進(jìn)入2023年，哪些手機(jī)廠商最有壓力

¤科技獸¤

2022年是一個神奇的年份，特別是以手機(jī)為代表的電子消費市場領(lǐng)域。高通先是連續(xù)在自家的旗艦移動平臺上翻車，之后又靠著更改生產(chǎn)工藝強(qiáng)勢回歸。聯(lián)發(fā)科抓住高通疲軟的時間，用天璣9000和天璣8100的優(yōu)異表現(xiàn)，在2022上半年一度反殺高通，讓消費者高喊“聯(lián)發(fā)科，Yes！”。蘋果在2021年的iPhone 13系列上取得了史上罕見的大成功后似乎有點昏昏沉沉，僅僅過了一年的時間，“擠牙膏“”清庫存“”沒創(chuàng)新“iPhone 14系列便迎來了口碑上的大滑坡。
家家有本難念的經(jīng)，2022年的手機(jī)市場持續(xù)受到疫情、經(jīng)濟(jì)下滑、市場需求疲軟等原因的影響，近乎所有品牌的智能手機(jī)出貨量都出現(xiàn)了下降現(xiàn)象。

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IDC 2022全年智能手機(jī)出貨數(shù)據(jù)

根據(jù)近日IDC發(fā)布的2022全年智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)，2022年全球智能手機(jī)出貨約12億臺，相較2021年的13.5億臺下跌11.3%，創(chuàng)下近十年來全球智能手機(jī)出貨量的新低。蘋果三星兩家國際巨頭銷量分別下跌4.0%和4.1%，小米、oppo、vivo三大國產(chǎn)品牌全球銷量均下跌近兩成。
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Canalys發(fā)布的2022全年全球智能手機(jī)市場數(shù)據(jù)

而在Canalys發(fā)布的2022全年全球智能手機(jī)市場數(shù)據(jù)中不難看出，受到銷量下滑影響較小的三星和蘋果，市場份額呈現(xiàn)了2%的增長態(tài)勢。受銷量下滑影響較大的小米、OPPO、vivo，全球市場份額均出現(xiàn)了1%~2%的下滑。

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IDC 中國季度手機(jī)市場跟蹤報告

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CounterPoint 2022中國全年市場份額數(shù)據(jù)

全球市場表現(xiàn)尚且如此萎靡，國內(nèi)市場自然也好不到哪里去。IDC中國季度手機(jī)市場跟蹤報告指出，2022 年全年中國智能手機(jī)市場出貨量約 2.86 億臺，同比下降 13.2%，創(chuàng)有史以來最大降幅。而根據(jù)中國信通院于2月17日發(fā)表的報告來看，2022年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量2.64 億部，同比下降 23.1%。
根據(jù)IDC和CounterPoint兩家的數(shù)據(jù)報告結(jié)合來看，除了榮耀的國內(nèi)市場份額出現(xiàn)逆勢的增長之外，vivo、OPPO、蘋果、小米、華為的國內(nèi)市場份額均有下降。不過也有好消息，2020年的國內(nèi)市場份額第一”華為“在遭遇制裁以及與榮耀分家之后，vivo接過了國內(nèi)市場份額第一的交椅，并連續(xù)兩年蟬聯(lián)冠軍，沒讓蘋果借機(jī)偷雞，算是不幸中的萬幸。
回到標(biāo)題，”進(jìn)入2023年，哪些手機(jī)廠商最有壓力“
答：都有壓力
我們不妨簡單分析一下2022年國內(nèi)市場份額排行榜上的這些品牌，看看在未來的一段時間內(nèi)，他們都會面臨什么樣的問題。
首先來聊聊近兩年份額縮水最嚴(yán)重的華為。總所周知，華為遭受到了西方某大國的制裁，從生產(chǎn)原材料到芯片成品再到通信專利，只要是與手機(jī)制造業(yè)相關(guān)的方面均受到了極大程度的打壓。制裁最嚴(yán)重的時候，華為買不到任何一款旗艦Soc，甚至連帶有5G信號基帶的移動處理平臺都搞不到手，自己生產(chǎn)麒麟芯片的能力又被通信專利和芯片原材料晶圓限制，相當(dāng)于直接被剝奪了制造手機(jī)Soc的能力。

