肯德基新玩具又一秒搶空，這什么喵玩意啊

希慕阿巴阿巴

這個(gè)月的錢包有點(diǎn)難頂啊！
前兩天剛為甘肅省博物館出的綠馬系列買完單，還沒緩沖過來呢，昨天就又被肯德基剛上線的「貓咪愉快神器」掏空了錢包。

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等等！我發(fā)現(xiàn)了什么！
就在剛剛，肯德基再次推送新消息，昨天的活動居然還有「續(xù)集」：

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關(guān)鍵詞：限量。有喜歡的朋友，我只能幫你到這了。

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自去年麥當(dāng)勞的貓窩出圈后，他們仿佛盯上了我們這些鏟屎的。
肯德基甚至接連兩波推出貓咪用品，一下子就把大家給拿捏住了。

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月頭才剛和未卡聯(lián)合推出了桶形貓窩。
上面是敞篷貓抓餅，下面是貓窩，未卡還專門加上了雞腿小插畫，試問哪只胖喵看了不迷糊呢。

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1800 套，瞬間搶空，不得不感慨貓奴們的手速。
營銷得看肯德基，這句話一點(diǎn)都沒錯(cuò)。

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肯德基趁著貓抓桶熱度還未完全散去，乘勝追擊，昨天推出了買親崽套餐就送逗貓棒或打鼠盒。
有一說一，這兩款周邊要質(zhì)感有質(zhì)感，設(shè)計(jì)也特別可愛，完全不像普通贈品。

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去年有麥當(dāng)勞的麥香魚漢堡、芝士漢堡和巨無霸漢堡貓盒，搶到小程序崩了。
今年有肯德基以自家食物造型設(shè)計(jì)的逗貓棒，玉米、雞腿和蛋撻三款可選，別說貓主子了，人看了都想玩。

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而且肯德基還專門為了這次活動，將部分門店改造成「親崽萌寵」主題店。
繼蒂芙尼藍(lán)后，看來肯德基這次要搖身變貓咖了，不出圈都難。

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不過經(jīng)過盤點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)，今年肯德基的出圈動作真挺多的。
特別是在不務(wù)正業(yè)的道路上，越走越遠(yuǎn)了。
快餐跨界，肯德基暫時(shí)沒有對手？

吃貨，從來不會放過任何一個(gè)瘋狂星期四。
但除了每周火一次的星期四，肯德基近兩年來，還在跨界的路上不斷試探。
特別是今年，它因各種事件登上熱搜的次數(shù)，雙手都不夠數(shù)不過來。

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而總結(jié)下來，肯德基的跨界動作，分成三個(gè)板塊。
一、玩具周邊；二、時(shí)尚服飾；三、分支品牌。
其中有成功的，也有效果很一般的，接下來讓我們一起回顧，今年肯德基都搞了什么新花樣。

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一、玩具周邊

1. 可達(dá)鴨
肯德基老粉應(yīng)該都知道，它每年都會推出動漫 IP 的聯(lián)名周邊。
但或許就連肯德基自己也沒想到，今年兒童節(jié)這只老網(wǎng)紅可達(dá)鴨會碾壓往年人氣王皮卡丘，擠進(jìn)前半年的大爆款。

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土味 Bgm + 搖手廣場舞，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都是它的身影。
再經(jīng)過網(wǎng)友們二次創(chuàng)作，可達(dá)鴨的話題不斷升級，當(dāng)時(shí)就連甜心教主王心凌的熱度都得分它一半。

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日本網(wǎng)友在線酸哭了，跪求日本肯德基也能上架。
甚至增田社長（寶可夢系列創(chuàng)作者）放話：能不能威脅肯德基在日本也銷售可達(dá)鴨？

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價(jià)格呢？某寶最低 200 元起步，最高還被黃牛炒到了 1788 元，離大譜了。
可以說，肯德基這波穩(wěn)賺不虧，靠著大量自來水的 UGC 收割流量，同時(shí)也讓之前的翻車事件成功洗白了。

