銳評(píng) | 張一鳴一年砸了200多億，PICO怎么還在裁員？

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2月中旬，有媒體曝出了字節(jié)跳動(dòng)旗下的PICO裁員的消息，裁員比例在20%-30%之間。考慮到PICO的規(guī)模在2000人左右，這意味著，近400-600人將受到影響。對(duì)此PICO官方回應(yīng)稱，近期在進(jìn)行組織調(diào)整，實(shí)際調(diào)整比例低于外部傳言。此次僅針對(duì)部分業(yè)務(wù)做了調(diào)整，且屬于正常的組織架構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)運(yùn)行不會(huì)受到影響。

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即便是PICO官方回應(yīng)了媒體的報(bào)道，但是并沒(méi)有否認(rèn)裁員這一舉動(dòng)，在筆者看來(lái)PICO裁員是意料之中的事情，本期的銳評(píng)我們就來(lái)談一談PICO裁員那些事。
1、Meta裁員，PICO跟進(jìn)
據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度全球VR頭顯市場(chǎng)出貨量較去年第一季度相比增長(zhǎng)了241.6%，Meta憑借其Quest 2頭顯占據(jù)了VR頭顯市場(chǎng)90%的份額。其次字節(jié)跳動(dòng)的PICO占4.5%的份額。不過(guò)在2022年第三季度，PICO的市場(chǎng)份額已經(jīng)沖到了15%，同比增長(zhǎng)了3倍，同時(shí)PICO也是該季度唯一一家出貨量有所增加的VR頭顯制造商。

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盡管Meta的市場(chǎng)份額下滑了，但它依舊是全球VR頭顯市場(chǎng)的“帶頭大哥”，依舊比“二哥”PICO強(qiáng)不少，可是“帶頭大哥”Meta的日子卻過(guò)得很艱難。
2023年2月，Meta發(fā)布了2022財(cái)年全年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示2022全年公司總營(yíng)收為1166億美元，同比下降1%，凈利潤(rùn)232億美元，同比下降了41%。成本達(dá)到877億美元，增長(zhǎng)23%。與此同時(shí)，扎克伯格近兩年非常重視的元宇宙部門RealityLabs，表現(xiàn)也不盡人意。全年虧損額達(dá)到137億美元（約合人民幣941億元），虧損同比增長(zhǎng)了34.57%。Meta公司解釋稱，這是由于VR頭顯Quest的銷售額下降導(dǎo)致的。
面對(duì)營(yíng)收下滑、成本猛增、重點(diǎn)業(yè)務(wù)巨虧的局面，Meta不得不采取行動(dòng)。Meta首席執(zhí)行官扎克伯格表示“接下來(lái)，我們將致力于公司組織結(jié)構(gòu)的扁平化，簡(jiǎn)化中層管理層，以便更快地做出決策?！彼€表示，該公司將“更積極地”削減表現(xiàn)不佳或優(yōu)先級(jí)低的項(xiàng)目。

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這也就意味著這意味著Meta將迎來(lái)第二輪裁員以及相關(guān)VR項(xiàng)目的削減。在去年11月，扎克伯格就曾宣布裁員超1.1萬(wàn)員工來(lái)縮減公司13%的規(guī)模。成為去年美國(guó)科技公司裁員潮中裁員數(shù)量最大的公司；在發(fā)布財(cái)報(bào)之前，Meta就宣布關(guān)停UGC游戲平臺(tái)「Crayta」和VR動(dòng)作游戲「Echo VR」。定位上，「Crayta」和「Roblox」類似，「Echo VR」此前則是Meta旗下熱度最高的 VR 游戲之一。
VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊Meta都忙著裁員、削減支出，作為行業(yè)No.2的PICO也好不到哪里去，自然得有樣學(xué)樣了。
除了前面提到的裁員，PICO的一些項(xiàng)目也被裁撤與精簡(jiǎn)。比如PICO Home與“輕世界”， PICO Home主打大家可以約好一個(gè)房間，聚在一個(gè)虛擬影院里看同一部電影或節(jié)目。但媒體發(fā)現(xiàn)這個(gè)功能也已經(jīng)被下架，在“PICO VR”APP中也已經(jīng)搜不到相關(guān)應(yīng)用。有PICO員工對(duì)此解釋說(shuō)：“雖然它很簡(jiǎn)陋，但是PICO確實(shí)在還沒(méi)有找到替代品的時(shí)候就直接把它也砍掉了?！?br />