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華為 Mate 40

消費者最直接的感受就是，華為自從Mate40系列之后，再也生產(chǎn)不出一臺5G手機(jī)，并且進(jìn)入了長達(dá)兩年沒有旗艦手機(jī)出廠的至暗時刻。雖然在這兩年內(nèi)，高通和聯(lián)發(fā)科的旗艦Soc表現(xiàn)一般，麒麟9000強(qiáng)大的能耗比甚至可以和2021年末發(fā)布的驍龍8 Gen 1掰掰手腕。但手機(jī)制造業(yè)猶如水上行舟，不進(jìn)則退，再強(qiáng)大的性能也抵擋不住工藝和架構(gòu)的進(jìn)化，終有一日麒麟9000的性能也是會落伍的。

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華為 Mate 50

長期沒有可以扛鼎的旗艦之作，無疑會打擊消費者對品牌的信心。更何況是華為這種關(guān)注度極高的品牌，只要旗艦產(chǎn)品稍微顯得一絲絲不如人意，對于華為品牌的口碑都是巨大的災(zāi)難。華為在后麒麟時代連續(xù)推出的三代nova系列手機(jī)、一代P系列手機(jī)，都拿不到高通當(dāng)時最先進(jìn)的旗艦Soc，只能撿撿驍龍778G、驍龍888這種“破爛”。直到Mate50系列，才終于趕上進(jìn)度拿到了驍龍8+，不過此時已經(jīng)晚了同樣使用驍龍8+的對手兩個月。雖然新機(jī)口碑尚可，但無法靠一臺機(jī)子挽救局勢。
2023年華為依然要面對前幾年同樣的問題，處處受限，處處慢人一步。沒有頂級的產(chǎn)品，以前積攢的口碑還能消耗多久？
其次來說說小米。我不清楚CounterPoint統(tǒng)計的數(shù)據(jù)里是不是把紅米和小米兩個品牌算在了一起。不過參考排在他之前的vivo和OPPO，應(yīng)該是將所有子品牌都納入了統(tǒng)計范疇。小米這幾年的下滑其實和品牌整體尋求高端化有關(guān)，我認(rèn)為這樣的改變最早可以追溯到2015年小米note時期。那時候的小米還是一個所謂的“追求極致性價比”的品牌，從小米初代到小米4，幾乎可以說沒什么特別的設(shè)計，毫無質(zhì)感可言，產(chǎn)品的記憶點全部來自“旗艦級的配置”“低廉的售價”和雷總每次發(fā)布會的“雷人雷語”。

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小米 Note

2015年的小米Note是小米第一次做出品牌高端化的嘗試，在那一年他們有紅米Note3這款超人氣新品作為兜底，義無反顧的A了上去，結(jié)果打出了GG。小米Note系列僅存在了兩代便宣告失敗，第三代已經(jīng)淪為了一款各方面都很平庸的中端機(jī)。小米此后的6、8、9三代正統(tǒng)數(shù)字旗艦只能回歸"性價比“的老路，偶爾還會被子品牌紅米反殺，現(xiàn)在甚至可以說小米的大多數(shù)銷量都是由紅米貢獻(xiàn)的。直到小米10 Ultra的出世，小米高端化才算踏出了第一步。
更慘的是，小米11的”燒WIFI門“和小米12系列Soc的孱弱又讓小米停滯了兩年。高端化帶來的高售價又讓小米原本的“性價比”標(biāo)簽被打破。有一句話怎么說來著？性價比粉絲永遠(yuǎn)是忠誠度最低的粉絲。小米新的品牌形象還沒樹立成功，老的品牌形象已經(jīng)崩塌，直接讓原本很多優(yōu)先考慮小米的用戶把目光轉(zhuǎn)向其他更有“性價比”的品牌。

