如何評價(jià)華為 7 月 4 日發(fā)布全屋智能 2.0 ？

毛屌屌

新一代華為全屋智能的發(fā)布會(huì)，其實(shí)主要講了三個(gè)問題。

第一，華為全屋智能究竟是一個(gè)什么樣的生意？
第二，華為全屋智能想把這個(gè)生意做得有多大？
第三，要把華為全屋智能生意做大需要怎么做？

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接下來我們來一條一條地回答這三個(gè)問題。
第一，華為全屋智能究竟是一個(gè)什么樣的生意？

1.華為全屋智能是一個(gè)賺錢的生意

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一個(gè)生意，一個(gè)商業(yè)模式到底能不能行，其實(shí)很簡單，看有沒有新的玩家持續(xù)入局就知道了。
華為全屋智能門店去年五十多家，今年一百多家，這個(gè)是非常強(qiáng)的。
華為全屋智能門店一年開一百多家，有多重悲觀的背景。
經(jīng)濟(jì)下行，華為手機(jī)市場份額始終在6%左右游蕩，營商環(huán)境也非常不穩(wěn)定，全屋智能又是一個(gè)新生意，消費(fèi)者認(rèn)知需要時(shí)間，而且華為全屋智能的定價(jià)還一點(diǎn)都不便宜，最少都要大幾萬起步。
而華為全屋智能全都是在mall或者專業(yè)渠道的大門店，沒有兩百平以上是拿不下來的，再加上物料的成本，開一個(gè)全屋智能店的成本是遠(yuǎn)高于開一家華為手機(jī)店的。
在如此悲觀的基本面上，華為全屋智能門店依然可以順利推進(jìn)，不斷開新店，只有一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的原因。
開華為全屋智能門店，是，賺錢的。
不然你無法解釋老板們?yōu)槭裁茨骘L(fēng)拿下這么大的門店，重投入進(jìn)這個(gè)生意——智能家居可沒有哪個(gè)頭部廠商突然因?yàn)椴豢煽沽Χ归]，有市場份額可以“撿”哦。
所以這一點(diǎn)推論是本篇文章最重要的基礎(chǔ)，在以上所有的逆風(fēng)基礎(chǔ)面情況下，華為全屋智能門店依然維持了增長。
2.華為全屋智能何以逆風(fēng)增長？

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了解現(xiàn)在市場狀況的，肯定會(huì)覺得華為全屋智能實(shí)現(xiàn)增長，甚至盈利是違反常識的，不合理的，但我們從各行各業(yè)的消費(fèi)情況來看，反而更容易理解這種現(xiàn)象的含義。
華為全屋智能的定價(jià)在整個(gè)智能家居市場，是屬于高端價(jià)位的，而在目前這個(gè)定價(jià)還可以實(shí)現(xiàn)盈利，說明市場是認(rèn)可的。
而我們看在所有的消費(fèi)品類里面，從消費(fèi)電子到家電服裝，甚至到房地產(chǎn)，中低端的生存狀況都大受影響，但是高端市場在第二季度數(shù)據(jù)里面是沒有受到影響的，反而有些數(shù)據(jù)還出現(xiàn)了增長。
我們看上海深圳近期的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，高端優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)都是在一個(gè)量價(jià)齊升的階段，這一點(diǎn)跟整個(gè)大盤是相反的。
這種現(xiàn)象說明高端消費(fèi)者其實(shí)受到的影響沒有那么大，華為全屋智能定位高端出發(fā)的思路不僅不是太激進(jìn)了，反而是出于防守的角度出發(fā)的。
于是我們看到了華為全屋智能逆勢增長的強(qiáng)勢。
3.2G，2B，2C，華為全屋智能最基本的客戶結(jié)構(gòu)是什么？

