消息稱 OPPO 將采用 IMX8 系新主攝，旗艦機(jī)有新長焦方案 ...

院長

oppo這兩年做旗艦機(jī)有個(gè)很大的策略問題，就是真正的旗艦立不住，走量的機(jī)子走不了。
平心而論，find X5做得其實(shí)還可以，價(jià)格拉到3999是一個(gè)很好的策略，imx766雙主攝在這個(gè)價(jià)位上是非常不錯(cuò)的亮點(diǎn)，你看這個(gè)價(jià)位爆紅的vivo X80，不也是同尺寸的imx866么？而且也沒有微云臺了，超廣角還高了一個(gè)層級。驍龍888+馬里亞納成本怎么著也比天機(jī)9000貴多了，1080P屏幕也不是問題，X80不也是1080P么？
但是，F(xiàn)ind X5 Pro有問題，這臺機(jī)子我作為主力機(jī)用了兩個(gè)月，日常體驗(yàn)做得其實(shí)不錯(cuò)，嚴(yán)格溫控策略下，8G1也沒有特別明顯的發(fā)熱問題，續(xù)航也還可以。但問題是，你這個(gè)價(jià)位注定不可能大規(guī)模出貨的，這個(gè)機(jī)子的核心任務(wù)應(yīng)該是立標(biāo)桿，而Find X5 Pro的標(biāo)桿顯然立不住。
主攝imx766，不管素質(zhì)如何，你的點(diǎn)打不出去，沒有長焦，中焦素質(zhì)又一般，且在人像上又沒有vivo這種突出的建樹，OPPO想要打視頻拍攝的點(diǎn)，可目前的環(huán)境下，安卓機(jī)的視頻是不可能做的過iPhone的。
然后，就是現(xiàn)在的局面，低不成高不就。
日常使用舒服的點(diǎn)不是這個(gè)機(jī)子的任務(wù)，做得再好也沒用，更何況，你其實(shí)也沒辦法在日常舒適性上和競品顯著拉開差距。
其實(shí)OPPO最開始的路走的挺好的。無論是Find X借助全面屏設(shè)計(jì)一炮而紅，還是Find X2 Pro定制的imx689，都是非常好的點(diǎn)。當(dāng)初挖陳希把ColorOS的口碑立起來，都是非常牛逼的動(dòng)作。
這兩臺手機(jī)賣得雖然一般，但至少把口碑立住了，那么OPPO后面應(yīng)該做的是保持口碑持續(xù)向上的前提下，在走量機(jī)子上花心思。
手機(jī)賣不好，要反思，要追責(zé)，這沒問題。但你也得尊重客觀事實(shí)，真正去找你的內(nèi)核問題。在現(xiàn)有的狀況下，什么是短時(shí)間無能為力的，什么是可以避免和優(yōu)化調(diào)整的？而不是你賣不好就是團(tuán)隊(duì)不行。
OPPO不是iPhone，你開始突破到這個(gè)價(jià)位賣不好是應(yīng)該的，華為花了多久才把5000+市場打開呀。你需要做的是持續(xù)的進(jìn)化，而不是一下子的突變。
X80 Pro也走不了量，但X80就可以走量了呀。
就像小米，無論是小米10U還是11U，都不是走量的機(jī)子，但小米10和小米11可以走量呀，如果小米11不是wifi這個(gè)大翻車，以及備貨過于激進(jìn)導(dǎo)致庫存問題把價(jià)格打崩了，這機(jī)子其實(shí)是成功的。
后面的事兒不說，從大方向上看，這是對的。
imx689,1/1.43英寸，按照正常的策略，F(xiàn)ind X3 Pro應(yīng)該是1/1.3英寸索尼定制主攝，到Find X5 Pro，主攝做到1/1.2英寸左右，索尼定制。然后長焦上持續(xù)進(jìn)步，你不喜歡長焦，你至少可以做素質(zhì)優(yōu)秀的中長焦呀，比如華為的90mm 6400萬像素。
標(biāo)桿立住，價(jià)格立住，走不走量不重要，然后你把基礎(chǔ)款的核心賣點(diǎn)保持，成本降下來，把量打出去，這個(gè)系列就持續(xù)向好了。
Find X5 Pro的鏡頭+cmos雙防抖其實(shí)做得還不錯(cuò)，模組體積其實(shí)是要比1/1.3英寸主攝更大的，但你打不出去呀。

