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2022年對(duì)手機(jī)行業(yè)來說不算是好年份,根據(jù)中國信通院2022年1-9月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總體出貨量累計(jì)1.96億部,同比下降21.1%,其中5G手機(jī)出貨量1.53億部,同比下降16.4%。
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2023-4-1 21:16 上傳
和往年相比,今年雙11的表現(xiàn)也很低迷,一份來自Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示,2022年雙11智能手機(jī)總銷量為900萬臺(tái),同比跌幅竟高達(dá)35%。
大環(huán)境的慘淡,讓很多廠商不得不通過降價(jià)來刺激消費(fèi)者,以蘋果為例,9月初發(fā)布的iPhone 14 Plus,上市不到一個(gè)月就降價(jià)1200元左右,“雪崩”式的下滑甚至讓很多黃牛叫苦不已,這在往年是不曾遇到的。蘋果扛不住,國產(chǎn)品牌同樣好不到哪去,很多產(chǎn)品優(yōu)惠力度之大,一降就是幾百上千塊,讓本就性價(jià)比很高的產(chǎn)品,基本已經(jīng)沒了盈利空間,更讓不少消費(fèi)者直呼“買早了”、“買后悔了”。
01 行業(yè)寒冬已至,低迷中上演新“亮色” 各大品牌產(chǎn)品價(jià)格紛紛跳水,無不表明手機(jī)行業(yè)“寒冬”已至,手機(jī)消費(fèi)的需求不太可能在短期內(nèi)得到改善。對(duì)于大部分手機(jī)品牌來說,手機(jī)行業(yè)“躺著”賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去,市場(chǎng)紅?;慕Y(jié)果早就注定,這一刀遲早要落下,區(qū)別在于有誰做好了準(zhǔn)備。
那么有沒有誰做好了準(zhǔn)備呢?
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2022年第三季度中國智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量及年增長率(數(shù)據(jù)來源Canalys)
我們可以看看今年各家手機(jī)的具體出貨量情況,Canalys最新數(shù)據(jù)顯示,2022年第三季度中國智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量7000萬臺(tái),同比有下滑,但相較Q2季度有所回升。榜單上看,vivo在第三季度拿下國內(nèi)市場(chǎng)出貨量第一,市場(chǎng)份額達(dá)到20%,并且還實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長,實(shí)屬難能可貴。
事實(shí)上,vivo能夠成為慘淡榜單中為數(shù)不多的一抹“亮色”,絕非偶然。
一直以來,得益于渠道、營銷、服務(wù)多重能力的加持,vivo的業(yè)績(jī)始終很穩(wěn)定。特別是在線下市場(chǎng),憑借豐富渠道經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),成熟的導(dǎo)購模式,vivo積累了不少用戶,占據(jù)了廣闊市場(chǎng)。不過這一兩年以來,手機(jī)市場(chǎng)受大環(huán)境的影響也受到一定沖擊,加之用戶換機(jī)周期的延長以及高額的渠道經(jīng)營成本,盡管線下占比依舊重要,卻也給傳統(tǒng)渠道廠商帶來了很大的壓力。
在此背景下,vivo也開始發(fā)力線上,通過全渠道合作的方式謀求新突破。2019年,vivo成功孵化了子品牌iqoo,發(fā)展至今,iQOO已經(jīng)從最初的一款產(chǎn)品,發(fā)展到擁有數(shù)字旗艦系列、neo系列、Z系列和U系列的完整產(chǎn)品體系,價(jià)格也覆蓋1K-5K左右的主流價(jià)位段。和vivo相比,iQOO有互聯(lián)網(wǎng)品牌的一些特性,主打潮玩年輕化,側(cè)重更好的性能和游戲體驗(yàn),有著較高性價(jià)比,在天生擁有互聯(lián)網(wǎng)渠道的適應(yīng)性。
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如今,iQOO早已在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟,最新數(shù)據(jù)顯示,iQOO品牌今年三季度國內(nèi)市場(chǎng)份額已達(dá)到4.6%,成了vivo坐穩(wěn)國內(nèi)第一品牌寶座的重要支撐。而iQOO在成功驗(yàn)證了自身品牌市場(chǎng)價(jià)值的同時(shí),也從側(cè)面說明vivo這些年在線上市場(chǎng)取得了十分不錯(cuò)的成績(jī)。
拋開iQOO不談,vivo自身的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。近兩年來,vivo整體的產(chǎn)品與品牌變化都比較正面,特別是發(fā)力高端市場(chǎng)以來,X系列、S系列都贏得了不錯(cuò)的市場(chǎng)口碑。X系列依舊是vivo旗下的門面擔(dān)當(dāng),不僅夯實(shí)了影像旗艦的名頭,更是憑借高端商務(wù)旗艦、折疊屏旗艦的異軍突起,在線上線下市場(chǎng)都過得順風(fēng)順?biāo)?,樹立了良好的市?chǎng)口碑。