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小米 12S Ultra

盡管小米在去年推出的12S Ultra好評如潮，但2023年小米的任務(wù)還很艱巨。小米的Ultra系列旗艦共三代產(chǎn)品，除了搭載驍龍888的小米11 Ultra口碑一般外，其他兩代產(chǎn)品都取得了不錯的成績。還未推出的影像旗艦小米13 Ultra不容有失，只有連續(xù)的成功，小米才能把高端的基調(diào)立住、立穩(wěn)、立好。
榮耀和OPPO要放在一起講，因為我對這兩個品牌并不算很熟悉。榮耀在2023年的壓力并不算大，和華為分家之后，明面上華為不再參與經(jīng)營管理與決策，實際上榮耀一直和華為依舊有藕斷絲連的關(guān)系。華為的“星環(huán)”設(shè)計就不用我多說了吧，榮耀X40也用了，華為的P系列和榮耀的數(shù)字系列簡直就是“異父異母的親兄弟”（手動狗頭

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華為P50

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榮耀80 Pro

榮耀2023年最重要的任務(wù)應(yīng)該是拿出屬于自己的拳頭產(chǎn)品，快速的把原“華為系”用戶爭取過來，并且消化成自己的忠實用戶。單從吸引用戶這方面來說，榮耀在2022年就做得很好，上文也曾提到榮耀是目前唯一一個市場份額逆勢上漲的品牌。品牌雖然是獨立了，但不管是產(chǎn)品還是品牌影響力依然很大程度上依賴華為，換句話來說就是“長大太快，立足未穩(wěn)”?！袄洗蟾纭蹦芰艚o榮耀吃的老本已經(jīng)不多，趁著這段紅利期好好把用戶和品牌沉淀下來才是重中之重。
綠廠也就是OPPO在2022年幾乎如神隱一般，不管是旗下的realme真我、Oneplus一加還是OPPO自己，都沒有任何一款產(chǎn)品令人眼前一亮。綠廠系三個品牌的產(chǎn)品線模糊、品牌定位不明、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相互套娃相互競爭，往往別人還沒出力，綠廠自己就把自己的兄弟品牌干趴下了。
以前真我是OPPO的“親兒子”，相關(guān)產(chǎn)品直接在OPPO官方商城就可以購買，同時享受OPPO線下的售后服務(wù)。一加只能承受“低人一等”的罵名，從“不將就”變成了不“講究"?，F(xiàn)在形勢反轉(zhuǎn)，一加獲得了OPPO的百億資金補(bǔ)貼，入駐OPPO商店，享受OPPO售后，搖身一變成了”太子“，真我則獨立出去以獨立品牌單飛。但又都同時使用著綠廠系的供應(yīng)鏈，兩極反轉(zhuǎn)的操作屬實讓我有點摸不著頭腦。

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一加11

好在今年年初不管是極具性價比的一加11、一加ace2，還是”全網(wǎng)最速240W充電速率“的真我GT neo5，都口碑不錯各具賣點，接下來就要看OPPO本家的find X6能不能支棱起來。只要能解決綠廠系產(chǎn)品線混亂的問題，憑借OPPO龐大的用戶群體以及線下和渠道的優(yōu)勢，殺回國產(chǎn)市場份額第二綽綽有余。
最后就是目前國產(chǎn)手機(jī)市場份額的龍頭老大 ：vivo
vivo的成功有偶然因素，也有必然因素。說實話vivo曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上的名聲并不好，”高價低配“”線下機(jī)“”韭菜機(jī)“”廠妹機(jī)“都是以前數(shù)碼愛好者用來形容vivo和OPPO兩家廠商的黑稱。當(dāng)然vivo以前確實主要面對的是線下市場，主打的策略就是一個線下鋪開，讓利給經(jīng)銷商和渠道商，請知名人士帶動品牌影響力。手機(jī)的外觀設(shè)計，手機(jī)是否皮實耐用才是那會vivo比較關(guān)注的點。
事情總會迎來轉(zhuǎn)機(jī)，vivo也不可能就抱著線下市場一成不變，高端化品質(zhì)化是每個品牌都必須要面對且嘗試的路。2021年電子數(shù)碼領(lǐng)域爆發(fā)了一件驚人的黑天鵝事件，那就是上文提及的華為被制裁。大量的市場份額被迫讓渡，高端旗艦手機(jī)市場出現(xiàn)空白。vivo正是抓住了這個機(jī)會，憑借著自己深厚的技術(shù)積累、豐富的渠道資源以及對市場快速準(zhǔn)確的判斷能力，一口氣推出了vivo X70旗艦系列。

