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所謂盲盒,就是將不同的商品放在相同的盒子里,用戶能抽到哪些商品全憑運氣。
盲盒的本質其實依賴IP的喜好程度,即有一定設計感和受眾的IP+盲盒營銷+二手市場控價才能運作成爆款,才能擁有長線的生命周期。
國內行業(yè)里比較成熟的廠商——泡泡瑪特。根據(jù)他們的財報顯示,在2018年,泡泡瑪特光是的Molly系列就賣出了400萬個,在中國的銷售額超過了2億元。無論是IP儲存量、上新節(jié)奏、會員維護、銷售渠道控制和價格維護都是行業(yè)的標桿,其它的廠商差距不止一點,短期追趕不上。
很多人好奇:盲盒真的這么有意思嗎?
其實在“博彩玩法”下,盲盒跟日本的扭蛋機其實沒有任何本質區(qū)別。
好玩而已。
“博彩玩法”,隨機獎勵,一開兩瞪眼,刺激。人類對未知的、不規(guī)律的、隨機性獎勵會產生極強的爽感。
很多盲盒玩家還表示:“盲盒很上癮,入了‘坑’,就出不來了。”
大家享受到的“隨機性獎勵”,無非就是“這個我喜歡”,“這個我不喜歡”等抽象的、情感上的非標收益。
這好像成了人們娛樂的一種硬需求。
就像九十年代的小學生們,你有沒有集過小當家方便面的各種卡?
基本上水滸英雄卡是一個巔峰。
在它之前有小虎隊方便面的旋風卡,在他之后還有小當家的三國英雄卡,封神榜卡等等。
讓年輕人欲罷不能的盲盒經濟?為何能爆火吸粉?-1.jpg (83.76 KB, 下載次數(shù): 11)
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2022-12-12 10:08 上傳
記得當年為了集卡,還跟一群小伙伴一起總結各種規(guī)律。中間也走了不少彎路,多花了很多冤枉錢。雖然那時候小當家方便面才五毛錢一袋,可那是九十年代?。∫粋€盒飯也才一塊五兩塊錢,街邊吃一碗面便宜的才一塊錢。
還記得有一年暑假,我好不容易說服家里買了一箱小當家方便面。結果一箱四十袋方便面一連開出二十幾張都是一個人的卡,剩下的是七八張另外兩個人的卡,反正都是“爛貨”。
那一整個暑假我都為此事懊惱不已,每次想到那二十幾張一樣的卡,都還有一種莫名的憤怒感。
后來小伙伴們就總結出規(guī)律了,那時不同區(qū)域分配的卡是不一樣的。有的地方很稀缺的卡,在別的地方可能早就爛大街了。
很多學校門口的商店,每天放學后都擠滿了要去“抽獎開卡”的小學生。幾乎所有的小學生都是買完方便面就在旁邊拆開,拿完卡就走人,也不要方便面。記得那時候,那個商店老板,每天的晚飯都是水泡香蔥口味小當家干脆面。
再后來,大家陸續(xù)都集齊了,也就沒人玩了。以至于后來小當家又推出了各種卡,也都沒有人再去集了,好像對這事兒免疫了一樣。
開盲盒其實跟小學生集卡沒啥區(qū)別,都是滿足某種抽獎和收集的心理。
這是人類娛樂心理的一種硬需求,所以不同時代總要有相應的東西去滿足不同群體的人。但人們總會有玩膩的那一天,然后自此就對這些免疫了。
其實在各種收藏界都會遇到各種令人震撼的賣出全套藏品的人,他們大多都是出坑了,原因也都是覺得沒意思了,不想玩了。
一刀切否定“盲盒”完全不至于也沒必要,但我更希望這個市場能夠更加理性化合理化。消費者在選購盲盒產品時,也要認清盲盒具有不確定性的本質,認清商家的營銷套路,警惕“消費陷阱”,理性消費,適度消費,不要過分沉迷于其中。
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