為什么感覺oppo這幾年的產品力很低？

小強實驗室

我覺得oppo的命運，跟某個人很有關系，
這個人就是沈義人。
沈義人離開后，產品力逐漸滑坡，品牌口碑縮水。
這是戰(zhàn)略型后退，應該是彈藥問題，而不是OPPO不知道什么是好手機，也不是沈義人在產品眼光上獨具一格。
所有手機廠子對好手機的判定，其實都是差不多的——除了手機尺寸大小，而且比我們這些門外漢，清楚得多得多。
但每家廠子的彈藥儲備、和彈藥使用方式是不一樣的，很少有廠子會像小米那樣把彈藥都盡量用在產品上，讓產品去說話，但造成的問題是——產品必須得真的好，一旦產品出現(xiàn)某一兩個配置的偏差，負面評價就容易壓不住，因為公關資源配比不足。大部分廠子會考慮極高的營銷和公關費用，我的判斷至少是30％，可能大部分消費者會對這種生意模式嗤之以鼻，甚至不齒，但這就是最正常的生意模式，小米是另類的奇行種。OV的核心用戶是完全不懂產品的，所以OV要花大力氣去宣發(fā)，找大V寫文章去接觸用戶，教育用戶，尤其是中端核心產品的用戶，導致OV在產品上的投入就會變少，最終不一定賺的比小米多。OV在數(shù)碼吠舍中占到了口碑，的確他們的宣傳更接地氣，更有煙火氣，更容易接受，小米的用戶還是數(shù)碼婆羅門為核心的群體，基本一張配置表看五秒鐘，就已經可以決定購買了，量的確足，小米可能會崴腳，但肯定在堆料上不會含糊的，這是它的生意模式。不會像vivo的頂級旗艦，說得天花亂墜，但最大塊的好料子，一定是不會給你的，所以導致vivo永遠做不出極致的產品，好像極致了，但又沒完全極致, 投入超過某條線了，vivo就怕了，怕回不了本。所以它會盡量去做它熟悉的路徑，這樣安不安全不知道，但至少有安全感——減少產品投入，加大宣發(fā)投入——也是這半年vivo海量軟文頻繁干擾知乎正常內容的原因。
但OPPO做過極致，它的確像vivo怕的那樣，掉坑里去了。
沈義人博了一次大的，讓OPPO煥然一新，但這樣相當于雙面打彈藥，既是做強堆料產品，又做高調宣發(fā)，彈藥馬上就耗到了警戒線。
他想同時走OV宣發(fā)、小米堆料兩種不同的路線，
這可不可以？當然可以，但有兩個前提：
①得有一個巨型火藥庫供你玩。
②你的用戶已經給了你足夠信任，一加7 Pro、8Pro，OPPO find X2 前期鋪墊太少，用戶對你還不夠信任，還沒形成社會面共識，除了數(shù)碼婆羅門，當年大名鼎鼎的一加7Pro，根本就沒有社會性共識，光靠婆羅門是不行的。信任共識都沒有，就放個超大招——最終去化率極其難看，把老本都搭進去了。
最后名譽屬于沈義人，OPPO負責擦屁股。沈義人雖然現(xiàn)在不在圈內，但在圈內頗有人望。
現(xiàn)在的OPPO像驚弓之鳥，再也不敢在產品投入超額資源了，甚至在宣發(fā)上的感知也弱于vivo。
最近聽聞OPPO要把資源投入芯片研發(fā)上。
我想對于OPPO來說，可能又是一條 走兩步，被嚇回來的路。

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