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Government和Business喜歡華為全屋智能解決方案的理由，我們已經(jīng)在一年前的華為PLC方案行業(yè)分析中已經(jīng)花一萬多字介紹過了，想要了解的可以點(diǎn)鏈接，我就不再細(xì)講了。
https://www.zhihu.com/question/453594570/answer/1824728163
簡單說就是因?yàn)閷τ贕端和B端用戶來說，一個(gè)解決方案里有海量的設(shè)備，無線方案的高掉線率是不可接受的，維護(hù)穩(wěn)定性的成本太高了。
所以基于PLC有線方案的華為全屋智能具有天然的優(yōu)勢，相比傳統(tǒng)的有線方案來說，也是極具性價(jià)比。
配合隔壁華為光伏業(yè)務(wù)的話，在全屋智能省電的同時(shí)，說不定可以實(shí)現(xiàn)電表倒轉(zhuǎn)的奇跡……
在華為智慧城市+華為光伏儲(chǔ)能+華為全屋智能三條線的帶動(dòng)下，基本上G和B端的用戶很難不被拿下。
而對于智能家居C端的用戶，就要分為三種情況討論。
第一種是精裝房，業(yè)務(wù)對接到房地產(chǎn)公司，直接前裝內(nèi)置全屋智能。
第二種是大戶型新房裝修，業(yè)務(wù)對接到裝修公司，也是直接前裝內(nèi)置全屋智能。
第三種就是家居升級的需求，家里不方便或者說不希望大動(dòng)刀戈，所以可以選擇所謂的不破墻免布線，當(dāng)天裝當(dāng)天用的華為全屋智能后裝方案。
我們從智能家居增量需求來看，前面兩種是行業(yè)增量大比例所在，搞定了精裝房和大戶型裝修，就等于是吃穩(wěn)了行業(yè)最核心的用戶和最穩(wěn)定的利潤。
但是從智能家居，或者說潛在消費(fèi)來看，需要做家居智能化改造的存量房屋數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于增量
那么我們就來到了第二個(gè)問題。
第二，華為全屋智能想把這個(gè)生意做得有多大？

1.全屋智能究竟是一個(gè)什么樣的生意？

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非常有趣，我們再一次回到了這個(gè)問題。
在第一部分問這個(gè)生意的本質(zhì)，是問它何以為繼，在第二部分問，是問它如何被理解。
毋庸置疑，全屋智能是一個(gè)新東西，它是很難被理解的東西。
和智能家居單純可以被遙控不同，全屋智能已經(jīng)逐步邁入了主動(dòng)智能，主動(dòng)服務(wù)的階段。
那么在這個(gè)全新的階段，如何讓消費(fèi)者接受全屋智能，就成為了全新的問題。
2.全屋智能是誰？

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那么我問你，全屋智能以燈效控制為核心賣點(diǎn)，它是賣燈的嗎？
全屋智能改造家電，使之融入Harmony OS，那么這個(gè)生意的本質(zhì)是賣家電嗎？
全屋智能控制全屋溫濕度，它是賣暖通空調(diào)的嗎？
全屋智能以plc為核心，保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，那么它是賣路由器，做網(wǎng)絡(luò)安全的嗎？
全屋智能有控制面板，有傳感器矩陣，那么它是傳統(tǒng)智能家居生意嗎？
別看以上的問題奇奇怪怪，但每一個(gè)問題，每一個(gè)品類，都是存在了十幾二十年的，堪稱是千禧年之后最古老，最有門道的生意了。
每一個(gè)生意，他之所以可以存在很長時(shí)間，是因?yàn)樗鉀Q了問題，在人們心中是要解決具體問題，提供具體價(jià)值，同時(shí)什么樣的服務(wù)對應(yīng)什么樣的價(jià)格，也都是有約定俗成的體系的。
而這些生意最神奇之處在于，幾乎每一個(gè)品類，在每一個(gè)地區(qū)，甚至說每一個(gè)小區(qū)或街道，都有基于本地歷史發(fā)展的，自己的定價(jià)體系和服務(wù)體系。
舉個(gè)例子，在青島海信和海爾的空調(diào)是霸主級的地位，而不是傳統(tǒng)的美的格力主導(dǎo)市場，為啥呢？
因?yàn)榍鄭u是海信海爾的大生產(chǎn)基地。
所以跨行業(yè)，跨地區(qū)，跨社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的品牌，在越古老傳統(tǒng)的生意里面，就越是沒有。于是乎這就變成了華為全屋智能，或者說所有智能家居行業(yè)最嚴(yán)重的問題了。
你到底是個(gè)啥玩意兒？消費(fèi)者該如何理解你？你真的是剛需嗎？
你華為做手機(jī)和路由器，群眾相信你。但一個(gè)家里的電器品類數(shù)十種，群眾憑啥相信你的品質(zhì)比做了二三十年的老品牌更好？
華為的品牌是很牛逼，但也沒有到可以穿透全國全社會(huì)全階層全地域的級別，唯一可以做到這一點(diǎn)的公司叫中國鐵路。
于是在智能家居發(fā)展了十幾年，華為自己下水了做了幾年之后，華為找了一個(gè)很好的對標(biāo)物。
全屋定制。
3.方案整合商.jpg

