中國手機零售商的未來?

¤科技獸¤

現在的網上商城日益發(fā)達，傳統(tǒng)的手機零售業(yè)似乎不太行了。國內的中關村和華強北兩個曾經名噪一時的地方現在也沒那么火了，是否意味著傳統(tǒng)手機零售要么被迫融入電商的行列，要么在將來逐漸消失？傳統(tǒng)零售業(yè)該如何轉型？
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朝哥

其實手機零售的價格都很透明的，線下門店不一定價格比線上高，而且，線下的體驗絕對是一大競爭優(yōu)勢。有手機零售商會從線上向線下引流，引導顧客去體驗，還有線下特有的優(yōu)質服務也是線上無法比較的。所以說電商只能是對傳統(tǒng)的零售造成了沖擊，但是并不會取代它的地位，也有做手機零售直到現在連續(xù)進入500強的，重要的還是線下門店的運營管理方法和銷售的技巧，我的微信公眾號的有分享很多真實的案例，感興趣可以去看一下，直接搜索【迪信通商學匯】就行啦。

zbc夏天

電商被某些人宣傳的有些神乎其神，以至于一度出現手機行業(yè)的“傳統(tǒng)渠道必死論”。
從我進入手機圈到現在做電商，我目前仍然不接受電商代替?zhèn)鹘y(tǒng)渠道的言論。
放眼現今電商，除了京東、淘寶、易迅、蘇寧等幾個平臺大頭，廠家自營電商也只有小米等為數不多的幾個網站列位在前，中華酷聯的自營電商其實并不如想象中做的好，主要出貨依然還是依靠傳統(tǒng)運營商渠道、社會開放渠道零售商。
但就算如此，零售商危機還是存在的，電商沖擊只是外因。
實體終端捆綁式銷售、以好充次、利益誤導的銷售模式狀況屢屢頻現，迫使消費者拿電商當救命稻草，一片赤誠，“沒有xx（電商）我去哪買好手機？”
手機零售商真的應該好好反思自身的問題，利益為大導致的誠信缺失才造就了如今抬不起頭，所以我更認為“電商的沖擊”是對傳統(tǒng)手機零售業(yè)的一場懲罰。逼你去反思，去認清形勢。
電商也有電商的薄弱環(huán)節(jié)，物流問題，供應鏈問題，售后問題，覆蓋問題等等。而這恰恰是傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢（如果傳統(tǒng)渠道還能做好這些）。
如果說電商是內家功夫，傳統(tǒng)渠道就是外家功夫，內外兼修才能休達正果。
凡事皆變化，傳統(tǒng)手機渠道零售商如果一成不變，那死的也快，不被電商沖擊死，自己也能把自己玩死。分銷、返利、供貨、鋪貨到體驗式銷售、激勵落實、銷售達成、售后維護，作為中間商的思路真的需要改一下。切莫當銷量已成往事，利潤遙不可及的時候才痛心悔改，為時晚矣。

紅娟

融入電商是必然趨勢，如果說如何轉型，就看在線下能做線上無法做到的體驗，既然價格無法競爭，那就只能是體驗了