對高”的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞及同義詞,排序至“標(biāo)題最前端”;其次,緊密鏈接“熱度上升”的屬性詞+同義詞放在“標(biāo)題后端”。
待我們?nèi)藶椴僮?-10天后,再根據(jù)“生意參謀”的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)、同時基于“單品關(guān)鍵詞”引流情況,從中添加、替換、調(diào)整排序。
這是為了“破零”時,我們能夠側(cè)重“搜索入口”快速找到自己寶貝;
破零后,更快通過其他“數(shù)值小”的詞積累下個“關(guān)鍵詞權(quán)重”;
這樣,才能保證新品“各關(guān)鍵詞的權(quán)重積累”。
參考我“新品標(biāo)題”的邏輯思路:
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破零的詞:迪士尼兒童書包 寶寶、兒童書包幼兒園 一年級、寶寶米奇書包 幼兒園
裂變的詞:迪士尼幼兒園書包 一年級、幼兒園書包 一年級 米奇
穩(wěn)定的詞:迪士尼書包、兒童書包、幼兒園書包、寶寶書包等
大家可以通過我的案例,更直觀的感受到“標(biāo)題關(guān)鍵詞的排序側(cè)重”。
這是為了“破零”階段,我們能夠側(cè)重“搜索入口”找到自己的寶貝,快速積累權(quán)重;然后,通過其他詞快速積累下個“關(guān)鍵詞權(quán)重”。
以此循環(huán)、從數(shù)據(jù)小到數(shù)據(jù)大,一步步提升,這樣才能保證新品“各關(guān)鍵詞的權(quán)重積累”。
最終獲得排名、獲得搜索流量。
5)關(guān)于“主圖差異化”
我見過太多新手、小白們對待“主圖”的重視度,真的令人心寒。
都說網(wǎng)上賣貨靠的就是圖片,可偏偏這么重要的東西,新手們大都敷衍對待。
先不說給產(chǎn)品打上“新品標(biāo)”,就未來的搜索入口、開車硬懟,這都離不開“主圖的點擊率”。
(一些基礎(chǔ)的“主圖設(shè)計思路”,比如白底圖、構(gòu)思等等,大家可參考專欄文章)
引爆新品點擊率的主圖制作方法,搜索\開車必備!
通常下,我們做主圖設(shè)計,都會參考“競品”的幾個維度:
a、產(chǎn)品拍攝角度(特寫)
b、產(chǎn)品賣點側(cè)重(功能/服務(wù))
c、產(chǎn)品營銷手段(買就送、第二件半價) 搜索精準(zhǔn)長尾詞,按銷量排序,用心參考“競品”的主圖即可;尤其,重點關(guān)注直通車上的那些銷量高的競品。
畢竟,他們的主圖都是通過千錘百煉測出點擊率的,遠(yuǎn)比我們冥思苦想、再花錢測試要強(qiáng)很多。
關(guān)于“一件代發(fā)”的朋友們,千萬不要拿著廠家的圖片一股腦的上架,極容易引起盜圖、甚至知識產(chǎn)權(quán)投訴。
a、先找廠家要原圖
b、再用ps、或美圖秀秀選擇圖片“畫布翻轉(zhuǎn)”、然后虛化背景
c、其次用官方工具“鹿斑”設(shè)計文案
d、最后用其他軟件合并,搞個gif的動態(tài)圖
當(dāng)然,有條件的朋友可以“一件代發(fā)”買一件,自己拍個小視頻。 千萬記住:五張主圖必須自己動手,避免被“找同款/找相似”收錄,更加別被小人鉆了空子舉報。
只要大家按照我說的去摸索,保證所有的視頻、主圖都沒有被收錄,那么“新品標(biāo)”也就相對簡單了。
6)關(guān)于“上架卡位”
雖說上架已被平臺削弱,并不像以前那樣“舉足輕重”,但不可否認(rèn),這個“平臺機(jī)制”仍然存在一定推送機(jī)會。
尤其對于新店新品而言,每一個對手忽略的細(xì)節(jié),都是我們生存的希望。
試想一下,一個一鉆以下的店鋪、0銷量的產(chǎn)品,在某個關(guān)鍵詞下,與那些月銷幾百幾千的對手正面競爭,你會有多大勝算?
賣的便宜的,有比你更便宜的;賣的差不多價位的,人家單品銷量的羊群效應(yīng)足夠碾壓。
有句話說的好,當(dāng)你的能力還支撐不起野心時,慫一點穩(wěn)妥的多。
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所以,我們可以搜索“關(guān)鍵詞”,按銷量排序,把前三頁的爆款“下架時間”記錄下來。
然后,把自己的單品從中找個最薄弱的“空擋”上架。
比如,周一至周五,上午、下午、晚上,這三個時間段,哪個環(huán)節(jié)的“爆款”比較多,我們就繞道上架;按我們店鋪10-15個鏈接分布每一天,至少每天有2-3個產(chǎn)品可以搶到“上架曝光”的最大概率。
細(xì)節(jié)是魔鬼,請相信我,這個東西對你單品前100銷量用處很大。
三、提升權(quán)重、獲取流量
在上一段,我講過“搜索入口的流量”基礎(chǔ)構(gòu)成由“關(guān)鍵詞曝光(排名)+主圖點擊”相輔相成。
而“關(guān)鍵詞”必須累積銷售額、dsr等權(quán)重,才能獲得排名、引發(fā)點擊、產(chǎn)生訂單。
所以,我們做好了第二步的所有細(xì)節(jié)后,重頭戲終于來了?。?!