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全屋定制其實(shí)是一個(gè)很成功的概念，在它出現(xiàn)之前，很多人需要自己量尺寸，自己到處找合適的家具，然后在找人入場安裝，因?yàn)槌绦虿粚Γ€總是會(huì)出現(xiàn)各種安裝問題。
再早一些的時(shí)候，每一個(gè)地區(qū)，每一種品類，都有對應(yīng)的擅長的木匠師傅，家里每個(gè)零件，你都得預(yù)約師傅時(shí)間工期，品控對齊就更別想了，能湊齊一套體面的家具，有就不錯(cuò)了。
而大部分人一生就只買一套房，也只裝修一次，幾乎每個(gè)人都是以完全萌新的狀態(tài)去面對人生最重要的事情之一的。
面對從未接觸過的復(fù)雜的裝修工程管理，全屋定制應(yīng)運(yùn)而生。
其實(shí)我們看全屋定制這個(gè)概念，它并沒有對整個(gè)制造體系，產(chǎn)品層面上對行業(yè)產(chǎn)生根本性的改變，而是從資源整合的角度，全屋定制充當(dāng)了一個(gè)設(shè)計(jì)師的角色。
設(shè)計(jì)師作為一個(gè)專業(yè)角色，理解用戶的需求，用自己的專業(yè)去解讀用戶需求在工程上的實(shí)現(xiàn)方法，再給出模擬效果圖，提供一個(gè)未來的價(jià)值預(yù)期，說服用戶去進(jìn)行付費(fèi)買單。
然后設(shè)計(jì)師再通過自己對需求拆解出來的具體工程的實(shí)現(xiàn)方法，去給施工方提供具體的流程標(biāo)準(zhǔn)，如何調(diào)動(dòng)優(yōu)質(zhì)的資源去解決對應(yīng)的問題，已達(dá)到整體實(shí)現(xiàn)的效果可用性更高，并且能融入到整體的家居風(fēng)格之中。
我們從行業(yè)來看這個(gè)過程，其實(shí)產(chǎn)品能力是不變的，施工方的專業(yè)水準(zhǔn)和素質(zhì)也不變，只是設(shè)計(jì)師充當(dāng)了整合指揮的角色，能夠從專業(yè)的角度去理解產(chǎn)品能力，以及施工方的能力所在，而且可以避免消費(fèi)者自己折騰犯一些常識性的錯(cuò)誤——只要自己搞過裝修的，就知道沒有裝修常識的人自己折騰會(huì)栽多少坑。

于是全屋智能就像全屋定制的升級版，只是說相比傳統(tǒng)全屋定制，全屋智能是對智能化進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，用對于整體設(shè)備和方案的理解，對用戶進(jìn)行降維服務(wù)。
大部分時(shí)候?qū)τ谟脩魜碚f非常難解決問題，有時(shí)候只需要一個(gè)懂的人聽懂了需求，然后用很輕松的方式就可以解決了。
舉個(gè)最簡單的例子，比如家里小孩老是熬夜玩手機(jī)怎么辦？是不是要家長來打游擊戰(zhàn)？
并不用，只用定時(shí)鎖定兒童模式，限制應(yīng)用使用時(shí)長就行了。
或者換一個(gè)智能路由器，指定具體的設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的網(wǎng)絡(luò)限速，應(yīng)用限速。
你說這東西好用嗎？
很好用。
但是大部分人都不知道啊，每個(gè)人都只懂自己工作和興趣氛圍內(nèi)的常識。
所以說這個(gè)才是全屋智能的價(jià)值所在，它不僅僅只是讓你家里的設(shè)備可以被無線或者整體控制，而是說可以通過智能化的方案，進(jìn)一步地滿足你日常的需求，甚至讓設(shè)備主動(dòng)理解你的需求，提供服務(wù)。
往小了說，全屋智能可以定制解決家庭需求，往大了說，你整個(gè)辦公樓的解決方案，全屋智能都可以解決。
4.華為全屋智能想把這個(gè)生意做得有多大？