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vivo X70 Pro+

X70 Pro+的出現(xiàn)打破了很多用戶對vivo的”刻板印象“，高通驍龍888 Plus、6.78英寸2K E5 LTPO屏、蔡司聯(lián)名頂級四攝、全新的OriginOS 1.0操作系統(tǒng)、微云臺、自研V1芯片。最早從x50開始的”云臺“”云階“設(shè)計理念也在這一代達(dá)到了平衡，硬朗精致得不像一臺vivo手機(jī)。如果說vivo以前的旗艦都是小打小鬧，那從X70開始是真的下了死工夫要沖擊高端，改變形象。
冰凍三尺非一日之寒，vivo在X70系列的爆發(fā)并不是突然的、毫無征兆的，要打造一款全能的旗艦手機(jī)必然要經(jīng)過長時間的積累，這就不得不提vivo的子品牌iqoo了。按理來說，子品牌相較于母品牌的定位一般都是更“下沉”的，比如紅米之于小米、曾經(jīng)的榮耀之于華為、真我之于OPPO。子品牌更多承接了“性價比”機(jī)型和“低端機(jī)”的制造以及銷售職能，主打的就是一手走量賺吆喝。

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iQOO 11 曼島特別版

不過vivo給iQOO的定位明顯要更為獨特，iQOO不僅是vivo的性價比品牌，同時也是vivo新技術(shù)、新思路、新道路的試驗田。iQOO誕生之初就承擔(dān)著為vivo開拓“性能旗艦”的任務(wù)，給vivo后來的“全能旗艦”打下基礎(chǔ)。從初代iQOO再到現(xiàn)在的iQOO 11共八代產(chǎn)品，每一代iQOO都采用了當(dāng)下最先進(jìn)的旗艦Soc，并在快充、散熱、高刷、震感等功能上進(jìn)一步突破，達(dá)到行業(yè)主流甚至領(lǐng)先級別的水平。背靠著vivo這棵大樹，iQOO可以放心大膽地實行相當(dāng)激進(jìn)的策略，做藍(lán)廠的急先鋒。

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vivo X80

如果X70系列算是vivo的轉(zhuǎn)型之作，那么X80系列就是vivo的奠基之作。總所周知高通經(jīng)歷了驍龍888和驍龍8 Gen 1兩代旗艦Soc的拉胯，導(dǎo)致2021年初到2022年中的一年半時間里的安卓旗艦都處于瘸了半條腿的狀態(tài)。而vivo在沒人看好聯(lián)發(fā)科的情況下，讓X80采用了聯(lián)發(fā)科天璣9000處理器。要知道此前聯(lián)發(fā)科的旗艦Soc幾乎沒有一代能和高通正面掰手腕，而天璣9000做到了正面擊敗高通驍龍8 Gen 1。核心不拉垮，外圍無短板，影像能力出眾，X80瞬間成了數(shù)碼圈的香餑餑。后續(xù)推出的 X Note、X Fold、X Fold+、X90系列繼續(xù)證明了vivo現(xiàn)在扎實的造機(jī)功底和出眾的產(chǎn)品力。
讓大家知道，vivo的國產(chǎn)份額第一可不單單依賴線下走量

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進(jìn)入2023年，中國手機(jī)市場的格局已變，“華米OV”變成了“VO榮米”。雖然數(shù)據(jù)不能說明一切，但數(shù)據(jù)不會騙人。華為還需走出被制裁的泥潭，小米需要鞏固自己的高端型號，榮耀需要繼續(xù)吸收用戶沉淀品牌，OPPO需要一掃頹勢拿出亮眼機(jī)型，vivo需要穩(wěn)扎穩(wěn)扎坐穩(wěn)江山。
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?每個品牌在新的時代都會遇到各自的問題和壓力，作為消費者的我期待看到品牌互相內(nèi)卷、互相給壓力上強(qiáng)度?；钴S的市場才會誕生驚艷的產(chǎn)品，一潭死水只會漸漸凋零。能有更多有競爭力、有亮點、有特色的產(chǎn)品供我們選擇，才是我們喜聞樂見的場景。

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