左手制裁華為，右手復(fù)制管理，PIP正逐漸侵蝕自由硅谷

¤科技獸¤

登錄/注冊(cè)后可看大圖

近兩年，美國對(duì)中國科技巨頭華為一直持?jǐn)骋晳B(tài)度。
受美國出口禁令的影響，華為智能手機(jī)在海外銷售大幅下滑。

登錄/注冊(cè)后可看大圖

有意思的是，有網(wǎng)友稱：“美國左手制裁華為，右手卻復(fù)制起了華為的管理（狼性文化）！”自由硅谷逐漸充斥起不自由的氣息……
事實(shí)當(dāng)真如此嘛？
狼性文化到底誰抄誰？

996是福報(bào)、35歲就滾蛋……不知從何時(shí)起，狼性文化早已充斥整個(gè)國內(nèi)職場！
樹大招風(fēng)，華為作為施行狼性文化最具代表性的企業(yè)之一，有些小伙伴甚至已經(jīng)認(rèn)為華為完成了文化輸出，向國外傳播了狼性文化。
其實(shí)，事實(shí)并非如此！自由硅谷的狼性文化由來已久！

登錄/注冊(cè)后可看大圖

硅谷的畸形狼性文化，主要體現(xiàn)在PIP上，而說到PIP，就不得不提亞麻……
施行PIP制度的代表企業(yè)之一Amazon

亞麻的PIP文化一直飽受詬病，是亞麻一直都存在的槽點(diǎn)。

• PIP的初衷
  

亞麻PIP文化初衷是好的。
PIP全稱為Performance Improvement Plan，主要是為了扶持工作能力弱的員工，達(dá)不到經(jīng)理制定的一系列提升計(jì)劃和目標(biāo)的員工，才會(huì)被要求離職。

• 變了味的PIP
  

一旦進(jìn)入PIP名單，你就失去了升職，加薪，換組的機(jī)會(huì)，PIP記錄永存公司檔案。即便有“洗白”機(jī)會(huì)，也很難翻身，在亞麻人心里，進(jìn)了PIP=距離職不遠(yuǎn)了。
另外，亞麻PIP飽受吐槽的重要原因之一是：被PIP的大多是沒有多少話語權(quán)的SDE 1/SDE 2，摸魚劃水者被PIP情有可原，但誠誠懇懇工作的老實(shí)人因?yàn)楹蚼anager不和就被PIP屬實(shí)憋屈……

登錄/注冊(cè)后可看大圖

當(dāng)然，除了亞麻，其他FLAG大廠已經(jīng)被PIP文化侵蝕了。

其他FLAG大廠也有PIP

• Facebook
  

臉書似乎是被亞麻PIP文化侵蝕最嚴(yán)重的一家大廠！
每6個(gè)月，就會(huì)有一次performance review，若連續(xù)兩次performance review的評(píng)級(jí)都不給力，即得了Meet Most以下的評(píng)級(jí)，就會(huì)進(jìn)入PIP名單！
和亞麻一樣，如果你無法完成這個(gè)plan上經(jīng)理給你定的任務(wù)和目標(biāo)，就要直接走人了。
甚至有同學(xué)認(rèn)為臉書比亞麻還要有狼性！
這也是為什么去年臉書取消年終評(píng)級(jí)全員得優(yōu)，會(huì)被員工視為是一項(xiàng)福利了！

• Google
  

什么？養(yǎng)老大廠也有PIP嘛？這看起來一點(diǎn)也不養(yǎng)老！
沒錯(cuò)，谷歌也有PIP！
谷歌的PIP通常持續(xù)大約一個(gè)季度，在這期間如果你達(dá)標(biāo)就可以繼續(xù)留在谷歌，否則就會(huì)走人。
谷歌一位前員工透露，他的兩位同事經(jīng)歷了PIP，一位繼續(xù)留在谷歌，一位離開了，但離開的同事表示尊重公司決定，公司會(huì)盡其所能支持他們。

登錄/注冊(cè)后可看大圖

谷歌老好人形象呼之欲出！情不自禁就想起皮查伊裁員還幫員工找下家了哈哈~

• Apple
  

財(cái)大氣粗的蘋果也有近乎嚴(yán)苛的PIP制度，網(wǎng)上盛傳蘋果的PIP率高達(dá)50%！

登錄/注冊(cè)后可看大圖

據(jù)一些員工反饋，蘋果的PIP很大程度上取決于經(jīng)理，如果你的經(jīng)理不喜歡你，即使沒有合理的理由，也可以讓你走人。
啊這，好隨意好硬核……牛！