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那么我們再回到一開始的問題，這個(gè)生意到底能有多大呢？
其實(shí)還是之前四千字反反復(fù)復(fù)想要和大家講述的一個(gè)點(diǎn)，這個(gè)問題的答案取決于你怎么理解全屋智能這門生意。
在去年的時(shí)候，我花了五千字向大家講述了華為全屋智能目前框架的開放性到底達(dá)到了一個(gè)什么樣的程度。
https://www.zhihu.com/question/494362386/answer/2188026290
簡單說在智能家居的語境下，華為全屋智能把所有的硬件和空間都拆分為了足夠細(xì)致的維度，通過定義這些參數(shù)因子，就可以確定環(huán)境和設(shè)備的時(shí)空狀態(tài)。
比如爐灶+冰箱一定是在廚房，馬桶+浴缸一定是在廁所，能發(fā)光+色溫調(diào)節(jié)的一般都是燈，能檢測指紋+開鎖的不是智能門鎖，就是保險(xiǎn)箱。
而這個(gè)邏輯幾乎是全能的，同樣的道理，在任何一個(gè)時(shí)空內(nèi)，都可以通過足夠細(xì)致的因子去定義這個(gè)空間的屬性。
于是全屋智能同時(shí)也可以用于酒店、學(xué)校、政企、開發(fā)商，甚至農(nóng)業(yè)，工業(yè)，礦業(yè)等生產(chǎn)領(lǐng)域的邏輯也都是共通的。
所以2B和2G之前我們講得足夠細(xì)致，而這場發(fā)布會(huì)主要講的是華為全屋智能的無線方案，也就是華為填補(bǔ)2C邏輯的最后一塊拼圖。
平價(jià)+后裝的華為全屋智能無線方案。
第三，要把華為全屋智能生意做大需要怎么做？

1.住房不炒的后房地產(chǎn)時(shí)代

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首先需要明確的是，華為全屋智能的前裝方案雖然可以俘獲高端用戶的芳心，在本地化主機(jī)的加持下，配合華為AI超感傳感器（毫米波傳感器），可以做到很多非常先進(jìn)的特性，比如場景的開關(guān)不再完全依靠物理開關(guān)，而是通過AI計(jì)算來進(jìn)行調(diào)控。
這一點(diǎn)我們在三月的時(shí)候介紹過這套方案，在行業(yè)內(nèi)是開創(chuàng)性的應(yīng)用。
https://www.zhihu.com/question/522311102/answer/2392389961
但畢竟有意識去嘗試，或者說有資本去嘗試的人群，量并不大，這部分主要是別墅，或者改善型住房需求。
屬于是有房，有閑，有錢，又樂于嘗鮮的。
對于智能家居來說，房地產(chǎn)市場最大的金礦還是在于存量市場，也就是后裝智能家居。
大白話來說，我換不起一套房，也不愿意重新來一次裝修，我還不能買點(diǎn)設(shè)備來改善生活的體驗(yàn)嗎？
隨著房住不炒的概念逐漸深入人心，手里有點(diǎn)余錢的人不會(huì)想著我的錢還要再買一套房投資了，而是會(huì)把錢拿去一個(gè)可以快速改善生活的方面。
然而哪怕是華為全屋智能主機(jī)SE的方案，也依然要大幾萬的成本，更別說線路改造了，門檻依然太高了。
要想拓寬C端的市場，華為肯定要提供一個(gè)足夠便宜，足夠方便的方案，那么顯而易見的就是無線方案了。
喜茶開一千家店就很多了，而蜜雪冰城能開一萬家，定價(jià)下沉?xí)鞢端市場空間的極大爆發(fā)。
2.爛大街的無線化方案

