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被遺忘的角落:二手電商

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發(fā)表于 2022-1-27 19:36:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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隨著移動互聯(lián)網(wǎng)地迅猛發(fā)展,電商行業(yè)發(fā)展可謂是波瀾壯闊、風云激蕩。阿里、京東、拼多多、蘇寧四大電商平臺特色越來越明顯,從攻防戰(zhàn)到各占山頭??焓?、抖音、蘑菇街等一批二類電商平臺的崛起,讓整個電商行業(yè)生機勃勃、欣欣向榮!而在整個電商行業(yè)中,一直以來,有個被遺忘的角落:以閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、愛回收為代表的二手電商。



根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù),2019年中國二手電商行業(yè)交易規(guī)模為2596.9億元,同比增長53.21%,預計2020年中國二手電商行業(yè)交易規(guī)模將達到3745.5億元,用戶規(guī)模也將達到1.82億人,維持高速增長。

在2002年9月份,閑魚宣布過去一年GMV突破2000億元;據(jù)比達數(shù)據(jù)資料顯示 ,2020年3月轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的月活用戶為2093萬。去年雙11,愛回收線下門店回收量增長113%,以舊換新業(yè)務同比增長442%,穩(wěn)居行業(yè)第一,合并的拍拍全品類支付成交金額突破7億元,成交量破26萬單,手機成交超15萬臺。




總體來看,整個行業(yè)處于一種“3+N”狀態(tài),即閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、愛回收三足鼎立,其余都是小垂直平臺零星點綴,如得物、孔夫子舊書網(wǎng)、回收寶、多抓魚、蜂鳥、寺庫、獵趣等。

01
供應鏈是關乎二手電商生死的決定因素

電商行業(yè)興衰表面上的原因是業(yè)務模式差異,本質(zhì)上則是供應鏈的能力差異。無論是阿里、京東還是是拼多多,崛起的路上都遭遇過無數(shù)強大的競爭對手,大半都是因為防守住了背后的供應鏈,然后利用此優(yōu)勢擊敗對手。而作為二手電商的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)衰落的密碼,主要原因也在這里。

接下來,簡單梳理一下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略打法與戰(zhàn)術行為。

起初,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由于無法解決監(jiān)管的問題,因此在和閑魚的競爭中敗下陣來;隨后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又轉(zhuǎn)向全品類領域,卻將模式越做越重,不堪重負;2020年收購找靚機之后,本以為可以來帶轉(zhuǎn)機,于是將重心押注在手機領域,可彼時整個行業(yè)都開始關注二手手機……競爭激烈程度超乎想象!

我們分析下來不難發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一直走的是買流量的模式,利用背后58和騰訊的流量,在各個領域中不斷地去做嘗試。但是,二手商品市場不同于其他市場形態(tài),它講究的是一個對品控和貨源的都要求極高的領域。能夠買來的流量卻買不來質(zhì)量,能夠買來短暫的銷量卻買不來完整的供應鏈。

如果沒有完整的供應鏈作為保障,在進行業(yè)務拓展時,行業(yè)競爭優(yōu)勢就不復存在。例如,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進軍全品類的時候,面臨的是一個個在供應鏈端做得極好的中小垂直平臺,切克等產(chǎn)品相繼流產(chǎn);當轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)撤出C2C主戰(zhàn)場的時候,閑魚立即以魚塘等方式加強了對供應鏈的控制;再當它轉(zhuǎn)向二手手機的時候,卻發(fā)現(xiàn)愛回收已經(jīng)在該領域深耕多年,憑借線上線下結合優(yōu)勢,建立起強大的質(zhì)檢定級分銷等能力,都已經(jīng)堅不可摧。




02
并購燒錢,砸不出供應鏈

據(jù)公開資料顯示,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2019年估值200億人民幣,找靚機的估值是10億人民幣左右,等到了去年5月份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合并了找靚機的時候,估值卻僅剩下18億美元,相當于腰斬。

砸錢從來都不是電商的制勝關鍵,也建立不起核心能力,效果更是不盡人意。究其本質(zhì)原因,還是在固有模式之下“小修小補”,并未對供應鏈進行過深層次創(chuàng)新。

對于二手電商來說,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聲勢浩大進攻二手手機,卻未在供應鏈上下苦功夫,依舊只是在平臺和模式上變化一下,本質(zhì)上依舊沒有改變。

由此可見,盲目并購燒錢,也砸不出供應鏈。二手電商的生存之道,還是在于提升服務,完善供應鏈。資本最終還是得向提升供應鏈能力發(fā)力。

03
擺脫路徑依賴,二手電商轉(zhuǎn)型才能成功

從供應鏈的角度來看,顛覆原有巨頭是一件難于上青天的事。因此,只有擺脫原有的路徑依賴,才能實現(xiàn)二手電商的成功轉(zhuǎn)型。例如,愛回收的上門當面收貨驗貨、與手機廠商、京東商城合作等,通過接入新機銷售場景來解決二手貨源的控貨,又合并了拍拍,獲得京東的生態(tài)資源支持,一系列的舉措都是在不斷地完善自己的供應鏈能力,使之成為唯一一個以垂直類成為頭部的二手電商。

以上的種種,市場和用戶都可以感知到,這就是愛回收能快速發(fā)展的重要原因。

然而,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則不然。無論是成立采貨俠,或者切克與get合作驗鞋,還是后來的找靚機,都是在踐行“借他山之石,可以攻玉”的路徑。雖然,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也意識到了問題所在,多次提出要加強供應鏈,并在2019年末成立了采購俠,但是效果真的不盡人意,并未形成自己真正的供應鏈能力。




為了彌補供應鏈的不足,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)需要用更多的流量資源來騰挪。比如從2020年開始,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)可以從微信入口上直接跳轉(zhuǎn)到手機“省心賣”頻道,將過去“全品類”的流量資源,全部騰挪到了“二手手機”這個單一品類。長此以往,流量騰挪術后繼乏力,無力回天。

04
結 語

2021年,電商行業(yè)還將一路高歌。各大平臺還會加大流量扶持,二手電商將是電商大家庭中的一朵金花,繼續(xù)散發(fā)著芬芳?;蛟S,被遺忘的角落里有了“供應鏈”這塊肥料會開得更艷!

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