• Microsoft
  

一直以不加班聞名的微軟，也有PIP，但是對(duì)比其他大廠要溫柔一些，沒有亞麻、臉家那么狼性！
對(duì)于軟件工程師/項(xiàng)目經(jīng)理來說，績效是有記錄的，表現(xiàn)差的人由他們的經(jīng)理以1:1的比例給予定期反饋，確保他們回到正軌，每4-6個(gè)月(因組織而異)還會(huì)有一次審查。
獲得2次差評(píng)，員工會(huì)被列入PIP，最后表現(xiàn)不佳的人會(huì)被解雇，整個(gè)過程大約需要9-12個(gè)月。
關(guān)于微軟PIP，前員工說道：

登錄/注冊(cè)后可看大圖

“在我任職微軟期間，我覺得經(jīng)理們真的希望你好，他們不會(huì)解雇你，而是給你足夠多的可操作的項(xiàng)目，以確保你回到正軌。與臉書、奈飛或亞馬遜相比，微軟在解雇表現(xiàn)不佳的員工方面沒有那么激進(jìn)?！?br />
除了這些FLAG大廠，一些熱門初創(chuàng)公司和其他公司也施行起了PIP，DoorDash就是其中之一：

登錄/注冊(cè)后可看大圖

登錄/注冊(cè)后可看大圖

整體來看，變了味的PIP文化已經(jīng)在硅谷埋下了種子，且試探性的攻占了部分公司。在未來，它甚至可能會(huì)向整個(gè)硅谷蔓延。
對(duì)于這種趨勢，大家有不同的聲音…

大家如何看PIP文化是否會(huì)侵蝕自由硅谷

雖然不乏有持少數(shù)意見者認(rèn)為不會(huì)全面?zhèn)鞑ィ?br />

登錄/注冊(cè)后可看大圖

還有順其自然者覺得是大勢所趨：

登錄/注冊(cè)后可看大圖

大多小伙伴認(rèn)為這是必然趨勢！

登錄/注冊(cè)后可看大圖

登錄/注冊(cè)后可看大圖

PS：關(guān)于亞麻PIP文化是否會(huì)侵蝕自由硅谷這個(gè)問題，大家或許會(huì)有自己的判斷！歡迎大家在留言區(qū)各抒己見哦~
未來這種文化會(huì)不會(huì)因?yàn)樵獾椒词啥兴諗课覀儾坏枚?，但就目前的情況來看，普通打工人的個(gè)人現(xiàn)狀是無法改變的。

登錄/注冊(cè)后可看大圖

打工人要想在這場游戲中玩兒完全局，就要時(shí)刻提升自己的實(shí)力，保持自己的水準(zhǔn)，讓自己有不可替代的資本。
無論是狼性文化還是PIP，都是在遵循優(yōu)勝劣汰規(guī)律，落后就要挨打。
誠然，求職也一樣！
在千萬求職大軍中，公司為什么要選擇你而不選擇他，在同樣的學(xué)歷背景、技術(shù)能力面前你又有什么特別的點(diǎn)能夠勝出呢？
簡歷項(xiàng)目、解題能力、情商、內(nèi)推資源……這一系列問題都是上岸的關(guān)鍵！
距秋招崗位發(fā)布不足百天，你又如何能在這場千軍萬馬過獨(dú)木橋的競技中奪冠呢？
直通硅谷——立足硅谷，放眼全球，致力于幫助世界華人群體拿到頂尖科技公司offer！
從簡歷準(zhǔn)備到項(xiàng)目打磨，再到軟硬技能提升、選組、薪資談判……一站式求職服務(wù)你值得擁有！
簡歷項(xiàng)目：硅谷大佬強(qiáng)勢助攻，無限次簡歷修改，工業(yè)級(jí)簡歷輕松Get；
刷題能力：在職工程師帶練，刷題效率加倍；
技能提升：直播知識(shí)點(diǎn)講解+面試高頻考點(diǎn)總結(jié)，省時(shí)高效達(dá)到onsite標(biāo)準(zhǔn)；
面試表現(xiàn)：20+模擬面試學(xué)習(xí)，資深面試官為你帶來1v1面試指導(dǎo)，提前感受面試氛圍，認(rèn)識(shí)自身短板及時(shí)查缺補(bǔ)漏，正式面試不“翻車”~
內(nèi)推服務(wù)：考核達(dá)標(biāo)解鎖額外加增內(nèi)推服務(wù)，簡歷投遞更高效！
還有助教隨時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)情況，無offer全額退款……添加小助手：Goguigu，更多課程亮點(diǎn)等你親自來解鎖！

-----------------------------