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華為全屋智能的PLC電力線有線連接方案如果說是行業(yè)獨(dú)樹一幟的話，那么通過路由器和藍(lán)牙網(wǎng)關(guān)來連接設(shè)備，就真的是爛大街的認(rèn)知了。
因?yàn)檎f要讓一個(gè)設(shè)備可以通過藍(lán)牙和WiFi控制，現(xiàn)在已經(jīng)做得非常成熟，而且非常便宜了。
而且因?yàn)檫@個(gè)方案實(shí)在是太便宜了，所以就算無線方案不穩(wěn)定，云云互聯(lián)會(huì)崩潰，但因?yàn)榇蟛糠旨彝ピO(shè)備也不多，不會(huì)有全局性質(zhì)的全套智能設(shè)備，所以大家也不會(huì)太挑剔這些問題。
最重要的，無線方案大量的入門級用戶，其實(shí)就是自己隨便搞點(diǎn)參數(shù)閾值，弄弄設(shè)備開關(guān)條件，就已經(jīng)有自己是極客的動(dòng)手快感了。
就算出問題了，也是自己親手設(shè)置的方案，既懂得如何修改，也不會(huì)怪罪這個(gè)穩(wěn)定性問題。
但這些還是停留在智能化單品的時(shí)代的認(rèn)知，要讓智能家居的傳統(tǒng)認(rèn)知被打開，讓單品智能向全屋智能升級，還是需要能夠打包處理具體需求，幫助客戶找到需求，解決問題，實(shí)現(xiàn)方案。
因?yàn)閷τ诖蟛糠钟脩魜碚f，當(dāng)需求撞到具體的單品的時(shí)候，是不需要學(xué)習(xí)成本的，也可以零門檻理解。
比如我要可以遠(yuǎn)程控制燈具，買個(gè)智能燈就行了；我要出門不帶鑰匙，買個(gè)智能門鎖就行了。
這些智能單品之所以成為千萬級爆款，就是因?yàn)樗鼈兊膬r(jià)值非常明顯，不需要任何市場教育。
在如此輕松，不需要任何市場教育，單靠產(chǎn)品力就可以打爆市場的情況下，大家都懶得去做整體的方案教育了，而是去不斷尋找新的單品可能的方向。
但我們從數(shù)據(jù)其實(shí)可以看到，智能單品已經(jīng)太久沒有突破性爆款，整個(gè)類目的銷售額也進(jìn)入瓶頸期，這塊不大的蛋糕已經(jīng)被太多的玩家瓜分了。
智能單品是一陣風(fēng)，吹起來兩三頭豬是可以的，但十頭豬擠在一起，風(fēng)力顯然就不是很足了。
這時(shí)候其實(shí)就需要有新的玩家進(jìn)場，開發(fā)新的市場認(rèn)知，做大蛋糕，甚至是做新的蛋糕。
那么大家可能要說了，無線化方案不是早就有了嗎，華為做有什么不一樣的地方嗎？
我說實(shí)話，沒啥太大的不同，只是做事情的邏輯結(jié)構(gòu)不一樣了。
但邏輯不同，拉長時(shí)間看，會(huì)有很大的差距，我這里給大家簡單梳理一下我理解的情況。
3.華為后裝方案底層邏輯之一：PLC+無線

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首先在和競品的技術(shù)底層差異化方面，華為依然選擇了PLC。但這次PLC鏈接是主機(jī)和路由器以及藍(lán)牙網(wǎng)關(guān)。
為什么要選PLC來做路由器的MESH拓展呢？
因?yàn)?，第一，無線MESH拓展對于智能單品來說夠用，而對于全屋智能來說不夠穩(wěn)定，甚至?xí)B帶著插上去的藍(lán)牙網(wǎng)關(guān)也不穩(wěn)定。
第二，當(dāng)然全屋路由器通過網(wǎng)線鏈接也可以，但這顯然不是后裝場景該考慮的情況，走線太麻煩了。
第三，華為有PLC技術(shù)的全球化的專利墻，也有深厚的電信級PLC電網(wǎng)穩(wěn)定性檢測技術(shù)，可以通過這些能力池，來支撐全屋智能的穩(wěn)定性多重保障。
這個(gè)穩(wěn)定性也有兩重理解。
第一重穩(wěn)定性是指華為的PLC MESH方案可以通過AI檢測是否真的有穩(wěn)定的鏈接，用過智能單品的就知道，有時(shí)候服務(wù)器沒出問題，有些設(shè)備連上了也控制不了。
第二重是指十年二十年之后，華為是基于自己的PLC和WiFi專利池打造的全屋智能體系，而全球化的競爭到最后一定是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，基于自己的優(yōu)勢技術(shù)打造底層技術(shù)框架，未來出海的時(shí)候，可以每個(gè)設(shè)備都省下一大筆專利費(fèi)。這意味著不管是技術(shù)體驗(yàn)，還是成本，華為在未來都會(huì)有極大的，且越來越大的優(yōu)勢。
4.華為后裝方案底層邏輯之二：客群