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在PICO4發(fā)布會(huì)上，官方介紹的“輕世界”也受到了影響?！拜p世界”主打虛擬社交，業(yè)內(nèi)人士稱該團(tuán)隊(duì)在去年年底就被精簡(jiǎn)了，主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)不太好看，所以現(xiàn)在輕世界只留下了一些最基礎(chǔ)的東西。
通常而言，行業(yè)龍頭受挫，行業(yè)老二、老三之類的，也會(huì)出現(xiàn)類似的情況，因此當(dāng)Meta出現(xiàn)什么情況時(shí)，我們就能推斷出PICO大概率也會(huì)有相關(guān)的情況發(fā)生。
2、VR非剛需，字節(jié)跳動(dòng)大力不出奇跡
2021年8月，PICO被字節(jié)跳動(dòng)以市場(chǎng)傳聞的90億元高價(jià)收購(gòu)，被收購(gòu)之后，PICO一度成為字節(jié)跳動(dòng)的“香餑餑”，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)其的態(tài)度是：“給錢、給人、給技術(shù)、給渠道”。
首先是給人、給技術(shù)。被收購(gòu)后，整個(gè)PICO團(tuán)隊(duì)規(guī)模在一年的時(shí)間翻了好幾倍，從幾百人猛增到上千人；沒(méi)有內(nèi)容，字節(jié)跳動(dòng)就讓多位內(nèi)容負(fù)責(zé)人已經(jīng)轉(zhuǎn)崗PICO部門，搭建內(nèi)容及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利峰、抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華、抖音娛樂(lè)總監(jiān)吳作敏等，已相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門；而在技術(shù)層面，字節(jié)跳動(dòng)提供的算法積累及工程師加入，對(duì)底層系統(tǒng)的技術(shù)給出了更多算法支持。

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接下來(lái)是給錢、給渠道。被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)之后，PICO就推出了打卡180天返現(xiàn)的活動(dòng)，最高可以給用戶最高返還半價(jià)，也就是說(shuō)，用戶只需要每天使用半小時(shí)，就可以獲得金幣兌換游戲資源等，連續(xù)180天之后就可以獲得一半購(gòu)機(jī)款的返還。
2021年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)PICO之后，開始有了一系列激進(jìn)的打法和龐大的曝光資源，線下是遍布全國(guó)各地的經(jīng)銷店，線上是電商火熱的促銷活動(dòng)，還有贊助各大綜藝節(jié)目等，這種營(yíng)銷讓普通用戶開始入坑并領(lǐng)略VR設(shè)備的魅力。

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不管是給人、給技術(shù)、給渠道等，這些舉動(dòng)都得砸錢，而砸了多少錢呢？據(jù)PICO離職員工表示，目前字節(jié)跳動(dòng)在PICO上投入的資金已經(jīng)達(dá)到200億左右的規(guī)模。字節(jié)跳動(dòng)斥巨資給PICO，然而卻沒(méi)有奇跡發(fā)生。
根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)Wellsenn XR拆解顯示，PICO 4（8+128G）的硬件成本為331.55美元，約合2373元人民幣，已經(jīng)極度接近2499元的發(fā)售價(jià)。國(guó)內(nèi)媒體此前援引業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，如果算上PICO4定制的屏幕、被忽略的結(jié)構(gòu)件成本、還有PICO 4大致70%的良率，PICO 4 每賣出一臺(tái)設(shè)備，字節(jié)就得虧近3000塊，張一鳴（字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人）與周宏偉（PICO總裁）是真心想跟消費(fèi)者“交個(gè)朋友”，奈何消費(fèi)者對(duì)PICO卻不買賬。

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有媒體實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)，在二手交易平臺(tái)閑魚上，大量的PICO 4正在被轉(zhuǎn)賣。這些PICO 4大多打著“全新”、“未拆封”的標(biāo)題，有些賣家還會(huì)上傳庫(kù)存圖片，以證明“全新”的可靠性。顯然，這些賣家并不是個(gè)人賣家，而是PICO的經(jīng)銷商。
據(jù)Sandalwood Advisors電商市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2022年9月27日國(guó)內(nèi)正式上線開售的Pico 4，截至2022年10月14日，在京東、天貓、抖音等電商平臺(tái)的線上總銷量?jī)H為4.6萬(wàn)臺(tái)左右，而科技數(shù)碼產(chǎn)品，首發(fā)的頭一個(gè)月，是黃金走量期，可是頭半個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)連5萬(wàn)臺(tái)的銷量都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，距離彼時(shí)字節(jié)定下的年銷100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)更是天壤之別，這似乎是一個(gè)不太妙的訊號(hào)。