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S系列更不必說,它的出道其實(shí)比X系列還要更早一點(diǎn),此前S系列一直都是以極致自拍體驗(yàn)為主要賣點(diǎn),不過隨著X系列重心逐漸轉(zhuǎn)移至高端市場(chǎng),S系列也順勢(shì)接過了中高端市場(chǎng)的接力棒,除了延續(xù)出色的影像和質(zhì)感設(shè)計(jì)外,強(qiáng)悍性能和穩(wěn)定流暢的游戲體驗(yàn)也成了S系列新“標(biāo)簽”,這一番操作下來,也讓S系列逐漸成為了用戶心中綜合實(shí)力全面的產(chǎn)品,在全渠道的表現(xiàn)都很不錯(cuò)。
02 以用戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)投入底層技術(shù)創(chuàng)新 憑借多品牌布局和高端市場(chǎng)多點(diǎn)開花策略,使得vivo能夠在Q3季度穩(wěn)居國內(nèi)出貨量首位,從而在低迷的手機(jī)市場(chǎng)中表現(xiàn)得更為亮眼。
當(dāng)然,vivo能夠在巨頭林立的激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下脫穎而出,依靠的不僅僅是出色的產(chǎn)品策略和頗具前瞻性的全渠道布局,而是真正做到了對(duì)用戶需求的把握,對(duì)核心關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和長期堅(jiān)持。
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vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官胡柏山
vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官胡柏山曾在博鰲亞洲論壇上分享了vivo對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí),他提出,科技企業(yè)想要活得健康,活得長久,唯一的路徑就是通過科技創(chuàng)新去滿足用戶不斷變化的需求。
早在2020年,vivo明確產(chǎn)品優(yōu)先,研發(fā)優(yōu)先的理念,以“影像”、“設(shè)計(jì)”、“系統(tǒng)”、“性能”四條長賽道為切入點(diǎn),提出不惜一切代價(jià),通過不斷長期投入,在這些影響用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵領(lǐng)域上打造出vivo的差異化優(yōu)勢(shì),建立真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2021年,vivo成立中央研究院,先后建立了用戶創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、芯片實(shí)驗(yàn)室、模擬網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、千鏡安全實(shí)驗(yàn)室,逐步加大對(duì)前沿技術(shù)、基礎(chǔ)能力的探索與投入。
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以影像為例,2020年vivo就宣布與蔡司開展合作,并且還共建了“聯(lián)合影像實(shí)驗(yàn)室”,通過將尖端光學(xué)技術(shù)與智能手機(jī)的創(chuàng)新相結(jié)合,為消費(fèi)者提供最先進(jìn)的產(chǎn)品體驗(yàn)。需要說明的是,二者的合作是非常深入的,不僅涉及了光學(xué)硬件領(lǐng)域,還深入到了底層的影像算法上,包括X系列備受好評(píng)的“蔡司自然色彩”、“蔡司人像鏡頭包”等一系列移動(dòng)影像創(chuàng)新,都是建立在深度合作基礎(chǔ)之上的。
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而在自主創(chuàng)新戰(zhàn)略上,vivo提前布局自研算法和自研影像芯片研發(fā),致力于通過不斷打磨底層技術(shù)和持續(xù)地研究投入,穩(wěn)步提升用戶的影像體驗(yàn)。據(jù)悉,vivo目前有1000多人的團(tuán)隊(duì)專門做影像,包括算法、硬件、調(diào)校層面。尤其在自研芯片方面,vivo已經(jīng)先后推出V1、V1+、V2芯片,其中V2芯片也由剛剛發(fā)布的X90系列搭載,通過與VCS仿生光譜大底主攝的結(jié)合,顯著提升了用戶在暗光環(huán)境或夜景拍攝時(shí)的體驗(yàn)。
在智能手機(jī)同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重的當(dāng)下,vivo技術(shù)上聚焦于四大核心賽道,保持了長期投入的研發(fā)節(jié)奏,在實(shí)現(xiàn)技術(shù)差異化的同時(shí),也逐漸積累了巨大的品牌勢(shì)能,不僅對(duì)外樹立了“高端看vivo”的品牌認(rèn)知,也帶動(dòng)vivo在手機(jī)市場(chǎng)的持續(xù)增長。