我建議:新手們在單品100件之前,最好先做好“關(guān)鍵詞排名”、再“開車加持”,這對“搜索入口”的提升相對較快、消耗也會較低。
尤其像女裝這類“轉(zhuǎn)化普遍較低”的產(chǎn)品而言,“直通車”并不適合“新店新品”階段,更不適合新手拿錢試錯。
我團(tuán)隊在自營項目的淡旺季中,也會找一些“潛力品類”去測試新的玩法,一來、驗證老的玩法有沒有失效;二來、從中測試一些新的技巧,一旦有效,就會復(fù)制于天貓。
所以,幾乎在引流推廣層面上,我們試過N種玩法后,還是“人為操作”最具性價比、最有效。
比如,百度seo、自媒體軟文、小紅書種草、朋友圈群發(fā)、QQ群病毒營銷等等,產(chǎn)生“訂單”的效果奇差,對“免費(fèi)搜索流量”的持續(xù)性,幾乎沒多大幫助。
因為,這些“推廣方式”的流量太廣泛、太垃圾,并沒有強(qiáng)烈的“購買欲望”。
避免杠精,我說明白:我并非慫恿大家去“主動營銷”,而是基于新品新店這個階段,除了“主動營銷”并沒有更好的方式方法。
當(dāng)然了,“主動營銷”風(fēng)險,也遠(yuǎn)比其他要高,大家在一無所知、似懂非懂的基礎(chǔ)上,千萬不要盲目盲從,避免白忙一場。
我再次嚴(yán)肅的提醒大家:“主動營銷”,遠(yuǎn)不是營銷號宣導(dǎo)的那么簡單、粗暴;什么找個競品、算出坑產(chǎn)、然后幾天遞增去懟關(guān)鍵詞。
我敢保證,不用幾天絕對死翹翹。
不信邪的朋友,可以試一試。
一個很簡單的邏輯,每個店鋪、品類、產(chǎn)品的基礎(chǔ)現(xiàn)狀,是完全不一樣的,甚至在平臺的大數(shù)據(jù)庫中的“成長標(biāo)準(zhǔn)”早以卡死,就像家里用電的保險絲一樣,速成式的增長,只會適得其反。
我們可以在“生意參謀-運(yùn)營視窗”中,看到同個層級的“平均、優(yōu)秀及我的”三組數(shù)據(jù)。
每個店鋪每天的“成長標(biāo)準(zhǔn)”一旦超出異常,平臺肯定會介入“機(jī)審(訂單預(yù)警)”,觸發(fā)“訂單清洗”。
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舉個例子,你家孩子才三歲,會不會跟一個成年人比吃飯?
所以,我團(tuán)隊操作一個新店新品,幾乎都會基于平臺標(biāo)準(zhǔn)、分析數(shù)據(jù)、做好計劃,一步步迎合、匹配、增長。
如下圖:
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我創(chuàng)業(yè)近八年,每一年都在老的玩法中提煉,大致的操作流程如下:
1、參考“生意參謀-層級”算出“銷售額差距”,計劃多少天突破“流量天花板”。
2、參考“生意參謀-運(yùn)營視窗”算出“同層平均/優(yōu)秀銷售額”,這就是每天“考核標(biāo)準(zhǔn)”;
3、參考“生意參謀-搜索分析-關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)”,優(yōu)先側(cè)重“搜索3000-5000關(guān)鍵詞”;
4、參考“市場同款”評論、問大家等,找出“火爆類”話術(shù),作為“評論”參考點;
5、參考“單品分析”搜索入口的關(guān)鍵詞,優(yōu)先“排名靠前”的詞,同步拉單品銷量;
6、謹(jǐn)記力度:新店以2-3天遞增、老店以1-2天螺旋,這是不同概念及定義;
7、下架前一天及后一天,小幅度遞增或螺旋,這取決“店鋪權(quán)重”;
8、7-10天后,根據(jù)“單品分析”,以“生意參謀-搜索分析”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),逐步替換“沒用的詞”;
9、新品銷量100、評論15-20個、4-6個精準(zhǔn)詞具備一定排名,且“款式/價格”具備明顯差異化競爭力時,直通車每天預(yù)算50-100元定向燒;
10、根據(jù)“單品增長情況”,調(diào)整直通車、主動營銷、甚至超級推薦的力度、方向;
11、在“廣告預(yù)算”充足的基礎(chǔ)上,對標(biāo)競品2-4天為小周期“懟坑產(chǎn)”;
12、次日觀察“排名”決定懟的力度、實時注意“入口詞”懟坑產(chǎn); 整個“操作邏輯”的大致框架、方向都在這了。
含金量80%左右,一些“核心細(xì)節(jié)”有所保留,但真心不妨礙大家有個方向去思考、去摸索。
相對于全網(wǎng)的“教程”而言,我相信找不出第二個了。
希望我的讀者們,基于務(wù)實、勤于思考、積極進(jìn)取,選擇有目的的學(xué)習(xí),而不是沒腦子的當(dāng)了韭菜。
靜下心,好好讀讀這篇文章,勝過你聽過所有課程。
關(guān)于“陳先生”
原知乎號“花和尚”已被封,深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。
我就是花和尚、花和尚就是我,以“親身經(jīng)歷”分享,回答/文章/視頻有沒有干貨、適不適合你,請對比其他作者。
知乎專欄:花和尚聊電商
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