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PICO離職員工向媒體表示，PICO在2022年國(guó)內(nèi)C端銷量目標(biāo)是100萬(wàn)臺(tái)，但最終PICO在2022年預(yù)計(jì)完成了70-80萬(wàn)臺(tái)的銷售量。要知道早前媒體披露，字節(jié)跳動(dòng)可是將PICO的VR產(chǎn)品的年度銷售目標(biāo)上調(diào)，從原來(lái)的100萬(wàn)臺(tái)上調(diào)至180萬(wàn)臺(tái)，上調(diào)的幅度在原先基礎(chǔ)上翻了將近一番。
至于字節(jié)跳動(dòng)砸錢給PICO，為何后者的銷量起不來(lái)，我們?cè)凇朵J評(píng) | 太過(guò)樂(lè)觀了！Pico上調(diào)VR產(chǎn)品年度銷售目標(biāo)》、《銳評(píng) | 取消半價(jià)打卡，PICO恐難完成180萬(wàn)臺(tái)銷售目標(biāo)》、《銳評(píng) | Meta、PICO不給力，VR出貨量跌了》三篇文章中提到過(guò)，具體有以下幾個(gè)原因：
①內(nèi)容存在短板：
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截止2021年，全球VR應(yīng)用平臺(tái)中，Steam的應(yīng)用最多有超過(guò)6000款，其次為VivePort的2000多款，PICO還不及它們的零頭。

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在應(yīng)用少的情況下，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，PICO商店中75%的應(yīng)用需要付費(fèi)。于是就有消費(fèi)者抱怨：“我花了2000多元買了一臺(tái)VR設(shè)備，現(xiàn)在還需要繼續(xù)花錢買應(yīng)用。我到底圖啥呢？VR廠商各個(gè)當(dāng)自己是蘋果公司”。
②催熟的VR市場(chǎng)：
為了讓消費(fèi)者購(gòu)買VR，PICO直接祭出硬件補(bǔ)貼的大招，消費(fèi)者一看有利可圖，于是就買了VR頭顯。由于VR頭顯產(chǎn)品本身很沉，加上硬件不成熟，發(fā)熱、暈眩等情況常有發(fā)生，使得VR頭顯很快吃灰了，根據(jù)微博上媒體發(fā)起的投票，VR頭顯成為第三名最容易吃灰的電子電器產(chǎn)品。

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根據(jù)天風(fēng)證券的《PICO拆機(jī)報(bào)告》，PICO4的整機(jī)重量為596克。因此，這個(gè)總重量依然是超過(guò)Oculus Quest2的，這意味著除了重量分布更加均勻，其實(shí)總重量并沒(méi)有得到較大幅度的減小。而理想的VR頭顯機(jī)型，它大體上至少要滿足以下條件——重量200克以下、單眼4K、120Hz、視場(chǎng)角120度、續(xù)航4小時(shí)、價(jià)格不超過(guò)2500元。這樣一款VR頭顯業(yè)界什么時(shí)候可以做出來(lái)？一位國(guó)內(nèi)頭部代工企業(yè)的硬件資深工程師給出的答案是“少則4年，多則會(huì)超過(guò)10年！”
③VR非剛需：
VR能夠做什么呢？玩游戲、看直播、看視頻、運(yùn)動(dòng)健身等，可這些功能智能手機(jī)都能做到，即便VR有個(gè)沉浸式的優(yōu)勢(shì)，可是硬件的不成熟、內(nèi)容的缺乏成了VR不敵跟智能手機(jī)的“阿喀琉斯之踵”。
與飲食、交通出行等剛需場(chǎng)景引發(fā)的“外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)”、“打車燒錢大戰(zhàn)”，促成了美團(tuán)、餓了么、哈啰出行、滴滴出行等巨頭的崛起不同，VR這玩意暫時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)剛需的場(chǎng)景，字節(jié)跳動(dòng)砸錢給PICO搶占市場(chǎng)，無(wú)異于“把錢扔水里，用于打水漂了”。

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要說(shuō)三大原因中，哪個(gè)才是核心原因，筆者看來(lái)是第三個(gè)。只有當(dāng)VR成為剛尋，內(nèi)容與市場(chǎng)的短板才能解決，那時(shí)候“砸錢才能大力出奇跡”。問(wèn)題是如何創(chuàng)造這個(gè)剛需了，這就考驗(yàn)字節(jié)跳動(dòng)與PICO高層的智慧了。
3、寫在最后
有機(jī)構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)稱2022年P(guān)ICO在國(guó)內(nèi)市占率達(dá)66%，排名國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一，是國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)的霸主，如今PICO身陷裁員、裁撤項(xiàng)目的風(fēng)波，勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

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福兮禍之所伏，禍兮福之所倚，我們?cè)诳吹讲焕绊懙臅r(shí)候，也得看到有利的影響。字節(jié)跳動(dòng)給PICO“瘦身”，可以讓國(guó)內(nèi)躁動(dòng)的VR行業(yè)冷靜下來(lái)，安心打磨產(chǎn)品，鉆研VR剛需。只有那樣，在蘋果VR產(chǎn)品發(fā)布后，以PICO為代表的國(guó)內(nèi)廠商才能跟上市場(chǎng)節(jié)奏，推動(dòng)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展。

文/多弗朗明哥

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