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首先一個(gè)客觀的數(shù)據(jù)，全球最大的iot產(chǎn)品平臺，華為無線方案最大的競品平臺，它的客群有一半以上是由蘋果和華為手機(jī)用戶構(gòu)成的。
這說明智能單品首先就是一個(gè)高價(jià)值用戶消費(fèi)的品類。
而對于消費(fèi)能力進(jìn)一步有要求的全屋智能，則需要更高質(zhì)量的客群。
于是神奇的事情發(fā)生了，其實(shí)競品平臺也早就推出了PLC 方案的路由器MESH，但現(xiàn)在競品的主力路由器產(chǎn)品線已經(jīng)看不到PLC電力線的路由器了，只剩下一個(gè)超低端的WiFi放大器是PLC方案。
這里面隱含了兩個(gè)邏輯。
第一，PLC方案并不好做，有很多體驗(yàn)上的問題，也無法通過供應(yīng)商的公版模具直接轉(zhuǎn)化為銷量。
第二，PLC方案是基于電力線的方案，所以需要客群的電力線是高品質(zhì)的，不然的話家里隨便一個(gè)大功率電器一開啟，PLC的穩(wěn)定性就會(huì)大幅波動(dòng)。同時(shí)要想解決PLC MESH的穩(wěn)定性問題，也需要對應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備。
那么華為全屋智能既有終端和政企業(yè)務(wù)帶來的高價(jià)值客群，也有處理技術(shù)問題的能力和儲(chǔ)備，所以才選擇了PLC的技術(shù)路線堅(jiān)定地執(zhí)行下去。
一方面是客群能支持華為去做，另一方面也是技術(shù)上最好就這么做，而且華為也是這個(gè)路徑下幾乎唯一一個(gè)能這么做的玩家。
道路正確且長期看可能是唯一的道路，那除了堅(jiān)定地走下去，還能有什么選擇呢？
與其說是主動(dòng)選擇，不如說是華為被動(dòng)地被物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代選擇了。
5.華為后裝方案底層邏輯之三：OpenHarmony

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大家對華為全屋智能的討論還是太局限在單品智能時(shí)代的思維了，其實(shí)從2019年HDC開始，華為全屋智能整個(gè)體系上的格局，就已經(jīng)注定了華為全屋智能和所有消費(fèi)級物聯(lián)網(wǎng)不在一條賽道上了。
當(dāng)然這一點(diǎn)放到最后來說，我們先講OpenHarmony對于華為全屋智能方案的行業(yè)邏輯上的影響。
首先我們要了解，OpenHarmony是屬于原子基金會(huì)的開源系統(tǒng)，任何人，上至阿里巴巴，華為這樣的巨頭，下到黃毛小兒，都可以對其進(jìn)行開發(fā)。
這也就意味著華為全屋智能可以鏈接的設(shè)備，是沒有上下限的，任何的設(shè)備，只要接入一個(gè)模板，就可以接入華為全屋智能。
舉個(gè)我在HDC上看到的例子，一個(gè)設(shè)計(jì)師將一個(gè)深圳四十平的戶型進(jìn)行推拉式的改造，將中間的墻體做成移動(dòng)式的，一面是沙發(fā)，一面是可以拉起放下的床。
白天的時(shí)候享受30平大客廳的寬敞，晚上的時(shí)候睡的是30平的大臥室。
如果是一個(gè)自己做智能產(chǎn)品的體系，那么還要按照自己品牌的標(biāo)準(zhǔn)從頭開始制作，而在華為體系里面，讓這個(gè)產(chǎn)品接入OpenHarmony只需要極短的時(shí)間。
因?yàn)槲覀儼淹评妱?dòng)的墻體拆分開，其實(shí)就是電機(jī)+滑軌，本質(zhì)跟電動(dòng)窗簾一模一樣，只需要把OpenHarmony的驅(qū)動(dòng)接上去，在智慧生活里面軟件改個(gè)名，就可以直接遙控了。
而從具體施工來說，電機(jī)換個(gè)大功率平滑的，電線換個(gè)粗的，滑軌用更堅(jiān)固的材料，就可以直接實(shí)現(xiàn)了。
因?yàn)镺penHarmony天然對智能設(shè)備開發(fā)的低代碼特性，加上OpenHarmony和harmonyOS天然天生的流暢銜接，所以哪怕是這種沒做過的需要定制硬件的開發(fā)需求，也可以實(shí)現(xiàn)前所未有的極速開發(fā)定制。
大家感興趣的可以關(guān)注一下原子基金會(huì)，里面各種學(xué)生花一兩天幾小時(shí)的時(shí)間用OpenHarmony做一個(gè)智能設(shè)備項(xiàng)目出來，這些年輕的開發(fā)者，未來都是做項(xiàng)目的主力軍。
而這一切其實(shí)對于生產(chǎn)體系，開發(fā)能力，項(xiàng)目對接能力，都沒什么太復(fù)雜的需求和門檻，也不需要很復(fù)雜的改造，或者利益牽扯，一切都變得非常靈活靈巧。
所以華為全屋智能的出現(xiàn)，很可能未來會(huì)催生一種超級設(shè)計(jì)師，同時(shí)懂工程+設(shè)計(jì)+開發(fā)，專門面向高端客戶和大集團(tuán)客戶，能夠整合的資源豎向搞定產(chǎn)業(yè)上下游，橫向可以搞定包工頭和客戶。
6.為什么華為全屋智能需要OpenHarmony？