03 “躺贏”時(shí)代結(jié)束,高端已成新的突破口 回顧過去十年的智能手機(jī)市場(chǎng),對(duì)于大多數(shù)品牌來說,可能都是最好的一段時(shí)光了。從2011年開始,國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)始終保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢(shì),在此期間,手機(jī)市場(chǎng)催生出了小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,同時(shí)也有像vivo一樣的傳統(tǒng)廠商順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。盡管在接下來的日子里,也有HTC、魅族等品牌經(jīng)歷興衰,但國內(nèi)市場(chǎng)總體保持著上揚(yáng)的發(fā)展趨勢(shì)。
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數(shù)據(jù)來源網(wǎng)絡(luò)
時(shí)間來到2017年,這一年手機(jī)行業(yè)熱度開始逐漸冷卻,國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量第一次出現(xiàn)下滑,從這里開始,一些小品牌、小廠商開始陸續(xù)掉隊(duì),行業(yè)份額開始向著頭部廠商集中。2020年,5G的到來同樣吹響了行業(yè)復(fù)蘇的號(hào)角,國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)迎來了短暫的回暖期,不過這也是最后的“輝煌”了,如今2022年馬上就要結(jié)束,今年智能手機(jī)出貨量大跌也已經(jīng)成了既定事實(shí)。
正如我們前面講到的,市場(chǎng)不可能一直繁榮下去,隨著智能手機(jī)技術(shù)瓶頸的出現(xiàn),手機(jī)性能的增強(qiáng)以及用戶換機(jī)欲望的下降,“不好賣”也將成為很多廠商不得不思考的問題。
對(duì)于國產(chǎn)廠商來說,靠中低端手機(jī)搶市場(chǎng)的情況也已經(jīng)成為了過去式,未來的勝負(fù)手還要看在中高端市場(chǎng)的表現(xiàn)。
在國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中,華為曾在高端手機(jī)市場(chǎng)取得比較不錯(cuò)的成績(jī),是僅有的能夠與蘋果、三星一較高下的國產(chǎn)品牌,但隨著華為的意外衰退,目前國產(chǎn)品牌在高端市場(chǎng)并不占有優(yōu)勢(shì)。僅從今年雙11的數(shù)據(jù)來看,蘋果是毫無疑問的最大贏家,銷售額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他安卓廠商。
盡管在沖擊高端路上阻力重重,但以vivo為代表的國產(chǎn)廠商也并非一點(diǎn)機(jī)會(huì)沒有。一方面,品牌心智的建立需要一個(gè)過程,蘋果能取得智能手機(jī)霸主地位,靠的是不斷地創(chuàng)新和研發(fā),是能夠滿足用戶人群對(duì)于手機(jī)的需求,這一點(diǎn)對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)同樣重要。
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另一方面,國產(chǎn)手機(jī)要更加敢于嘗鮮。以折疊屏手機(jī)為例,今年三季度國內(nèi)折疊屏市場(chǎng)單季出貨量首次超過100萬部,同比增幅約246%,在最新的排名中,vivo以11.9%的份額拿下了市場(chǎng)第三,vivo X Fold、vivo X Fold+后發(fā)先至,實(shí)現(xiàn)了在折疊屏市場(chǎng)中的逆襲。僅從這一點(diǎn)來說,國產(chǎn)折疊屏在高端市場(chǎng)的表現(xiàn)確實(shí)堪稱出色。
總的來說,堅(jiān)持用戶導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新鍛造用戶需要的產(chǎn)品將會(huì)是vivo征戰(zhàn)高端市場(chǎng)的“殺手锏”,同時(shí)也是挑戰(zhàn)蘋果高端市場(chǎng)地位的自我堅(jiān)持,相信只要一直走下去,終會(huì)開花結(jié)果。
最后:
俗話說萬事開頭難,但對(duì)于“行至途中”的vivo而言,長期的研發(fā)投入也收獲了一定的積累,四條長賽道結(jié)出的“果實(shí)”正在一代又一代產(chǎn)品上應(yīng)用和迭代,而這也將是vivo加入競(jìng)爭(zhēng)決賽圈的重要底牌。
在變革與機(jī)遇并存的當(dāng)下,唯有繼續(xù)深耕科技創(chuàng)新,讓科技創(chuàng)新成為助力,才能形成真正的、可持續(xù)發(fā)展的有效驅(qū)動(dòng)力。
正如vivo總裁沈煒?biāo)f:“vivo有幸身處一個(gè)長坡厚雪的行業(yè),智能手機(jī)下一個(gè)十年的畫卷已徐徐展開,仍有諸多挑戰(zhàn),但也有無限空間。只要vivo心里裝著用戶,堅(jiān)守本分和平常心,堅(jiān)持長期主義和利他共贏,埋頭種因,直面挑戰(zhàn),就一定能夠穿越周期,成為更好的自己,成為健康長久的偉大品牌!”
我們也相信,重視用戶體驗(yàn)、堅(jiān)持長期主義的vivo,也將再次披荊斬棘,在下一個(gè)十年里取得更多豐碩的成果。
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