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2.Dimoo 盲盒

沒錯(cuò)，肯德基翻車活動事件說的就是和年初泡泡瑪特 Dimoo 的合作。
此系列是肯德基中國 35 周年推出的限量款，其實(shí)它的熱度，原本并不比可達(dá)鴨的低。

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作為泡泡瑪特的王牌 IP，Dimoo 這次化身為飛行上校，簡直是雙廚狂喜。
而且品質(zhì)、款式設(shè)計(jì)都不差，真的讓人狠狠地期待住了。

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玩法則是購買一份 99 元的 Dimoo 家庭套餐，就可以獲得隨機(jī)盲盒一個(gè)，總共只有 26W 份。
本以為這會是一次效果很不錯(cuò)的活動，但沒想到剛上線沒多久，#代吃 和#肯德基 Dimoo 的詞條同時(shí)登上了熱搜。
原因是活動不限購，有不少 Dimoo 的粉絲為了抽中隱藏款，不惜花費(fèi)超過 10000 元去買套餐。

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“盲盒歸你，熱量歸我”，職業(yè)代吃也因此走紅。

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網(wǎng)上質(zhì)疑的聲音越來越大，再加上中消協(xié)發(fā)文點(diǎn)名肯德基：
作為食品經(jīng)營者，利用限量款盲盒銷售手段，誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者不理性超量購買食品套餐。

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只能說，這個(gè)開年活動，算得上是非常慘烈了。
如果想要靠玩具、動漫周邊炒話題，饑餓營銷只會讓消費(fèi)者感到不快，口碑大跌。
觀察到肯德基接下來還有不少動漫周邊活動，希望不要再翻車了。
二、時(shí)尚

說起時(shí)尚領(lǐng)域，肯德基在很久之前就已經(jīng)躍躍欲試。
它的時(shí)尚周邊商店，比麥當(dāng)勞更早，名字叫「KFC Limited」（肯德基限定）。
有服飾、家居用品等，只是已經(jīng)打不開網(wǎng)站了。

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后來放棄自己操作后，肯德基正式開啟了跨界聯(lián)名之路。
前有 KFC x Human Made，合作聯(lián)名涵蓋了多款單品，包括 T 恤、連帽衫、外套、托特包、帽子等。

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后有原味雞 80 周年之際，肯德基和老佛爺聯(lián)名，以微妙的方式完美地向經(jīng)典全家桶致敬。

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進(jìn)軍時(shí)尚圈，肯德基刻不容緩。
但說到今年它在時(shí)尚圈有什么突破，那還得是與 Cross 的聯(lián)名、和大熱歌手合作的限定款，還有推出了自己的服飾單品。
先來看看 Cross 。
一雙洞洞鞋，從油鍋里撈起，上面印滿了金黃色的炸雞。

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概念很好，下次別再做了，光是鞋子和油鍋的搭配就有點(diǎn)反胃。
至于好不好看，emmm 不好判斷，這大概就是時(shí)尚圈的審美吧。
難怪剛上線就會引起了熱議，即便是請到了藝術(shù)家 MLMA 當(dāng)模特，也無法讓人有購買欲。

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幸好，與大熱歌手 Jack Harlow 的合作款審美沒有很掉線。
說不上多出彩，正面 Jack Harlow 頭像挺酷，后面超顯眼的 KFC ，對于不愛大 Logo 的人來說，略像工作服了點(diǎn)。
整個(gè)系列的價(jià)格在 35-75 美元之間，這次能捂緊錢包了。

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感覺下來，前面兩個(gè)聯(lián)名噱頭大于產(chǎn)品，反而肯德基自己推出的時(shí)尚單品更有看頭。
北美地區(qū)新推出的這一套扎染運(yùn)動套裝，是不是還挺亮眼的。