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這個(gè)問題應(yīng)該是大部分人最想不通的地方了。
因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的單品智能的時(shí)代，大家都認(rèn)為交給一個(gè)牌子做所有單品，既能夠保證品控在一個(gè)差不多的水平，也能在一個(gè)體系內(nèi)進(jìn)行鏈接，至少體驗(yàn)在一個(gè)大差不差的水平，同時(shí)出貨量全國，甚至全球輻射，巨大地強(qiáng)化了規(guī)模效應(yīng)，可以讓產(chǎn)品的性價(jià)比達(dá)到最高。
而在現(xiàn)實(shí)的世界里，全屋智能實(shí)際上是很復(fù)雜的生意，僅僅從C端來看，它就包含了水電裝修，家電安裝，網(wǎng)絡(luò)安防等等方面。
而這里面每一個(gè)生意，在每一個(gè)地區(qū)，甚至每一個(gè)單品，都有自己的強(qiáng)勢品牌和強(qiáng)勢渠道。
在現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行語境里面，你很難去讓所有人在所有品類都認(rèn)可一個(gè)品牌，而且還是要讓一個(gè)品牌拉通家裝的所有環(huán)節(jié)，這里面溝通環(huán)節(jié)的損耗是極大的。
這玩意兒不符合常識已經(jīng)到了一種超現(xiàn)實(shí)的魔幻境界。
而在B端和G端，更是有錯(cuò)綜復(fù)雜，源遠(yuǎn)流長，根深蒂固，千絲萬縷，敏感細(xì)微，不可觸碰，難以理解的利益關(guān)系。
所以在全屋智能的語境里面，最重要的不是牛逼的產(chǎn)品，而是能夠搞定具體的人和事，能夠把項(xiàng)目推進(jìn)下去的框架。
主動(dòng)地去適應(yīng)問題，改變自己的形狀，而不是說覺得我就是最好的，全世界都要來適應(yīng)我。
所以一個(gè)開源的，可以快速開發(fā)的，對量級不敏感的OpenHarmony，就成為了華為全屋智能最重要，同時(shí)也最容易被忽視的存在。
而OpenHarmony的出現(xiàn)也是很復(fù)雜不可復(fù)制的，外圍時(shí)局，內(nèi)部時(shí)機(jī)，公司實(shí)力，行業(yè)意愿，宏觀情勢，頂層驅(qū)動(dòng)，全局合力，等等因素，缺一不可，而又巧合地湊在了一起。
長期看不是華為需要OpenHarmony，而是所有人都等到了OpenHarmony出現(xiàn)，不然所有的事情走只能走向死局。
OpenHarmony恰好是時(shí)代劇變，頂級颶風(fēng)最中心，那個(gè)安全的臺風(fēng)眼。
7.處處相同，而處處不同

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所以為什么華為全屋智能和其他所有的智能家居生意不一樣，因?yàn)樗鼔焊皇敲嫦騿为?dú)的B或者G或者C的，而是面向整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的。
華為全屋智能你要說有什么超凡入圣的黑科技產(chǎn)品，那確實(shí)是沒有的。
但它厲害之處在于，它足夠開放，使得其成為了通往物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)鑰匙，而它還是一把屬于所有人的鑰匙。

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