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你看人家vivo，花了那么大的精力去打造微云臺系統(tǒng)，也清楚對于頂級旗艦，大尺寸CMOS才是最好打的點(diǎn)，所以主攝依然選擇了GN1+ois，而不是GN5+微云臺。
你立標(biāo)桿的東西，你得把標(biāo)桿立住了，OPPO不是蘋果，你沒到那個(gè)可以為了綜合日常體驗(yàn)而放棄營銷賣點(diǎn)的地位。
一臺機(jī)子想要做好，你在規(guī)劃之初就必須考慮市場大環(huán)境和自身品牌的現(xiàn)狀，產(chǎn)品經(jīng)理在做選擇的時(shí)候，腦子里就應(yīng)該裝著這機(jī)子做出來怎么賣出去這個(gè)事兒。
你做出來的機(jī)子，讓你自己去賣，能不能賣出去？
做手機(jī)就是拿來賣出去的，而不是關(guān)在小房子里的自嗨，自嗨是沒有未來的。
Find N發(fā)布之后，OPPO產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來找我調(diào)研的時(shí)候，我就跟他們反復(fù)說這個(gè)觀點(diǎn)。做產(chǎn)品，不能只看一臺機(jī)子，得有通盤考慮得意識，什么機(jī)子做什么事兒，這個(gè)東西你得想清楚，誰打前鋒、誰負(fù)責(zé)側(cè)翼、誰是中軍、誰是后背。
這個(gè)事兒是通用的，你看NBA組織戰(zhàn)術(shù)都在強(qiáng)調(diào)配合，配合，誰負(fù)責(zé)組織，誰是得分主力，誰負(fù)責(zé)防守，誰負(fù)責(zé)掩護(hù)。
你OPPO做產(chǎn)品的時(shí)候有考慮這個(gè)事兒嗎？
你所有的機(jī)子都是各自為戰(zhàn)，想到哪打到哪兒，怎么搞？
OPPO的出貨量還可以，借助強(qiáng)大的渠道體系和營銷團(tuán)隊(duì)，腰部的reno和底部的A系列，怎么做都可以賣得還可以。
但你OPPO是不是只要保持現(xiàn)狀？得過且過呢？
逆水行舟，OPPO現(xiàn)在的舒服日子，那只是因?yàn)闆]有足夠強(qiáng)大的對手，還記得18-19年是怎么被華為虐的么？
你要做高端化，你就得有做高端化的態(tài)度，你的整個(gè)體系就不能像當(dāng)年那個(gè)做快消品的狀態(tài)去運(yùn)轉(zhuǎn)。
旗艦產(chǎn)品立不住標(biāo)桿，主力產(chǎn)品走不了量，線上沒聲量，渠道撐不住這個(gè)價(jià)位，這玩意兒你能突破才有鬼了。
下一代的Find急需要解決這個(gè)問題，你是體系化的產(chǎn)品，你不能再這么各自為戰(zhàn)，自以為是了。
所以對于目前這個(gè)消息，OPPO會采用新的8系主攝，也會有全新的長焦，這是好事兒，但問題是，這個(gè)8系到底是怎樣的8系？
是比707更大更強(qiáng)的8系主力，還是800或者866這種實(shí)質(zhì)上的766小改款？你做更好的長焦，那這個(gè)好是跟誰比？是跟自己當(dāng)初那個(gè)1300萬像素比，還是和業(yè)界頂級的小米的4800萬像素 120mm比，還是和華為的6400萬像素 90mm比？
你標(biāo)桿立住了，走量產(chǎn)品怎么規(guī)劃？什么才是OPPO的高端化體系下的辯識性點(diǎn)，怎么去控制成本下去繼承？怎么定一個(gè)有競爭力的價(jià)格，把量打出去？
OPPO 16年崛起，兩個(gè)非常重要的點(diǎn)，一個(gè)是iPhone產(chǎn)品的跟隨戰(zhàn)術(shù)，另一個(gè)是全面的渠道整合。
但OPPO得明白，跟隨iPhone有兩個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，一個(gè)是iPhone價(jià)格高高在上，下面預(yù)留了非常大的蘋果吃不到的空間；另一個(gè)是蘋果的現(xiàn)在依然集中在大型商圈了里，下沉市場是沒多少存在感的。
但現(xiàn)在不是了，OPPO現(xiàn)在的對手，無論是之前的華為，還是現(xiàn)在的榮耀、vivo和小米，都是全渠道全價(jià)位段鋪開的。
OPPO需要獨(dú)立去戰(zhàn)斗，去走出自己的路了。
OPPO造芯是一個(gè)大動(dòng)作，搞得好的話，一旦搞出自己自主可控的SOC，是有機(jī)會做很多牛逼的事兒的。
但前提是，你的產(chǎn)品策略能夠跟上，你得有能夠承接這種級別大動(dòng)作的基本盤。
目前的市場雖然有一二三四五，除了蘋果的高高在上，其他的大差不差，第二的歐加和第五的小米，份額差距都很小，目前這個(gè)市場可以理解為戰(zhàn)國時(shí)代。
但這種局面是不穩(wěn)定的，是不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去的，遲早有一天會有新的大秦出現(xiàn)，你不成為大秦，肯定有人會成為的。
到了那個(gè)時(shí)候，怎么辦？
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，OPPO一樣無法幸免！
馬里亞納是個(gè)很有想象力的東西，但這玩意兒是果，不是因，你得把這個(gè)想象力撐起來。

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