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色調(diào)以粉綠為主，很有街頭感。
衛(wèi)衣的胸口和背后印著炸雞桶的圖案，套裝上還有 Kentucky Fried Chicken 的全稱，尤其是，漁夫帽也太好看了吧。

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除了自己出服裝，肯德基還制作了包包，從設(shè)計(jì)來看，完全沒有輸給和老佛爺?shù)穆?lián)名款。
這款包包是為了慶?？系禄?Twister Wrap of the Day，專門推出的 Wrapuette 限量手袋。

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它是流行的 Y2K Baguette 款式，特地選用了意大利高級皮革，顏色也挑了肯德基標(biāo)志性紅色，中間的 Logo 則是上校刺繡，手袋的尺寸也很貼題，用來放雞肉卷剛剛好。

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三、奶茶店

肯德基里賣奶茶不稀奇，但它并不滿足于此，所以另立門戶泡起了奶茶。
孵化出了自家的獨(dú)立奶茶品牌：爺爺自在茶。
這家店上個(gè)月非常低調(diào)地在蘇州開業(yè)了。

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可以看出，為了貼合年輕人的審美喜好，爺爺自在茶拋棄了標(biāo)志性的肯德基紅。
整體色調(diào)選用的是蜜桃粉和草綠色，Logo 是一個(gè)身穿中式服裝和上校有七成相似的爺爺。

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從宣傳和菜單來看，爺爺自在茶主打的是偏中式奶茶，「創(chuàng)新米乳茶」和各式糕點(diǎn)，走的都是國風(fēng)路線。

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隨著喜茶、奈雪統(tǒng)統(tǒng)降價(jià)，它的定價(jià)也比較親民，基本十元出頭就能喝上一杯。
現(xiàn)在部分城市在肯德基的門店里也能點(diǎn)到爺爺自在茶，如滿杯耶椰飲、滿杯耶椰茶等，有興趣的朋友可以試一試。

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好不好喝？蘇州網(wǎng)友的評價(jià)：從沒喝過這么難喝的茶飲。
外國爺爺做中國茶，看來出現(xiàn)了水土不服的問題，畢竟如今的茶飲圈這么卷，肯德基還真不一定能從中分到一杯羹。

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跨界，還得跨到年輕人身上

肯德基近年來的頻繁跨界動作，讓人不由地發(fā)出這樣的疑問：是炸雞賣不動了嗎？
作為一個(gè)快餐老品牌，它的地位難以被撼動。
但就拿國內(nèi)來說，肯德基也面臨著新網(wǎng)紅品牌（比如：Shake Shack）強(qiáng)勢入駐的壓力。

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肯德基不是沒想過在菜式上絞盡腦汁，改良過的中餐菜式，消費(fèi)者表示口感非常勸退，屬實(shí)是費(fèi)力不討好。

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食物上無法突破，那就從生活方面攻破。
不能怪肯德基不務(wù)正業(yè)，既然想要不掉隊(duì)，必須選擇跟著年輕人的步伐，緊隨潮流。
銷量是其次，曝光度才是制勝的關(guān)鍵。
套用現(xiàn)時(shí)娛樂圈的一句話，就是：不怕黑，只怕糊，沒曝光 ≈ 糊。

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老牌新作，細(xì)數(shù)肯德基的跨界動作便能感受到，盲盒、潮牌……它無一在討好年輕人。
而跨界更主要的，是可以轉(zhuǎn)變自身固化的品牌形象，疊加出雙倍的關(guān)注度和話題度。

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但，說了這么多，能讓所有人心心念念的還是瘋狂星期四。
帶動話題，激發(fā)了網(wǎng)友的創(chuàng)作熱情，光是超話閱讀量就高達(dá) 18 億。

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誰不說一句：只要是星期四這一天，肯德基就沒有對手。
建立社交話題，品牌還獲得好感度。
說到底，實(shí)現(xiàn)與年輕人玩到一起，比做多少跨界動作都要劃算多了。

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